近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，對旅游度假的需求不斷增加，對旅游規劃的概念、方法和技術(shù)提出了更高的要求。旅游規劃設計行業(yè)將迎來(lái)新的變化，以滿(mǎn)足新的市場(chǎng)需求。旅游規劃設計行業(yè)呈現出新的發(fā)展趨勢。
 

旅游規劃行業(yè)發(fā)展趨勢

一、行業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高，技術(shù)含量越來(lái)越強。

旅游規劃是一種專(zhuān)業(yè)的，高知識，復雜和有教育意義的技術(shù)。不是每個(gè)人都可以做旅游規劃?？梢哉f(shuō)，一個(gè)地方的旅游業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟轉型、擺脫貧困致富、生態(tài)環(huán)境保護都與旅游規劃息息相關(guān)。目前，中國有數百個(gè)旅游規劃設計機構，規劃設計水平參差不齊。因此，改善旅游規劃設計的準入門(mén)檻是未來(lái)的一大趨勢。

二、旅游規劃設計講求“邏輯”

旅游規劃設計必須遵循科學(xué)的邏輯，才能做好旅游規劃。具體的說(shuō)，包括以下幾個(gè)方面：

1、市場(chǎng)邏輯

旅游規劃設計，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是解決“空間”和“產(chǎn)品”兩個(gè)問(wèn)題，評判的標準既不是規劃方，也不是委托方，而是市場(chǎng)，包括現在和未來(lái)的市場(chǎng)。這就要求規劃方必須要有強烈的市場(chǎng)觀(guān)念，要講市場(chǎng)邏輯，懂得市場(chǎng)的變化規律和變化趨勢，使旅游規劃不僅具有現實(shí)意義，還具有前瞻性和引領(lǐng)性。

2、政策邏輯

這不僅僅是對政策的簡(jiǎn)單理解，而是運用政策進(jìn)行規劃，運用政策指導客戶(hù)如何運用政策進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)服務(wù)。

3、文化邏輯

旅游規劃必須強調文化性。文化是旅游的靈魂和精神。具有內涵、意義和故事的旅游目的地更受游客歡迎。

4、創(chuàng )新邏輯

只有創(chuàng )新才能適應游客不斷變化和增加的旅游需求。這就需要從概念，土地利用，要素，市場(chǎng)，資金和服務(wù)等方面改變傳統旅游要素的組合概念和綜合創(chuàng )新。

5、投資邏輯

旅游規劃設計，必須會(huì )“算賬”，算好賬，使規劃能夠為委托方帶來(lái)豐厚的產(chǎn)出。

6、運營(yíng)邏輯

因此，好的旅游規劃設計公司必須改變傳統的從前至后的“推理規劃”，而應該遵尋從后至前的“演繹規劃”。先研究假設建成后的市場(chǎng)空間、運營(yíng)模式、風(fēng)險點(diǎn)、贏(yíng)利點(diǎn)，然后再反過(guò)來(lái)進(jìn)行規劃設計。
 

三、智力和產(chǎn)業(yè)的融合

就智力融合而言，強調的是旅游規劃的編制過(guò)程是一個(gè)多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)、多領(lǐng)域的融合過(guò)程，旅游規劃涉及的面太廣、復合度太大、影響太廣泛，因此，要想做好旅游規劃，必須融合旅游、文化、市場(chǎng)、經(jīng)濟、城市、景觀(guān)、運營(yíng)等多領(lǐng)域、多背景的精英。就產(chǎn)業(yè)融合而言，強調的是旅游規劃要“立足旅游而跳出旅游”，與其他產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現大旅游、大市場(chǎng)、大格局，實(shí)現以旅游為引導的產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群。

旅游規劃行業(yè)發(fā)展趨勢

四、“智慧”和“資本”聯(lián)姻

一個(gè)好的旅游規劃方案，如果資金困難，也很難實(shí)施。因此，如果規劃方能同時(shí)帶來(lái)“資金”或通過(guò)規劃設計引來(lái)資金，那是很受歡迎的。

五、旅游規劃設計公司之間的合作

旅游規劃設計公司之間組成“聯(lián)盟”，將是大勢所趨。隨著(zhù)旅游業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)越來(lái)越成熟，競爭越來(lái)越激烈，委托方也越來(lái)越多元化。所有的旅游規劃設計機構都感受到了前所未有的“壓力”。每個(gè)規劃設計機構都有各自的優(yōu)勢，有的擅長(cháng)總體創(chuàng )意、有的擅長(cháng)文化挖掘、有的擅長(cháng)產(chǎn)業(yè)規劃、有的擅長(cháng)總體規劃、有的擅長(cháng)詳細規劃、有的擅長(cháng)建筑設計、有的擅長(cháng)景觀(guān)設計、有的擅長(cháng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、有的擅長(cháng)資本運作、有的擅長(cháng)運營(yíng)管理等，如果這些單位共同組建一個(gè)聯(lián)盟 ，將優(yōu)勢聯(lián)合起來(lái)，可以完成更加優(yōu)秀的規劃項目，會(huì )得到更多委托方的信任。因此，面對日益激烈的旅游規劃設計市場(chǎng)，除了增強其核心競爭力外，保持溫暖，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢是非常明智的。
 

每年旅游規劃領(lǐng)域保守算將有300多億的市場(chǎng)份額，而且隨著(zhù)旅游業(yè)開(kāi)始主導區域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，旅游業(yè)被賦予新任務(wù)、新要求、新內涵，尤其是在當下“美麗鄉村”、“鄉村振興”的語(yǔ)境下，旅游規劃的重要性還會(huì )越來(lái)越重，對旅游規劃設計的需求也必定會(huì )越來(lái)越強烈。