一、在現代背景下對農業(yè)園區建設的思考

　　--發(fā)展農村、農業(yè)園區的前期準備以及面臨的問(wèn)題

　　開(kāi)卷寫(xiě)來(lái)總覺(jué)的，我們的農業(yè)發(fā)展太落后了，但也不乏有所發(fā)展。六十年來(lái)我們雖然在農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程中取得了具有歷史性的突破，成績(jì)是肯定的但也面臨著(zhù)一些現實(shí)的問(wèn)題。例如，地區發(fā)展不平衡、生產(chǎn)方式太粗放、科技水平低、經(jīng)營(yíng)規模小、基礎設施差等一系列問(wèn)題。

　　當站在繁華的大城市中，看著(zhù)我們所愛(ài)的農民工兄弟粉刷樓面、鋪修公路、開(kāi)挖下水渠，一個(gè)個(gè)可愛(ài)的面孔和質(zhì)樸的笑臉，以及他們嫻熟的工作技巧時(shí)，我的心中不由得產(chǎn)生了對中國農民的偉大心胸無(wú)限崇敬之情。

　　站在歷史的今天，我們再一次把我們的眼光投向生我們、養我們的農村去，在廣大的農村有我們發(fā)展的空間和機遇。同時(shí)作為一名大學(xué)生更要俯下自己的身子把我們的志向要放回到農村，在那個(gè)我們生活了十幾年的土地上去完成我們年輕的追求和夢(mèng)想，實(shí)現我們人生的價(jià)值。

　　就從目前來(lái)看，隨著(zhù)國家對農村、農業(yè)、農民"三農"問(wèn)題的重視，農村的經(jīng)濟發(fā)展又迎來(lái)了一個(gè)大的發(fā)展機遇時(shí)期。所以我們要發(fā)展具有現代型的、農業(yè)園區。整合農村資源，發(fā)展農村經(jīng)濟，在這種背景下有如下思考：

　　一、發(fā)展現代農業(yè)園區必須具備的幾個(gè)儲備條件：

　　首先要說(shuō)明的是發(fā)展現代農業(yè)園區是整個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)調整和發(fā)展的必然選擇。這是農業(yè)歷史發(fā)展的必然結果。但是要做好幾個(gè)方面的儲備：1、人才的儲備是首要的戰略關(guān)鍵，而人才的儲備則又可以依托一定的高校，將高校的產(chǎn)、學(xué)、研與發(fā)展現代農業(yè)園區的人才儲備結合起來(lái)。這是因為一方面廣大的高校畢業(yè)生面臨就業(yè)困難問(wèn)題，而另一方面廣大的農村卻嚴重缺乏具有科學(xué)技術(shù)知識的人才，要解決這個(gè)問(wèn)題這就要創(chuàng )造一定的機會(huì )和條件讓這些具有一定專(zhuān)業(yè)知識的人才放下身價(jià)，投身到農村經(jīng)濟建設中去。2、要走創(chuàng )新的道路，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化，不但要從技術(shù)上創(chuàng )新而且還要從觀(guān)念和制度上進(jìn)行創(chuàng )新，要建立一個(gè)農業(yè)創(chuàng )新思路的思想儲備。3、要對國家政策法律法規等方面的知識進(jìn)行儲備。國家的政策具有宏觀(guān)的導向性，它可以從宏觀(guān)上指導農業(yè)園區的建設和發(fā)展。

　　二、發(fā)展現代農業(yè)園區必須了解當前大的農業(yè)發(fā)展背景和現狀：我們在發(fā)展現代農業(yè)園區時(shí)要時(shí)刻保持超前的思想，要善于從宏觀(guān)背景方面和微觀(guān)動(dòng)向或狀況上去了解一些信息。當前發(fā)展現代農業(yè)園區面臨的大背景為：

