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          郭帆(GuoFan)

          北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁

          北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)

          高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家

          《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家

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          現代農業(yè)園規劃建設怎么做?

          作者:山合水易 | 來(lái)源:山合水易 | 時(shí)間:2019-08-21 | 關(guān)鍵詞:現代農業(yè)園規劃建設

          雖然我們在農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展方面取得了歷史性的突破,但仍然面臨著(zhù)一些實(shí)際問(wèn)題。例如,區域發(fā)展不平衡,生產(chǎn)模式太廣泛,科學(xué)技術(shù)水平低,經(jīng)營(yíng)規模小,基礎設施差。

           

          隨著(zhù)國家對三農問(wèn)題的重視,農村經(jīng)濟的發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展機遇的時(shí)期。因此,我們需要發(fā)展現代農業(yè)園。
           

          現代農業(yè)園規劃建設


          發(fā)展現代農業(yè)園區必須具備哪些儲備條件?

           

          現代農業(yè)園區的發(fā)展是整個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)調整和發(fā)展的必然選擇。這是農業(yè)歷史發(fā)展的必然結果。但要做好幾個(gè)方面的儲備:

           

          1、人才的儲備

           

          這是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局首要的戰略關(guān)鍵,人才的儲備則又可以依托一定的高校,將高校的產(chǎn)、學(xué)、研與發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局的人才儲備結合起來(lái)。大多數大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)面臨困難,另一方面,廣大農村地區嚴重缺乏科技知識。要解決這個(gè)問(wèn)題,有必要為這些人創(chuàng )造某些機會(huì )和條件,讓他們投入到農村經(jīng)濟建設中去。

           

          2、要走創(chuàng )新的道路

           

          推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化,不但要從技術(shù)上創(chuàng )新,而且還要從觀(guān)念和制度上進(jìn)行創(chuàng )新,要建立一個(gè)農業(yè)創(chuàng )新思路的思想儲備。

           

          3、保留國家政策、法律、法規知識

           

          國家政策具有宏觀(guān)導向,可以從宏觀(guān)上指導農業(yè)園區的建設和發(fā)展。

           

          現代農業(yè)園建設的總體規劃

           

          在農業(yè)園區的發(fā)展中,首先要做好農業(yè)園區的總體規劃,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,要有主導產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的規劃,要有一定的優(yōu)勢和優(yōu)勢。一是要明確項目的主導產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式和競爭狀況;二是要明確自身市場(chǎng)資源、人力資源、基礎資源和主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。

           

          1、項目主導產(chǎn)業(yè)

           

          在現代農業(yè)園總體規劃中,所主打的產(chǎn)業(yè)品牌,例如我們要在渼陂湖現代農業(yè)園區規劃中主打獼猴桃和葡萄,那么就要明確當前在本地區獼猴桃和葡萄的種植情況、生產(chǎn)加工情況以及市場(chǎng)情況同時(shí)要了解獼猴桃和葡萄產(chǎn)業(yè)在全國的市場(chǎng)狀況,以及在鄠邑區種植的具體差異等情況。

           

          2、產(chǎn)業(yè)運作模式

           

          在產(chǎn)業(yè)運作中我們要研究運用哪一種產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)。目前的產(chǎn)業(yè)模式有:公司+基地或基地+農戶(hù)的訂單式模式等。選擇哪種模式直接關(guān)系到生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

           

          3、產(chǎn)業(yè)的競爭狀況

           

          產(chǎn)業(yè)競爭具有公平競爭和不公平競爭的特點(diǎn)。當我們競爭時(shí),我們必須走公平的工業(yè)競爭。公平競爭可分為兩類(lèi)。一是降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)品種類(lèi),提高售后服務(wù)水平。在市場(chǎng)獲得優(yōu)勢,走的是一條低成本擴張的路子;另一類(lèi)是通過(guò)歧異性、差別性競爭手段就是通過(guò)向客戶(hù)提供獨特而優(yōu)異的使用價(jià)值,包括產(chǎn)品的優(yōu)異性能、可靠性和滿(mǎn)意服務(wù)等在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢。

           

          4、自身市場(chǎng)優(yōu)勢

           

          在生產(chǎn)的同時(shí)要找準自身的優(yōu)勢市場(chǎng),也就是自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上和同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)異性, 從而使顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生百分之百的信賴(lài)度。自身人力資源優(yōu)勢,豐富的人力資源是項目的保證,自主創(chuàng )新必須依靠人才;特別是經(jīng)濟全球化的今天更是如此,同時(shí)要注重人才資源的開(kāi)發(fā)與管理,并將他們放在整個(gè)發(fā)展戰略中理性地加以對待,就一定能取得更快發(fā)展。

