近兩年，田園綜合體越來(lái)越受到大家關(guān)注，很多企業(yè)和投資者都看到了這片商機，總體來(lái)說(shuō)，田園綜合體目前在國內是一個(gè)非常朝陽(yáng)的行業(yè)，想把田園綜合體做成功需要注意三大塊，第一是規劃，第二是運營(yíng)，第三是創(chuàng )意。

一、規劃

規劃包括：企業(yè)戰略體系，我們做田園綜合體到底是為了什么?田園綜合體的未來(lái)總體方向是怎么樣的，總體規劃，修建性詳細規劃，景觀(guān)設計，投資規劃都要考慮清楚。

1、注意規劃設計的實(shí)用性、可行性

目前許多項目規劃設計出來(lái)，都是假、大、空，與市場(chǎng)或實(shí)際投資、經(jīng)營(yíng)嚴重脫節，根本無(wú)法實(shí)施、或者實(shí)施即死，造成巨大浪費，此類(lèi)案例很多。

2、注重規劃投資項目的效益

田園綜合體投資者基本上都是外行介入，沒(méi)有任何經(jīng)驗，根本無(wú)法了解和把握投資思路、項目選擇、市場(chǎng)行情、經(jīng)營(yíng)成本、資金分配和風(fēng)險有效控制等等。

3、注重規劃項目的關(guān)聯(lián)性，循環(huán)利用、節省成本

目前許多農莊在規劃和選擇項目不考慮項目之間的關(guān)聯(lián)性，沒(méi)有形成項目之間的循環(huán)利用，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，造成經(jīng)營(yíng)成本高、競爭力低、效益差。

4、注重規劃項目與實(shí)際資金相符與投資順序

現在有60%以上的田園綜合體在建設過(guò)程中，發(fā)現資金量不足以支撐項目的建設，最終導致資金鏈斷裂或形成爛尾農業(yè)園區，這在規劃設計時(shí)就埋下了嚴重背離個(gè)人資金的嚴重后果。

二、運營(yíng)

運營(yíng)包括：目標制定與分解，團隊建設及文化，相關(guān)聯(lián)的激勵機制，項目設計與開(kāi)發(fā)，與時(shí)代想匹配的如何向政府申報;

城市生活的喧囂，讓從來(lái)沒(méi)有走出過(guò)城市的人們感覺(jué)到了一種寂寞與煩躁。人們需要激情生活，需要新鮮的事物來(lái)調節生活的情趣。走進(jìn)鄉村田園，感受鄉土氣息帶來(lái)的舒暢。親手種植、收獲自己勞動(dòng)成果;品嘗農家菜肴的獨特美味，喚醒胃，喚醒對生活的激情。

田園綜合體本身自然環(huán)境比城里的賓館、酒店好，餐飲做出特色很有優(yōu)勢。吃自種的菜、自養的土雞、自熏的臘肉，還可以吃到野味，吃的是環(huán)保菜、放心菜。作為消費者，他為何不再次光顧呢?沒(méi)有特色的田園綜合體，難以在競爭激烈的市場(chǎng)中生存。布局雷同，項目雷同，簡(jiǎn)單復制別人的項目或產(chǎn)品，似曾相識，大同小異，不過(guò)就是釣釣魚(yú)、吃吃飯，而且還吃不到正宗的農家土菜。如此這般，自然缺乏市場(chǎng)號召力。建議針對不同的市場(chǎng)消費主體，做出準確定位，或青少年學(xué)生夏令營(yíng)、戶(hù)外拓展，或老年養生公寓，或公司、企業(yè)的團隊活動(dòng)，或家庭周末游。消費主體不同，需求各異，區分好不同的消費主體，滿(mǎn)足各自的需求，消費者才會(huì )前來(lái)。田園綜合體要有新穎的、獨特的、富有創(chuàng )造性的、挑戰性的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略，抓住目標市場(chǎng)的“癢”點(diǎn)，打動(dòng)消費者。

三、創(chuàng )意

創(chuàng )意包括：活動(dòng)策劃，品牌設計，深化與提質(zhì)。如果沒(méi)有新產(chǎn)品很有可能被其他競爭對手替代掉。

田園綜合體是以創(chuàng )意生產(chǎn)為核心，以農產(chǎn)品附加值為目標，指導人們將農業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后諸環(huán)節連結為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，將農產(chǎn)品與文化、藝術(shù)創(chuàng )意結合，使其產(chǎn)生更高的附加值，以實(shí)現資源優(yōu)化配置的一種新型的農業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。發(fā)展田園綜合體對我國農業(yè)發(fā)展意義重大，是農業(yè)發(fā)展的新引擎，存在巨大的發(fā)展和效益空間。