“旅游規劃”與“旅游策劃”，一字之差，利益結局卻是天堂與凡塵之分。

    在旅游業(yè)界里，動(dòng)輒幾十萬(wàn)元甚至幾百萬(wàn)元去做旅游規劃項目的業(yè)主，大有人在。反觀(guān)，規劃的另一兄弟，叫“策劃”，則享受不了這種厚待禮遇，策劃費大錢(qián)不見(jiàn)影，小錢(qián)也不多。

  “旅游規劃”與“旅游策劃”，一字之差，利益結局卻是天堂與凡塵之分。在旅游規劃圈里，在官方機構的層面，上上下下有相應的部門(mén)與編制，也有相應的規劃評審標準和考核辦法；在乙方的規劃單位層面，前后左右有“甲乙丙”三類(lèi)資質(zhì)；在業(yè)主層面，有政府機構也有多元化的投資主體?？梢哉f(shuō)，“旅游規劃”形成了上下對接、有買(mǎi)有賣(mài)、較為完善的旅游智力產(chǎn)業(yè)鏈。

   而“旅游策劃”的現狀，比較尷尬，它多由市場(chǎng)處、營(yíng)銷(xiāo)中心、推廣部之類(lèi)的機構負責，常常是部門(mén)一級的日常工作，也有“對外采購”的，但借助外腦的策劃，一般會(huì )粘附在廣告計劃、媒體合作、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)里面。屈于旅游界業(yè)主的壓力和智力市場(chǎng)無(wú)序的競爭，這些外腦式的策劃不敢隨便單列一項“策劃費”。方向明確的智力投入，就這么不明不白地流失。如果，業(yè)主與創(chuàng )意單位握手合作，那么策劃費就有可能借助廣告費、宣傳費、活動(dòng)費、營(yíng)銷(xiāo)費來(lái)體現智力投入、創(chuàng )意策劃的自身價(jià)值。否則，其創(chuàng )意策劃就被打了水漂，甚至被挪用或剽竊，嫁接到其它的執行單位，這就像“你設計了一份食譜菜單，卻被遞給了競爭餐廳的廚師”一樣。

  “旅游規劃有價(jià)，旅游策劃無(wú)價(jià)”，充分體現了兩個(gè)圈子的話(huà)語(yǔ)權的價(jià)值。源于學(xué)院派的旅游規劃，專(zhuān)家們多數是大專(zhuān)院校、研究機構的教授學(xué)者，擁有相應的價(jià)值觀(guān)，可傲視業(yè)主，敢于叫價(jià)。而旅游策劃圈人員的構成，顯得繽紛多樣，有旅游局的、有交通機構的、有景區景點(diǎn)的、有旅行社的、有酒店的、有媒體的、有廣告公司的，各有各的智力激蕩范圍和尋求適度的生存空間，不敢隨便喊出“策劃費多少多少”。

   智力的投入與產(chǎn)出，呈現“旅游規劃有價(jià)，旅游策劃無(wú)價(jià)”的現象，短期而言，不會(huì )有極端的結果，大不了“好看的旅游規劃掛墻上，創(chuàng )意的旅游策劃圖熱鬧”；長(cháng)期而言，對一個(gè)地區旅游業(yè)的良性發(fā)展是十分有害的，在價(jià)值導向之下，從事旅游規劃的機構和專(zhuān)家越來(lái)越多，從事旅游策劃的精英骨干漸漸流失，最后，“好看的旅游規劃還掛在墻上，創(chuàng )意的旅游策劃慢慢干涸”。有時(shí)，我覺(jué)得一兩個(gè)業(yè)主不會(huì )權衡規劃費與策劃費之間的價(jià)值，也沒(méi)什么大驚小怪，但一個(gè)旅游客源大省不會(huì )掂量規劃費與策劃費的價(jià)值，那就不是小問(wèn)題了?！?/p>

    北京山合水易規劃設計院
    網(wǎng)址：http://weightlossdietary.com/ 
    地址：北京市海淀區花園路2號 -1號樓（中關(guān)村數字電視產(chǎn)業(yè)園區內）
    電話(huà)：400-650-6990     010-84098642 
    傳真：010-64152865     郵箱：info@shsee.com