           

          5、自身所處區域的基礎資源。包括:

           

          (1)水資源:水是人類(lèi)生活、生活和生產(chǎn)必不可少的資源。然而,中國是一個(gè)嚴重缺水的國家。在規劃和建設農業(yè)園區時(shí),應首先考慮和解決水資源問(wèn)題。

           

          (2)交通:交通常常是限制項目開(kāi)發(fā)的另一個(gè)因素。交通的暢通直接影響著(zhù)農產(chǎn)品的出口和農業(yè)技術(shù)的引進(jìn)。在調查某一特定區域時(shí),首先要將該區域置于該區域的交通背景下進(jìn)行分析。
           

          現代農業(yè)園規劃建設


          具體實(shí)施規劃項目建議

           

          如何在項目規劃中實(shí)施特殊實(shí)施,主要注意以下幾點(diǎn):

           

          一、要對項目本身的地理條件做出良好的調查研究。首先,我們要了解鄉村和城鎮政府為我們的發(fā)展理念制定計劃的要求和意愿,建設方案理應由總體方案人員和專(zhuān)項研究的專(zhuān)業(yè)人員組成,對我們對農業(yè)園的設計方案去研究,務(wù)必是方案落到實(shí)處,實(shí)事求是,在這期間要充分發(fā)揮我國創(chuàng )業(yè)團隊中有關(guān)于農業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人才的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),務(wù)必是團隊其他方面的工作人員積極主動(dòng)的形成良好的配合,促進(jìn)項目專(zhuān)項研究的成功落實(shí)。

           

          二、做好農業(yè)園區農業(yè)產(chǎn)業(yè)的規劃和實(shí)施工作。農業(yè)產(chǎn)業(yè),分成三個(gè)層次:第一個(gè)層次為種子,種苗產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、農業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育培訓與觀(guān)光休閑產(chǎn)業(yè)等;第二層次為設栽培、特色種養、多色農業(yè)產(chǎn)業(yè)等;第三層次為露天名特優(yōu)瓜果蔬菜飼草種植,大田優(yōu)質(zhì)農作物生產(chǎn)以及常規養殖。

           

          三、有必要對測量,調查和考察的數據進(jìn)行全面分析,系統分析和整理收集的各類(lèi)數據和現場(chǎng)調查中反映的問(wèn)題更加系統的整理,明確園區建設的各項目標要求。

           

          四、對總投資與資金籌措的落實(shí)規劃。在具體實(shí)施時(shí)要綜合權衡資金的效益性,資金借入、使用,償還的期限與企業(yè)的收入進(jìn)行平衡,以保證既能還本付息,又能擴大再生產(chǎn)、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;為減少財務(wù)風(fēng)險、不能盲目擴大借入資金量,而應使借入資金和自有資金保持適當的比例,固定資金和流動(dòng)資金保持適當的比例,從而使企業(yè)始終保持有一定的償付能力和良好的財務(wù)狀況。

           

          五、要落實(shí)效益與風(fēng)險分析。在效益的基礎上,對農業(yè)園區建設的風(fēng)險進(jìn)行了詳細的分析。經(jīng)濟效益分析包括:財務(wù)盈利、能力分析、貸款清償、能力分析、資產(chǎn)負債分析、不確定性分析,在進(jìn)行效益分析時(shí)數據要真實(shí),數據收集要全面、方法要科學(xué)。風(fēng)險分析包括原材料風(fēng)險、人員風(fēng)險、協(xié)同風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流行病風(fēng)險、資本風(fēng)險、政策風(fēng)險和關(guān)系風(fēng)險。對風(fēng)險的不利影響應采取相應的不利對策和防控機制。

           

          六、要建立一定的保證和控制系統。要制定一套行之有效的考核,驗收機制、進(jìn)行定性和定量考核,保障各項專(zhuān)業(yè)項目順利完成,要建立一個(gè)全面的系統的科學(xué)管理的控制系統,保證各方面工作合理安排有序進(jìn)行,要時(shí)時(shí)對財務(wù)、工程系統進(jìn)行審計工作,防止一些因關(guān)系不暢和溝通不利而產(chǎn)生的風(fēng)險。

           

          以上是現代農業(yè)園規劃建設的總流程,以供需要建設農業(yè)園區的企業(yè)參考。

          END

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