　　1、傳統農業(yè)向現代化農業(yè)的轉變是農業(yè)發(fā)展轉型的一個(gè)大的促勢。傳統的粗放型農業(yè)生產(chǎn)隨著(zhù)科技的發(fā)展和人民生活水平的提高，再也滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求了，而隨之而來(lái)的是在科技發(fā)展和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下現代化農業(yè)的發(fā)展將力不可擋。作為一個(gè)農業(yè)生產(chǎn)者在投資農業(yè)生產(chǎn)時(shí)應首先從現代化，和集越型農業(yè)發(fā)展入手。2、以家庭為單位的經(jīng)營(yíng)模式將逐漸被打破，產(chǎn)業(yè)合作化將成為農村種植業(yè)和養殖業(yè)發(fā)展的促勢，以家庭為單位的種植和養殖業(yè)面對變化萬(wàn)千的市場(chǎng)需求時(shí)，市場(chǎng)風(fēng)險難以抗拒的同時(shí)，在農業(yè)本身的生產(chǎn)過(guò)程中金資儲備也先天不足，所以導致其在發(fā)展過(guò)程中存在先天的"營(yíng)養不良"（科技含量低、生產(chǎn)成本高、市場(chǎng)風(fēng)險大、承受能力低）因此在今后的農業(yè)發(fā)展中特別是在農村的種植和養殖業(yè)發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)合作化將是一種發(fā)展趨勢。以單個(gè)或多個(gè)農戶(hù)組成的一項或多項農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是今后農村經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)新的亮點(diǎn)。3、在農業(yè)生產(chǎn)合作的基礎上還要有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，目前農村逐多農產(chǎn)品普遍存在著(zhù)商品化程度低、初級性強、科技含量低等問(wèn)題，解決這一問(wèn)題只有走農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化道路，使農副產(chǎn)品進(jìn)行初期的生加工，再加工，對其追加附加值，從而形成農產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)化鏈條。

　　在上面的大的農業(yè)發(fā)展歷史背景下，我們提出現代農業(yè)園的建設定義應該是通過(guò)在廣大的農村地區，對一定區域投入一定的資金，引進(jìn)先進(jìn)的現代化技術(shù)設施，并運用先進(jìn)的管理模式尋求發(fā)展具有一整套的產(chǎn)業(yè)化農業(yè)的農村合作型經(jīng)濟實(shí)體。

　　三、建立現代化農業(yè)國一定要有導向型，要明確我們建設的意義和建設的總體指導方針。

　　1、建立現代化農業(yè)園的意義在于在充分了解了現實(shí)農村經(jīng)濟發(fā)展中突出的問(wèn)題，以及國家對農村經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策的基礎上，有針對性的提出先進(jìn)的農業(yè)發(fā)展觀(guān)念，并在一定的區域內實(shí)施規劃和建設生產(chǎn)，從而真正的把農業(yè)生產(chǎn)和科技發(fā)展聯(lián)系在一起，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展，農民生活水平的提高。

　　2、在著(zhù)手建立農業(yè)園時(shí)要明確把農業(yè)園建成一個(gè)（1）具有一定科研能力的農業(yè)試驗農場(chǎng)（2）具有一定教育和示范性基地。（3）同時(shí)還要結合實(shí)際，真真確確的帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

　　要加快產(chǎn)業(yè)和規?；陌l(fā)展，產(chǎn)業(yè)化就是把分散的農戶(hù)生產(chǎn)轉化為社會(huì )化大生產(chǎn)，以市場(chǎng)為導向，經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)將生產(chǎn)、加工、貯存、運輸、銷(xiāo)售、標準、管理等緊密結合起來(lái)，使傳統農業(yè)生產(chǎn)轉變?yōu)楝F代農業(yè)的過(guò)程。規模出效益，要不但從客觀(guān)上把握農業(yè)生產(chǎn)規模，而且還要從微觀(guān)上把握好農業(yè)的規?；a(chǎn)。

