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          北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁

          北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)

          高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家

          《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家

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          論我國旅游景區開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新

          作者:王天旦 | 來(lái)源:原創(chuàng ) | 時(shí)間:2012-07-12 | 關(guān)鍵詞:旅游景區開(kāi)發(fā)

            

            隨著(zhù)我國旅游業(yè)的發(fā)展,作為旅游業(yè)四大支柱之一的旅游景區也得到了飛速的發(fā)展和提高。但旅游景區在開(kāi)發(fā)和進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中也出現了體制復雜、管理政出多門(mén),開(kāi)發(fā)資金的投入不足與浪費,資源與環(huán)境的破壞,景區整體質(zhì)量不高等一系列問(wèn)題。旅游景區存在的這些問(wèn)題以及景區發(fā)展的現狀和趨勢都表明了旅游景區必須在開(kāi)發(fā)理念、管理體制、景區營(yíng)銷(xiāo)、景區產(chǎn)品和員工服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng )新,才能取得持續發(fā)展。

            一、旅游景區的發(fā)展現狀

            我國旅游景區基本上分為兩種類(lèi)型,一類(lèi)是經(jīng)濟開(kāi)發(fā)型旅游景區,主要包括以主題公園為代表的現代人造景區:另一類(lèi)是資源保護型旅游景區,它包括以森林公園、自然保護區、風(fēng)景名勝區、博物館。

            旅游景區在體制結構上,主要以公有制為主。我國公有制旅游景區的比例在80%以上,從這一數字可以看出,目前我國旅游景區還承擔著(zhù)保護、科研等多種功能,旅游休閑功能只不過(guò)是其中的一種而已;但同時(shí)也說(shuō)明我國旅游景區在體制上已不適應市場(chǎng)經(jīng)濟和旅游業(yè)快速發(fā)展的要求,因而也導致了旅游景區在開(kāi)發(fā)和進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中遇到重重問(wèn)題。從旅游景區的經(jīng)營(yíng)效益來(lái)看,絕大部分景區的收入來(lái)源主要為門(mén)票收入。由于受限于多種因素,旅游景區的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直開(kāi)展不起來(lái),而景區的管理成本又很高,負擔也很重,因此造成了大多數景區經(jīng)營(yíng)效益不佳,或者說(shuō)沒(méi)有實(shí)現旅游景區的價(jià)值最大化,造成了資源浪費。

            二、旅游景區開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題

            1.旅游景區體制復雜、管理政出多門(mén)

            旅游景區的體制已經(jīng)成為束縛我國旅游景區發(fā)展的最大障礙,而其中最令人關(guān)注的又是旅游景區的所有權和經(jīng)營(yíng)權問(wèn)題。目前,我國旅游資源分屬不同的部門(mén),包括林業(yè)、建設、宗教、文化等部門(mén),有的旅游景區分屬幾個(gè)部門(mén)管理,各部門(mén)承載的社會(huì )責任及行業(yè)功能和考慮問(wèn)題出發(fā)點(diǎn)不同,為了自身利益,景區開(kāi)發(fā)各自為政,缺乏全局觀(guān)念,難以產(chǎn)生協(xié)同整體效應。我國大多數旅游景區的管理政企不分,事企不分,景區經(jīng)營(yíng)者就是景區建發(fā)者和上一級管理者。所以我們急需建立一種協(xié)調機制來(lái)解決這些問(wèn)題,以便促進(jìn)我國旅游景區的開(kāi)發(fā)。

            2.無(wú)序開(kāi)發(fā)、建設重點(diǎn)不突出造成了資金的浪費

            在國家統一投資開(kāi)發(fā)旅游景區的過(guò)程中,一些職能部門(mén)受利益驅動(dòng),在景區內亂開(kāi)發(fā)建設,造成浪費。另一方面,各地為了爭項目、爭投資,開(kāi)發(fā)資金并沒(méi)有投入到重點(diǎn)項目當中,而是盲目建沒(méi)了大量低層次的景區設施,浪費了有限的資金。

            3.旅游景區資源與環(huán)境的破壞

            由于受短期利益驅動(dòng),旅游景區在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中往往只注重開(kāi)發(fā)利用資源,而忽視旅游資源的保護,結果致使很多現有的旅游資源價(jià)值降低,并導致生態(tài)環(huán)境的惡化。特別是一些投資開(kāi)發(fā)者,忽視科學(xué)規劃,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,大量建造游樂(lè )設施和不必要的建筑物,運營(yíng)時(shí)過(guò)度接待旅游者,不控制旅游景區的環(huán)境容量,導致旅游資源、旅游環(huán)境的過(guò)度利用而使旅游資源遭到破壞。所以,要用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)開(kāi)發(fā)建設景區,處理好旅游景區:開(kāi)發(fā)與保護的關(guān)系。

