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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
旅游規劃的"落地"是業(yè)界人士越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題,北京山合水易規劃設計院認為不策劃文稿不能變?yōu)橐欢阉枷肜?,甚至被譏諷為"策劃就是鬼話(huà)"、"規劃規劃,墻上掛掛"的糟糕結局。那么,我們的旅游策劃和規劃,怎樣才能落地呢?首先還是要分析一下它的可行性。一般來(lái)說(shuō),可以從以下五個(gè)方面來(lái)論證一下策劃、規劃文案的可行性。
一、政策可行性
項目的策劃或規劃,一般都會(huì )涉及到一些國家的政策或地方和部門(mén)的法規,政策是否允許,是鼓勵還是限制;法規是否符合,是抵觸還是遵守,都必須充分地進(jìn)行分析、考慮。有了政策、法規的支持和保護,項目的開(kāi)發(fā)就比較容易推進(jìn),容易獲得成功。反之,項目根本就無(wú)法進(jìn)行。在北京山合水易規劃設計的四川綿陽(yáng)香草莊園的設計中,專(zhuān)家們巧借新土地政策下的農民土地流轉,實(shí)現了當地農民離土不離鄉,失地不失業(yè)的良好局面。
二、環(huán)??尚行?/p>
環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展中十分突出的問(wèn)題,再也不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),以謀求經(jīng)濟的發(fā)展,旅游事業(yè)的發(fā)展尤其是這樣。對于旅游來(lái)說(shuō),生態(tài)環(huán)境是第一位的,丟了生態(tài)環(huán)境就是丟了第一賣(mài)點(diǎn)。因此,破壞生態(tài)環(huán)境的項目,經(jīng)濟效益再好也是不能干的。當然,旅游開(kāi)發(fā)必然會(huì )帶來(lái)旅游者的大量涌入,這就肯定會(huì )對環(huán)境帶來(lái)或多或少的影響。因此,我們要從策劃一開(kāi)始,就必須力保環(huán)境影響度近乎于零的目標,達到環(huán)??尚行缘囊?。在北京山合水易規劃設計院做的云南紅土寨旅游新農村建設中,在民居的設計上采用的是符合國家環(huán)保標準的材料與設計,完成了新農村旅游二合一的轉變。
三、技術(shù)可行性
策劃、規劃任務(wù)的實(shí)現還要有技術(shù)上的保證,所有項目的設計都要有嚴格的技術(shù)論證,有的重要項目還應該做災害性評估和可靠性試驗。旅游開(kāi)發(fā)和休閑娛樂(lè )設計中,越來(lái)越多地依托現代科技,全面自主創(chuàng )新,這是非??上驳默F象,但是,我們一定要采用成熟的技術(shù)和可靠的設計,必須在功能和安全兩方面,確保其技術(shù)的可行性。
四、投資可行性
策劃、規劃的落實(shí)需要有資金投入的保證。無(wú)論是資金一次到位,還是分期建設滾動(dòng)開(kāi)發(fā),或者采取招商引資,合作開(kāi)發(fā)建設,都必須根據不同情況進(jìn)行分析,確保項目投資的可行性。資金問(wèn)題常常是困擾規劃實(shí)施的重要因素,因此,投資可行性是不可回避的重要問(wèn)題。
五、市場(chǎng)可行性
市場(chǎng)是規劃項目能否生存的關(guān)鍵,我們開(kāi)發(fā)的項目必須植根于市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有客源,就沒(méi)有了生存和發(fā)展的條件。因此,必須對策劃、規劃的項目進(jìn)行周密的市場(chǎng)調研,客觀(guān)地做出市場(chǎng)分析,科學(xué)地進(jìn)行市場(chǎng)預測,得出市場(chǎng)可行性的明確判斷和可靠結論。北京山合水易規劃設計院的專(zhuān)家每做一個(gè)策劃之前,首先做的事情就是市場(chǎng)調研,在確定有市場(chǎng)的情況下,根據當地的資源進(jìn)行整合開(kāi)發(fā)。
北京山合水易規劃設計院的認為以上五個(gè)可行性的分析,對于項目策劃、規劃都是至關(guān)重要的,必須認真對待,嚴格把控,萬(wàn)萬(wàn)不可粗心大意。更多有關(guān)案例請參考北京山合水易規劃設計院的官網(wǎng)。
北京山合水易規劃設計院
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