日前召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議確定深化改革加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。對此，業(yè)內人士指出，此次提出的多項措施，將加快養老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和規模，促進(jìn)養老機構甚至養老地產(chǎn)、養老醫療、養老旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　目前，越來(lái)越多的企業(yè)和機構進(jìn)軍養老地產(chǎn)。據了解，萬(wàn)科、綠城、龍湖、復星、遠洋地產(chǎn)等開(kāi)發(fā)商均已在養老地產(chǎn)領(lǐng)域爭奪市場(chǎng)份額。但是，到目前為止，中國尚沒(méi)有出現軟硬件配套非常完善的養老產(chǎn)品。雖然高端養老產(chǎn)品正在逐漸增多，但真正能滿(mǎn)足客戶(hù)需求、被市場(chǎng)接受的養老公寓卻乏善可陳。

　　今年7月，遠洋地產(chǎn)公布了此前"秘而不宣"的養老項目--椿萱茂·凱健，正式進(jìn)軍養老地產(chǎn)，該項目位于北京亦莊遠洋地產(chǎn)旗下的高端社區遠洋天著(zhù)內。

　　其實(shí)，遠洋地產(chǎn)此次涉足養老，并非單槍匹馬。早在去年9月，遠洋地產(chǎn)總裁李明就與美國Emeritus集團董事局主席DANBATY進(jìn)行洽談，就中國養老市場(chǎng)行業(yè)現狀及戰略合作進(jìn)行深度溝通。今年4月，遠洋地產(chǎn)與哥倫比亞太平洋公司通過(guò)各自附屬公司及后者的合作伙伴Emeritus公司，共同開(kāi)發(fā)椿萱茂·凱健項目。此外，2010年入股遠洋地產(chǎn)躍居第一大股東的中國人壽，無(wú)疑也是遠洋地產(chǎn)在養老事業(yè)發(fā)展路上的強有力的支撐。

　　盡管眾多企業(yè)進(jìn)軍養老地產(chǎn)，但盈利問(wèn)題依然是擺在它們面前最大的困局。

　　業(yè)內人士指出，完善的醫療配套、合理的建筑設計、人性化的服務(wù)體系，都是養老產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)初期必備的要素，這無(wú)疑需要長(cháng)期高額的資金投入。同時(shí)，長(cháng)投資、長(cháng)回報特點(diǎn)決定了服務(wù)才是養老產(chǎn)業(yè)最終的盈利來(lái)源，但國內的養老產(chǎn)業(yè)都處于較短期階段，前期的成本無(wú)法收回，日常的收支無(wú)法平衡，這些都給養老產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)帶來(lái)了比較大的資金壓力，造成盈利困局。

　　不過(guò)，李明此前曾高調宣布，遠洋地產(chǎn)一定要做全國首家盈利的養老機構。

　　盡管李明對此信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但在業(yè)內人士看來(lái)，必須承認的是，從目前中國養老地產(chǎn)的現狀來(lái)看，盈利仍然是一個(gè)短期無(wú)法走出的困局。隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展，養老地產(chǎn)走向"服務(wù)核心"的良性循環(huán)，盈利困局也將隨之而解。

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