            4.旅游產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的滯后

            目前,在我國的旅游景區中普遍存在著(zhù)產(chǎn)品老化、內容單一、主題重復、缺乏變化的現象。而且,景區內的各項配套服務(wù)設施、服務(wù)內容不完善,景區接待服務(wù)能力差。這些都導致了旅游景區“新、奇、特”的喪失,使景區失去了吸引力和競爭力。正是由于這些問(wèn)題的存在,使得中國景區經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,專(zhuān)業(yè)化水平低,市場(chǎng)適應性差,可持續發(fā)展后勁不足,難以適應旅游業(yè)的發(fā)展。

            三、旅游景區開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的途徑和方法

            創(chuàng )新是時(shí)代發(fā)展的要求,要堅持科學(xué)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性。創(chuàng )新是旅游景區發(fā)展的動(dòng)力源,要打破常規的思路和科學(xué)的操作,堅持一切從實(shí)際出發(fā),遵循旅游業(yè)發(fā)展的規律和風(fēng)景旅游資源保護的規定。

            1.理念創(chuàng )新

            一個(gè)旅游景區經(jīng)營(yíng)效益好壞,關(guān)鍵在于能否創(chuàng )造新品牌、深挖文化和形成特色。在開(kāi)發(fā)理念上,應強化旅游景區的亮化、美化、潔化工程,使旅游景區開(kāi)發(fā)有亮點(diǎn)、重點(diǎn),并堅持自然和人文產(chǎn)品相融合,找準市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)、切入點(diǎn)。旅游景區開(kāi)發(fā)理念的創(chuàng )新主要表現在以下幾點(diǎn):

            (1)整合景區資源

            旅游景區資源被引入到區域發(fā)展理念當中,同類(lèi)資源廣泛存在,把具有核心的競爭優(yōu)勢的資源作為主體進(jìn)行深度和廣度挖掘,開(kāi)發(fā)出獨具特色的風(fēng)景、文化、動(dòng)物、植物、氣候、歷史遺跡等多種資源。使旅游者有了更多的對比和選擇。避免了資源雷同和惡性競爭,推出更大、更響的品牌,擴大了區域的市場(chǎng)競爭力,增加了旅游吸引力。

            (2)社區參與

            景區與社區的協(xié)調發(fā)展,為開(kāi)發(fā)和保護工作創(chuàng )造了有利條件。社區居民是旅游產(chǎn)品的核心,景區開(kāi)發(fā)要從社區利益出發(fā),控制開(kāi)發(fā)過(guò)程,追求景區經(jīng)濟、社會(huì )、文化與生態(tài)之間的平衡。社區參與,使居民的利益得到了保障,使居民具有“主人翁”的感覺(jué),在景區的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,主動(dòng)積極的配合景區的開(kāi)發(fā),使景區開(kāi)發(fā)得以順利進(jìn)行。九寨溝就是一個(gè)很好的例子。

            (3)保護是為了更好的開(kāi)發(fā)

            開(kāi)發(fā)需要保護,而保護是為了更好的開(kāi)發(fā)。以“保護是開(kāi)發(fā)的前提”的理念指導整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。立足保護自然、改善自然、完善自然,確保資源的真實(shí)性和完整性,使景區生態(tài)環(huán)境得到持續改善。當然,保護不僅僅是對原有景觀(guān)的保護,而是要用科學(xué)的方法進(jìn)行維護,景區開(kāi)發(fā)要保護原生態(tài)的文化和社區居民的利益,使景區的經(jīng)濟效率、社會(huì )公平與環(huán)境達到完整的統一,實(shí)現持續發(fā)展。

            (4)人與自然、人與人之間的和諧

            景區管理者在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,正確處理人與自然之間的關(guān)系過(guò)程中,人與人之間和諧更為重要,只有人與人之間達成內在的和諧,才能更好地維系人與自然之間的和諧。立足人際間的和諧,為游客營(yíng)造安全有序的旅游秩序,提供周到、細致的服務(wù),營(yíng)造出務(wù)實(shí)、和諧、協(xié)作的良好氛圍。

            (5)塑造特色品牌

            景區在資源優(yōu)勢的基礎上,勇于探索、敢于創(chuàng )新,根據市場(chǎng)的需求,適時(shí)調整產(chǎn)品策略,整合優(yōu)勢,亮出自己的特色。另外還要提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設施和服務(wù)內容。樹(shù)立“品牌”,提高景區的競爭力。

            (6)引入私營(yíng)資本

            國家對旅游景區開(kāi)發(fā)的撥款有限,無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(cháng)的旅游需求,私營(yíng)資本的引入能緩解旅游景區開(kāi)發(fā)中國家投資資金不足的問(wèn)題。而我國旅游景區高品位、精品化的發(fā)展,也為民營(yíng)企業(yè)提供了實(shí)現資本擴張、增加新的利潤增長(cháng)點(diǎn)的機會(huì )。