　　二、建設農業(yè)園的總體規劃

　　一、如何作好農業(yè)園的產(chǎn)業(yè)規劃

　　我們發(fā)展農業(yè)園時(shí)一定要先作好農業(yè)園區的總體規劃，而作好一個(gè)行業(yè)發(fā)展則要：1、一定要有主導產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的規劃。2、要明確自身在某一行業(yè)方面的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。

　?。ㄒ唬┮?、項目主導產(chǎn)業(yè)

　　二、產(chǎn)業(yè)的運作模式

　　三、產(chǎn)業(yè)的競爭狀況

　?。ǘ┮?、自身的市場(chǎng)資源優(yōu)勢之勢

　　二、自身的人力資源優(yōu)劣勢

　　三、基礎資源的優(yōu)劣勢

　　四、主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢

　　項目主導產(chǎn)業(yè)就是在總體規劃中，所主打的產(chǎn)業(yè)品牌，例如我們要在北灘鄉農業(yè)園區規劃中主打寧夏枸杞，那么就要明確當前在本地區枸杞的種植情況、生產(chǎn)加工情況以及市場(chǎng)情況同時(shí)要了解枸杞產(chǎn)業(yè)在全國的市場(chǎng)狀況，以及在北灘五合鄉種植枸杞的具體差異等情況。

　　產(chǎn)業(yè)運作模式，我們要研究運用哪一種產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展我的產(chǎn)業(yè)。目前的產(chǎn)業(yè)模式有：公司+基地或基地+農戶(hù)的訂單式模式等。選用何種模式這直接關(guān)系到生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

　　產(chǎn)業(yè)的競爭狀況產(chǎn)業(yè)競爭有正當競爭和不正當競爭，我們在競爭時(shí)一定要走正當的產(chǎn)業(yè)競爭，正當競爭可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是通過(guò)降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品種類(lèi)、改善售后服務(wù)等手段。在市場(chǎng)獲得優(yōu)勢；走的是一條低成本擴張的路子，另一類(lèi)是通過(guò)歧異性、差別性競爭手段就是通過(guò)向客戶(hù)提供獨特而優(yōu)異的使用價(jià)值，包括產(chǎn)品的優(yōu)異性能、可靠性和滿(mǎn)意服務(wù)等在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢。

　　自身市場(chǎng)優(yōu)勢，在生產(chǎn)的同時(shí)要找準自身的優(yōu)勢市場(chǎng)，也就是自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上和同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)異性，從而使顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生百分之百的信賴(lài)度。

　　自身人力資源優(yōu)勢，豐富的人力資源是項目的保證，自主創(chuàng )新必須依靠人才；特別是經(jīng)濟全球化的今天更是如此，一方面，就是廉價(jià)的勞動(dòng)力，可提高經(jīng)濟效益；另一方面，誰(shuí)擁有高智慧，一流的技術(shù)人才資源、注重人才資源的開(kāi)發(fā)與管理，并將他們放在整個(gè)發(fā)展戰略中理性地加以對待，就一定能取得更快發(fā)展。

　　自身所處區域的基礎資源（1）水資源：水是人類(lèi)生命、生活、生產(chǎn)不可缺少的重要資源，但我國是個(gè)嚴重缺水的國家，在規劃建設農業(yè)園時(shí)水源的問(wèn)題應該是第一個(gè)要考慮和解決得問(wèn)題，我覺(jué)得可以不防采取儲水--抽水--噴灌、滴灌，在這種模式上我們再加大投入建立一個(gè)適應于西北干旱地區發(fā)展農村種植業(yè)的節水工程措施。交通，交通常常是限制項目開(kāi)發(fā)的另一個(gè)因素。交通的通暢狀況直接影響到農產(chǎn)品的運出以及農業(yè)科技的引進(jìn)等。我的決定是在具體考察某一區域時(shí)，要把這個(gè)區域先放在這一個(gè)地區交通的大背景下進(jìn)行分析。例如考察我們所選的區域距離最近的高速公路是多少千米，距離最近的鐵路是多少千米，道路狀況怎么樣，通貨能力強不強等等，找出所選區域所處的交通優(yōu)勢。然后再分析所選區域臨近的小交通環(huán)境，這主要看周?chē)男…h(huán)境中交通是否通暢。

