近十年來(lái),國內主題公園快速崛起,并呈現井噴式發(fā)展態(tài)勢。有調研發(fā)現我國主題公園對中華優(yōu)秀文化的挖掘和融合能力仍然較弱，具有高質(zhì)量規劃和長(cháng)遠發(fā)展能力的主題公園仍然是鳳毛麟角，國內主題公園同質(zhì)化嚴重，低文化、少規劃等問(wèn)題成為多數主題公園的普遍問(wèn)題。山合水易鄉村旅游規劃建議，主題公園建設要制定中長(cháng)期發(fā)展規劃，及時(shí)規范行業(yè)發(fā)展，突出文化主題，加強與傳媒、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)的融合。
 

2016年中國主題公園接待量約二億人次左右，位居全球第二。知名咨詢(xún)公司歐睿國際發(fā)布的《世界旅游市場(chǎng)全國趨勢報告》預計，2020年中國主題公園零售額將達到120億元，日均游客量將超過(guò)3.3億人次，超過(guò)日本和美國，成為全球最大主題公園市場(chǎng)。

這主要得益于中國經(jīng)濟的整體趨勢以及人民的文化和休閑需求、區域和諧的協(xié)調發(fā)展。越來(lái)越開(kāi)放的旅游市場(chǎng)打破了閉關(guān)自守的市場(chǎng)格局，促進(jìn)了旅游資源的合理配置和民間資金的投資積極性。

主題公園不僅在我國經(jīng)濟轉型和城市化進(jìn)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用，而且在促進(jìn)周邊產(chǎn)業(yè)和消費方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。主題度假區巨大的人流量和消費能力，將顯著(zhù)刺激市內商業(yè)餐飲、酒店度假、旅游產(chǎn)品、交通設施和金融服務(wù)的發(fā)展。

但是，我們必須面對主題公園同質(zhì)化、文化底蘊低、規劃少的問(wèn)題，這已成為主題公園建設的難題。目前，文化、環(huán)保、建設、土地等部門(mén)迫切需要共同制定和頒布中國主題公園發(fā)展規劃，不僅要明確產(chǎn)業(yè)定位、戰略目標和發(fā)展方向，但也要規范土地的審批和土地的使用。尤其是避免主題公園成為資本收益的犧牲品。
 

如何破解主題公園同質(zhì)化的建設難題?

主題公園規劃建設關(guān)鍵還是要在提質(zhì)上下大功夫，強化文化自信，讓中華優(yōu)秀文化成為主題公園的靈魂。迪士尼之所以成為全球領(lǐng)先的全球，正以其獨特的功能，包括電影，動(dòng)畫(huà)，網(wǎng)絡(luò )等，構成了美國文化的名片。我國主題公園吸引力和知名度低、國際競爭力弱的根本原因之一，在于對優(yōu)秀的中國傳統文化挖掘不足，缺乏突出的文化主題，使得文化承載力難以發(fā)揮應有的作用。

我國中華文化博大精深，不說(shuō)秦皇漢武，一代天驕，單就文學(xué)而論，無(wú)論楚辭漢賦、唐詩(shī)宋詞，還是明清以降的小說(shuō)、小品，都足以成為本土主題公園取之不盡用之不竭的優(yōu)秀資源。中國主題公園應被視為我國重要的文化交流和承載因素，肩負著(zhù)文化供給和文化力量建設的重要使命。在地方實(shí)際現狀的基礎上，合理地建立、挖掘和建設各種主題公園的文化內涵和特色。

國內主題公園建設尤當深耕優(yōu)秀文化的深刻內涵，有效傳遞核心價(jià)值，打造知名品牌，既要避免同質(zhì)化、模仿化、低端化的傾向，更要力戒膚淺粗鄙的噱頭，以利形成游客對休閑娛樂(lè )和我國社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的雙重認同。