            2.體制創(chuàng )新

            旅游景區體制創(chuàng )新是景區發(fā)展的保障。景區體制創(chuàng )新是指對景區管理體制、經(jīng)營(yíng)體制等多方面進(jìn)行創(chuàng )新,從而為景區開(kāi)發(fā)提供一個(gè)有利穩定的環(huán)境,實(shí)現景區的持續發(fā)展。

            (1)管理體制創(chuàng )新

            景區管理體制的創(chuàng )新就是在景區開(kāi)發(fā)中,充分發(fā)揮政府的導向作用,促進(jìn)景區的健康發(fā)展。政府實(shí)行管理創(chuàng )新,加強宏觀(guān)管理能力。對于景區來(lái)說(shuō),一是明晰旅游主管部門(mén)的職權,權責利要相對應,避免部門(mén)之間的扯皮、推諉;二是旅游管理部門(mén)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)分開(kāi),政企分開(kāi)、政事分離,保持開(kāi)發(fā)與保護并舉;三是搞好地區接待設施建設,增強對旅游者的接待能力;四是搞好交通建設,使旅游者進(jìn)出方便。

            (2)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新

            旅游景區經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng )新主要在于謀求所有權與經(jīng)營(yíng)權的適當分離。所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,使景區經(jīng)營(yíng)者與管理者的直接經(jīng)濟利益分割,使政府的監督權得到了有效落實(shí),變“封閉式”管理為“透明式”管理,避免了旅游景區的破壞。而且景區經(jīng)營(yíng)權的出讓?zhuān)梢约せ盥糜钨Y源效應;同時(shí)還可以引入不同性質(zhì)的資本參與旅游景區的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),引進(jìn)資金、吸收先進(jìn)的管理方式和經(jīng)營(yíng)理念,解決了景區開(kāi)發(fā)的資金問(wèn)題。
            
            3.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

            營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新是更高層次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),包括理念、領(lǐng)域、渠道、手段等方面的拓展,其目的是讓更多的潛在顧客識別和認可景區,進(jìn)而選擇景區,并逐步建立起對景區的品牌忠誠。

            (1)營(yíng)銷(xiāo)對象

            景區必須針對不同的細分市場(chǎng),宣傳促銷(xiāo)獨特銷(xiāo)售點(diǎn)各異的項目或產(chǎn)品,此外,還應加大對三級客源市場(chǎng)及更遠市場(chǎng)的深開(kāi)發(fā)。

            (2)營(yíng)銷(xiāo)內容

            景區在營(yíng)銷(xiāo)內容上,一是要具有超前性,即應及時(shí)介紹新增項目或將要開(kāi)展的節慶活動(dòng);二是要具有主題,即營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應體現景區的品牌形象,并突出旅游者的獨特利益點(diǎn);三是要具有擴展性,即景區要與周邊景區協(xié)作,共同設計旅游線(xiàn)路,并開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo),以增長(cháng)整體旅游的吸引力。

            (3)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程

            根據各生命周期階段的不同特點(diǎn),采取相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。如在漸降期,景區應適時(shí)推出新的項目或活動(dòng),同時(shí)增強對潛在旅游者的吸引力。

            (4)營(yíng)銷(xiāo)手段

            重點(diǎn)放在高科技、活動(dòng)組織和公共關(guān)系三種方式的合理運用上,如憑借Internet開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),舉辦大型旅游節慶活動(dòng)或采取回報社區的福利性措施。

            4.產(chǎn)品創(chuàng )新

            旅游產(chǎn)品的創(chuàng )新,即產(chǎn)品的創(chuàng )造性開(kāi)發(fā)和競爭性開(kāi)發(fā),創(chuàng )造需求,把潛在的東西更深層次地挖掘出來(lái)。以創(chuàng )新帶動(dòng)需求,引導消費潮流。在旅游市場(chǎng)激烈的競爭中,旅游產(chǎn)品的創(chuàng )新是旅游景區的生命線(xiàn),將直接影響旅游景區的品牌形象和核心競爭力。

            (1)產(chǎn)品結構

            主要是對現有旅游產(chǎn)品的補充即選擇性旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。對原有產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行整合,加強度假、商務(wù)、會(huì )議、特種旅游等多種旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),完善產(chǎn)品的結構。

            (2)產(chǎn)品內涵

            產(chǎn)品性質(zhì)應當是由旅游目的地的市場(chǎng)和資源的雙向比較因素決定的,產(chǎn)品內涵的創(chuàng )新主要是對原有產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