　　項目主導產(chǎn)業(yè)資源。在北淮鄉試驗點(diǎn)上我們的主導產(chǎn)業(yè)是寧夏枸杞。這是因為枸杞是一種鹽生植物，它能在高含鹽的環(huán)境中生長(cháng)，它不僅本身具有一定的經(jīng)濟價(jià)值，而且還可以改良鹽堿地，在鹽堿地上形成良性循環(huán)，而我國現有鹽生植物共423種，分屬66科199屬占世界鹽生植物總數的27%左右，在西北干旱地區植物區系中共屬于31科90屬占西北干旱荒漠地區植物總數的12%占我國鹽生植物總數的49%，具有豐富的鹽生植物多樣性，這些鹽生植物中有藥用鹽生植物資源，如肉蓯蓉、枸杞、木圣柳等。食品用鹽生植物如駱駝刺、沙棗等。鹽生植物的果實(shí)種子、葉片、塊根或塊莖內含有豐富的營(yíng)養成分。如碳水化合物、蛋白質(zhì)、油脂、維生素等。掌握了西北地區這些豐富的資源就可以有的散失地開(kāi)發(fā)畜牧業(yè)、飼料加工業(yè)、食品加工業(yè)、造紙業(yè)等。

　　三、如何具體實(shí)施規劃項目

　　--如何落實(shí)項目規劃中的專(zhuān)項落實(shí)

　　一、要對項目本身的地理條件做出良好的調查研究。

　　首先要了解村鎮政府對我們的發(fā)展理念有什么要求和意愿建立方案，但方案理應由總體方案人員和專(zhuān)項研究的專(zhuān)業(yè)人員組成，對我們對農業(yè)園的設計方案去研究，務(wù)必是方案落到實(shí)處，實(shí)事求是，在這期間要充分發(fā)揮我國創(chuàng )業(yè)團隊中有關(guān)于農業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人才的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，務(wù)必是團隊其他方面的工作人員積極主動(dòng)的形成良好的配合，促進(jìn)項目專(zhuān)項研究的成功落實(shí)，因為我們必須清醒的認識到紅葉創(chuàng )業(yè)團隊是一個(gè)有機的整體。

　　具體的專(zhuān)項研究有：

　　1、要作好測量工作、要全面對所發(fā)展土地進(jìn)行精確的測量工作，核實(shí)地數、建設規模，這對作好其實(shí)專(zhuān)項研究是一個(gè)基礎性工作。

　　2、要作好勘察工作，要全面的對水利設施、土壤條件、交通狀況以及周邊農業(yè)環(huán)境的勘察、統計分析工作，為總體規劃提供有力的理論基礎。

　　3、要作好氣象資料的調查，主要包括溫度、降水、風(fēng)向、風(fēng)速、日照等基礎資料。

　　4、要調查種植情況、養殖情況、農產(chǎn)品加工業(yè)情況等。

　　二、要作好本農業(yè)園農業(yè)產(chǎn)業(yè)的規劃落實(shí)。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)所分成三個(gè)層次：第一個(gè)層次為種子，種苗產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、農業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育培訓與觀(guān)光休閑產(chǎn)業(yè)等，第二層次為設栽培、特色種養、多色農業(yè)產(chǎn)業(yè)等，第三層次為露天名特優(yōu)瓜果蔬菜飼草種植，大田優(yōu)質(zhì)農作物生產(chǎn)以及常規養殖。

　　在上屬基礎上我提出我們在北北灘農業(yè)園基地的發(fā)展過(guò)程應該走第三層次和一、二層次兼顧的道路設計，從初步的市場(chǎng)資金等多方面的情況分析我們應該在初期的發(fā)展中只能先落實(shí)第三個(gè)層次，先在露天的大田優(yōu)質(zhì)種植和養殖的基礎上取得發(fā)展的成果，然后逐漸向第一二層次發(fā)展。

　　三、要全面對所測量、調查、考察的資料整理分析。

　　將收集到的各類(lèi)資料和現場(chǎng)勘察中反映出來(lái)的問(wèn)題加以系統地分析整理，去偽存真、由表及里，明確園區建設的各項目標要求。

　　四、對總投資與資金籌措的落實(shí)規劃：

　　項目總投資就是各子項目投資之和，包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)?；I措資金時(shí)我提出：1、爭取獲得政府和資金支持，但要注意一定要本著(zhù)："自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展"的根本性原則，同時(shí)要逐步建立"產(chǎn)權清晰、責任明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)"的現代企業(yè)制度。2、同時(shí)拓寬融資渠道引進(jìn)外來(lái)資金，但同時(shí)也要本著(zhù)"利益共享、風(fēng)險共擔"的融資原則，組建成利益共同體。

　　在具體實(shí)施時(shí)還要綜合權衡資金的效益性，資金借入、使用，償還的期限與企業(yè)的收入進(jìn)行平衡，以保證既能還本付息，又能擴大再生產(chǎn)、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；為減少財務(wù)風(fēng)險、不能盲目擴大借入資金量，而應使借入資金和自有資金保持適當的比例，固定資金和流動(dòng)資金保持適當的比例，從而使企業(yè)始終保持有一定的償付能力和良好的財務(wù)狀況。

　　五、要落實(shí)效益與風(fēng)險分析：

　　在落實(shí)效益的基礎上要對農業(yè)園籌建的風(fēng)險進(jìn)行詳細的分析。

　　經(jīng)濟效益分析包括：財務(wù)盈利、能力分析、貸款清償、能力分析、資產(chǎn)負債分析、不確定性分析，在進(jìn)行效益分析時(shí)數據要真實(shí)，數據收集要全面、方法要科學(xué)。

　　風(fēng)險分析包括：原料風(fēng)險、人員風(fēng)險、協(xié)同風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、疫病風(fēng)險、資金風(fēng)險、政策風(fēng)險和關(guān)系風(fēng)險等。對產(chǎn)生的風(fēng)險的不利影響要采取相應的應急對策和防控機制。

　　六、要建立一定的保證和控制系統：

　　要制定一套行之有效的考核，驗收機制、進(jìn)行定性和定量考核，保障各項專(zhuān)業(yè)項目順利完成，要建立一個(gè)全面的系統的科學(xué)管理的控制系統，保證各方面工作合理安排有序進(jìn)行，要時(shí)時(shí)對財務(wù)、工程系統進(jìn)行審計工作，防止一些因關(guān)系不暢和溝通不利而產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　四、關(guān)于我們發(fā)展農業(yè)園的指導

　　一、關(guān)于園區發(fā)展指導思想，發(fā)展目標建設原則、功能定位等問(wèn)題的具體指導。

　　前期我們作了關(guān)于北淮鄉農業(yè)園區發(fā)展的具體規劃，使我們在發(fā)展農業(yè)項目這一方面有了一定的基礎認識和實(shí)踐，但在今后的發(fā)展中我們必須充分從思想、目標、原則功能定位上明確我們的發(fā)展思路。要初步構建紅葉創(chuàng )業(yè)團隊在發(fā)展農業(yè)方面的理論體系。要讓我們紅葉創(chuàng )業(yè)團隊農業(yè)項目的所有人員把理論原則明確在具體的實(shí)施行動(dòng)上。