            (3)產(chǎn)品功能

            運用最新的高科技手段,多角度的開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)和休閑活動(dòng)的文化內涵,對某些特殊景點(diǎn)和服務(wù)設施進(jìn)行多功能化的綜合設計;運用相應的宣傳促銷(xiāo)理念和手段改變或誘導游客,幫助游客、服務(wù)人員樹(shù)立新的旅游理念,提高游客和服務(wù)人員的旅游文化素質(zhì),增強景點(diǎn)與游客的溝通。

            (4)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程
            堅持以市場(chǎng)為導向,在不改變產(chǎn)品本身的情況下,對產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程重新認識、重新設計,以更有效的滿(mǎn)足消費者的需求為出發(fā)點(diǎn),強調過(guò)程對市場(chǎng)的適應力。

            (5)產(chǎn)品主題

            在主題資源不變的情況下,根據旅游產(chǎn)品生命周期理論的思想,隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的變化適時(shí)退出新的產(chǎn)品內容,在動(dòng)態(tài)中把握并引導旅游需求,充分依托市場(chǎng),引導消費時(shí)尚。這一點(diǎn)對于主題公園等人造景觀(guān)來(lái)說(shuō)尤為重要。與內涵創(chuàng )新注重于原有內涵的挖掘相比,主題創(chuàng )新更傾向于選擇新的主題。

            5.服務(wù)創(chuàng )新

            旅游景區應給旅游者營(yíng)造一個(gè)安全、衛生、舒適、輕松、方便的旅游休閑環(huán)境。硬環(huán)境方面是食、住、行、游、購、娛六大要素成龍配套,軟環(huán)境方面是要提高服務(wù)水平與技巧,強化全員服務(wù)意識,樹(shù)立游客至上的服務(wù)觀(guān)念。要想使游客對景區留下美好回憶,就必須對景區服務(wù)進(jìn)行不斷創(chuàng )新。

            (1)服務(wù)設施的不斷完善

            食、住、行、游、購、娛是旅游的六大要素,旅游景區作為一個(gè)獨立的旅游服務(wù)提供者,要不斷完善景區的硬件配套服務(wù),如景區交通、飯店、旅館等。服務(wù)設施的完善,才能給旅游者消除后顧之憂(yōu),給游客營(yíng)造一個(gè)舒適、方便、安全、衛生、放心的旅游環(huán)境。

            (2)“以人為本”的服務(wù)思想

            景區硬件要硬,軟件卻不能軟。旅游景區要切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。景區在開(kāi)發(fā)中要堅持“以人為本”,為游客提供更加人性化的設施、設備和服務(wù)項目。如,景區設置殘疾人通道、電子導游觸摸屏、中英文指示牌等。以人為本,一切從客人的需求出發(fā),把游客當親人,讓游客產(chǎn)生親切感。

            (3)個(gè)性化服務(wù)

            我們現在所推行的是規范化、標準化服務(wù)體系,但是,從根本上看,旅游服務(wù)產(chǎn)品不是標準化產(chǎn)品,規范化、標準化是對服務(wù)技能的基本要求。真正提升旅游服務(wù)檔次的是個(gè)性化。景區各部門(mén)的服務(wù)人員要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,重視個(gè)性服務(wù),用各種方式和手段,針對客人的心里,提高服務(wù)質(zhì)量。個(gè)性化就是一種創(chuàng )新,它是追求人本主義、人文關(guān)懷精神的必然。

            (4)景區員工的素質(zhì)

            景區整體質(zhì)量的優(yōu)化,需要大批高素質(zhì)的從業(yè)人員。作為景區的員工,必須要具有“4S”服務(wù)理念:一是Smile,即親切、和諧,景區員工要以微笑來(lái)面對每位游客,讓游客感受到親切與和諧:二是speed,即速度、效率,在有效的時(shí)間內,以最快速度、高效率的解決客人的求助;三是Specialty,即專(zhuān)業(yè),景區從業(yè)人員能利用自己的專(zhuān)業(yè)水平,合理配置景區內的有效資源,完善各種設施,為游客創(chuàng )造一個(gè)舒適的游覽環(huán)境:四是Satisfaction,即滿(mǎn)意,“一切以游客為主”,以高質(zhì)量的服務(wù)使游客達到滿(mǎn)意,給游客留下難忘的回憶。“4S”服務(wù)理念是服務(wù)創(chuàng )新的高度概括,是服務(wù)創(chuàng )新的精髓所在。

            四、結語(yǔ)

            沒(méi)有創(chuàng )新,旅游景區就沒(méi)有了發(fā)展動(dòng)力。所以,創(chuàng )新勢在必行。景區開(kāi)發(fā)只有通過(guò)理念創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新來(lái)實(shí)現景區的發(fā)展。創(chuàng )新是旅游開(kāi)發(fā)的靈魂。只有不斷的創(chuàng )新,景區才能保持自己的“新、奇、特”,才能樹(shù)立自己的特色,才能不斷改進(jìn)和完善,才能擁有持久的生命力和競爭力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中勇往之前。

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