　　一、我們在園區發(fā)展以及今后發(fā)展其它農業(yè)項目的指導思想應該是：

　　以國家對農業(yè)發(fā)展的政策為指導，充分發(fā)揮團隊的創(chuàng )新機制，在一些條件具備的農村建立健全的農業(yè)園區，以市場(chǎng)為導向，以利益機制為紐帶統籌農業(yè)生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現資金技術(shù)、人才、物質(zhì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。帶動(dòng)周邊地區農業(yè)科技水平提高和農村經(jīng)濟的發(fā)展，促進(jìn)先進(jìn)農業(yè)科技成果的開(kāi)展和推廣應用。以此來(lái)響應新農村建設和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的落實(shí)。

　　二、我們發(fā)展農業(yè)園項目的目標是：

　　努力把農業(yè)園區建設成為農業(yè)科技成果研發(fā)以及轉化成顯示生產(chǎn)力和經(jīng)濟資源的重要載體；建設成為先進(jìn)科技知識經(jīng)濟的展示平臺，建設成為農業(yè)科技走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的橋梁，建設成為我們當代大學(xué)生奮進(jìn)創(chuàng )業(yè)和實(shí)現人生價(jià)值觀(guān)的理想樂(lè )園，建設成為匯集經(jīng)濟效益、市場(chǎng)效益、生態(tài)環(huán)境效益的農村經(jīng)濟實(shí)體。這也是我們在農業(yè)發(fā)展中最高的奮斗目標。

　　三、功能定位以及園區運作模式：

　　1、當前我們對園區的定位為：區縣級園區，這是由我們當前的規模和經(jīng)濟實(shí)力所決定的。同時(shí)要以實(shí)驗基地為基礎努力和高等院?；蚩蒲性核献魍顿Y共建，共同開(kāi)發(fā)農業(yè)高新技術(shù)成果，從功能上分析我們所建的園區應該是生產(chǎn)性園區，所謂生產(chǎn)性園區是指選用實(shí)用技術(shù)進(jìn)行高效農產(chǎn)品生產(chǎn)，以經(jīng)濟效益為中心的園區，我們走的是一條技術(shù)實(shí)用、成本低廉、單位面積產(chǎn)出較高經(jīng)濟效益較好的發(fā)展之路。

　　2、當前我們選擇的運作模式有兩種：（1）"科研院所（高校）+基地+農民"的農業(yè)科技成果轉化模式，把教學(xué)、科研和成果轉化緊密結合起來(lái)，通過(guò)研究試驗生產(chǎn)轉化實(shí)現一定的經(jīng)濟效益。（2）采取"公司+基地+農產(chǎn)"的模式，此模式由投資業(yè)主直接與村組農戶(hù)打交道，簽訂土地租賃合同，將土地使用權租賃過(guò)來(lái)實(shí)行獨資開(kāi)發(fā)個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式。

　　3、現階段我們所采用的盈利模式為以功能和能力為主導的盈利模式（間接盈利）農業(yè)園區參與主體的功能培建和能力拓展是農業(yè)園區間接效益產(chǎn)生的主要途徑。通過(guò)和科研機構合作，把科研成果轉化成資源優(yōu)勢，然后再進(jìn)行大面積推廣從而獲得盈利。

　　四、功能定位：

　　目前我們在北淮鄉所建設的農業(yè)園區，其主要功能定位有：

　　1、農業(yè)科技人才的培訓與集聚功能：

　　我們要改變學(xué)院式按部就班培養人才的模式，采取在創(chuàng )業(yè)和開(kāi)發(fā)中培養人才的新模式，并通過(guò)園區的不斷發(fā)展培養本園區的技術(shù)人員，從而是人才和技術(shù)在園區內集聚形成一個(gè)人才和科技的良性循環(huán)系統。

　　2、輻射帶動(dòng)功能：

　　一是通過(guò)引進(jìn)國內外優(yōu)良品種進(jìn)行工廠(chǎng)化快速繁殖，帶動(dòng)周邊和輻射區名特優(yōu)品種的普及和應用，促進(jìn)農作物品種的更新和換代。二是通過(guò)一大批在園區鍛煉成長(cháng)后的科技人員到園區外領(lǐng)辦、創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體承包，指導示范點(diǎn)、實(shí)驗場(chǎng)，以人才的流動(dòng)有效地打散高新技術(shù)。三是以經(jīng)濟為紐帶組織周邊農民親自參與種植和養殖業(yè)中的生產(chǎn)，逐步形成以園區為龍頭的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)流通體系。

　　3、教育示范功能：

　?。?）農業(yè)技術(shù)人員、農業(yè)管理干部進(jìn)行研修，進(jìn)行農業(yè)知識更新。

　?。?）培訓農民，傳授新科技，提高農民的科技素質(zhì)。針對農民科技人員在作業(yè)現場(chǎng)講解、指導，進(jìn)行科技培訓活動(dòng)。

　?。?）農業(yè)院校進(jìn)行教學(xué)實(shí)習。教學(xué)與現農業(yè)技術(shù)實(shí)踐緊密結合提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，使學(xué)生了解現代農業(yè)的發(fā)展方向，學(xué)到先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理知識。

　　五、建設原則：

　　1、因地制宜原則：我們在建設農業(yè)園區要立足本地實(shí)際情況，因地制宜，根據不同地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展條件和生存類(lèi)型，選擇不同的建設標準切忌盲目貪大求洋不切實(shí)際，追求建設的高標準。這就要求規劃過(guò)程中要根據農業(yè)園區所在的地形、地貌特點(diǎn)和土地利用現狀，堅持因地制宜、綜合利用的原則。

　　2、科技與創(chuàng )新原則，我們所建的農業(yè)園區應該是知識密集技術(shù)密集的經(jīng)濟實(shí)體，其宗旨在于高新技術(shù)的創(chuàng )新、示范、轉化和擴散，是先進(jìn)農業(yè)技術(shù)的聚集地和開(kāi)發(fā)源，是科技成果的擴散源和轉化器。

　　3、可持續發(fā)展原則，要有效地利用資源和保護環(huán)境，提倡節約農業(yè)優(yōu)化環(huán)境，節約資源保持農業(yè)園區的可持續發(fā)展。

　　4、市場(chǎng)去向原則：我們要在符合當地農業(yè)發(fā)展政策和準確及時(shí)把握消費市場(chǎng)的前提下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化思想為指導，分析研究產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)需求量，價(jià)格因素、風(fēng)險大小等情況才能明確園區發(fā)展的方向和目標，合理安排園區項目，提出切合實(shí)際的規劃方案。

　　5、突出特色原則，我們要從實(shí)際出發(fā)，發(fā)掘當地資源、市場(chǎng)文化、區位優(yōu)勢，體現區域特色，立足特色資源，面向特定市場(chǎng)按照"人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特"的原則定位，農區規劃建設。

　　6、效益統籌原則，我們在發(fā)展時(shí)一定要統籌和兼顧經(jīng)濟社會(huì )與生態(tài)效益。要始終以生態(tài)效益為先，以社會(huì )效益為前提，以經(jīng)濟效益為突破口和出發(fā)點(diǎn)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染力、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的道路。實(shí)現當前效益與長(cháng)遠效益的結合。

　　發(fā)展是硬道理但不是瞎干、亂干，我們要有自己的發(fā)展理念體系。要在充分尊重科學(xué)理論的基礎上，提出符合我們自身發(fā)展的創(chuàng )新理論，要充分的利用和整合我們現有的資源和優(yōu)勢，作出合理的安排，只有這樣我們的創(chuàng )業(yè)之路才會(huì )走的更長(cháng)、更遠。立足現實(shí)、展望未來(lái)、發(fā)展自我、、盈利自我、現實(shí)我們當代大學(xué)生的人生價(jià)值，這是我們的事業(yè)和人生追求。

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