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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
在當前大力提倡鄉村振興戰略背景下,發(fā)展鄉村旅游已成為熱潮,各地特色小鎮、田園綜合體、全域旅游等規劃不斷上線(xiàn)。然而不是簡(jiǎn)單的復制就能打造特色旅游產(chǎn)業(yè)。沒(méi)有特色傳統、文化等人文資源,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)山水自然資源的鄉村該如何確定自己的發(fā)展方向,如何找到適合自己的旅游發(fā)展路線(xiàn)?那些本不具有明顯資源和區位優(yōu)勢,但是卻依靠獨辟蹊徑的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)使鄉村發(fā)展迭代升級。
日本越后妻有大地藝術(shù)村
越后妻有在新瀉這個(gè)地區是相當空心化的,人口數量不到七萬(wàn),而且與世隔絕。面積760 平方公里,距離東京約2h新干線(xiàn)車(chē)程,是十分偏僻的一個(gè)地方。
1996年,東京藝術(shù)大學(xué)的北川富朗受邀成為該項目的藝術(shù)總監,并推出了“越后妻有藝術(shù)項鏈構想”。自2000年開(kāi)始,每三年舉辦一次藝術(shù)祭盛會(huì ),參與人員包括藝術(shù)家、當地居民以及世界各地義工,引進(jìn)國際知名藝術(shù)家的作品,作品永久放在鄉間及民宅中,成為當地社區景觀(guān)的一部分,被稱(chēng)為“沒(méi)有圍墻的自然美術(shù)館”。
1、大地藝術(shù)村的主題打造手法——藝術(shù)振興鄉村的五步行動(dòng)
藝術(shù)與鄉村風(fēng)貌的融合改造
作品與環(huán)境自然的融合,藝術(shù)家的創(chuàng )作與當地、當景緊密的融合聯(lián)系著(zhù)
老屋的功能性藝術(shù)化改造
超過(guò)40座的老屋通過(guò)改造,成為延續鄉土記憶和生發(fā)交流的中心
廢棄設施的功能性藝術(shù)化改造
充分利用現有廢棄設施的空間條件,設置打造成展場(chǎng)空間,提供體驗回憶的空間
為用而生的新作品創(chuàng )作
藝術(shù)家們致力于做可以一直存續下去,具有生命力的作品,新建具有某種用途的設施
農產(chǎn)品的藝術(shù)化包裝
重新發(fā)現傳統材料和工藝的美和魅力,賦予當地農特產(chǎn)更好的品牌規劃
2、大地藝術(shù)村的主題產(chǎn)品結構
藝術(shù)+藝術(shù)
藝術(shù)作品分布在方圓760平方公里的稻田、鄉村和丘陵之中,跟本土的地理、風(fēng)物和人互相輝映。
藝術(shù)+業(yè)態(tài)
廢棄的山間農舍成為鄉土資料館、藝術(shù)展場(chǎng)、鄉土生活體驗館、餐廳、民宿…….
藝術(shù)+自然
藝術(shù)不是唯一目的,在自然中感受文化原鄉風(fēng)景,各種工作坊、講習所、野營(yíng)、民俗之旅。
藝術(shù)+產(chǎn)業(yè)
發(fā)起“認養老屋”計劃、“根”計劃、發(fā)行“妻有之友卡”,利用外部資源發(fā)展衍生產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)。
3、大地藝術(shù)村的經(jīng)費來(lái)源
政府地方振興基金
新潟縣政府的十年地方振興基金
門(mén)票收入
每年浮動(dòng)在200元左右人民幣/人
政府市政建設撥款
利用市政計劃中的改造與藝術(shù)節相聯(lián)系的方式雙贏(yíng)
企業(yè)家贊助
承擔社會(huì )責任是日本企業(yè)家的共識
商品售賣(mài)
花火節的開(kāi)辦、農產(chǎn)品與文創(chuàng )的售賣(mài)
創(chuàng )辦“梯田銀行”,設立“故鄉稅”
利用民間力量,吸引鄉村新人定居
4、主題的變現之路
藝術(shù)的公共性趨勢
藝術(shù)有公共性和社會(huì )性意義,藝術(shù)創(chuàng )作與本土元素的融合,將為當地文化的振興提供可行的路徑
淳樸鄉間的資源條件
保留了淳樸原始的鄉村田野,是開(kāi)展鄉村藝術(shù)創(chuàng )作的有利條件
精英團隊的反哺
以北川弗朗為牽頭人,通過(guò)公益組織的協(xié)助,保障了藝術(shù)與鄉村順利的有機結合
日本德島縣神山町科創(chuàng )之村
神山是位于日本四國德島縣的一個(gè)町,不通火車(chē),距離最近的JR德島站開(kāi)車(chē)需要50分鐘,平地較少,建筑星星點(diǎn)點(diǎn)散落在陡峭的斜坡上。過(guò)去,神山鎮也曾因林業(yè)的發(fā)展繁榮一時(shí),但隨著(zhù)木材價(jià)格走低,它最終沒(méi)能逃脫人口減少的命運。從1955年建町時(shí)的2.1萬(wàn)人,減少至6千左右,這是一個(gè)典型的備受少子化和老齡化困擾的山區,人口老齡化程度高達百分之四十六。
神山町經(jīng)歷了從藝術(shù)之村到科創(chuàng )之村的發(fā)展進(jìn)程。依托“綠谷”公益組織開(kāi)展“神山藝術(shù)家進(jìn)駐”項目,之后因為分散辦公熱潮興起、建設IT環(huán)境、“綠谷”組織大力引進(jìn)人才和對外交流,使神山町確立“科創(chuàng )村”主題定位。2011年神山町遷入人口首次超過(guò)遷出人口。
1、藝術(shù)帶來(lái)人氣
1992年成立“綠谷”公益組織,針對地區建設的長(cháng)遠發(fā)展,綠谷提出積極改變人口結構的想法,決定讓神山成為年輕人愿意生活的地方,主動(dòng)選擇移居者,明確表示“優(yōu)先為希望定居的人、年輕人、創(chuàng )業(yè)者提供咨詢(xún)。主要工作是為移居者和藝術(shù)家提供幫助、對空置房屋再利用、人才培養、道路清掃等。
1999年,神山町確定了以文化和藝術(shù)為中心開(kāi)展鄉村建設的目標;同年,綠谷正式啟動(dòng)了讓國內外藝術(shù)家們開(kāi)展創(chuàng )作活動(dòng)的“神山藝術(shù)家進(jìn)駐”項目(簡(jiǎn)稱(chēng)KAIR項目)
KAIR通過(guò)承擔藝術(shù)家的交通費、生活費、材料費等全部開(kāi)支,吸引他們來(lái)到神山,讓他們與當地居民交流,獲得新的想法、靈感,孕育出新的作品。
神山町正一步步實(shí)現國際文化村的構想,逐漸成為德島縣的當代藝術(shù)中心。藝術(shù)家留下來(lái)的作品也成為神山的觀(guān)光旅游資源,吸引了大量游客。
讓村民參與進(jìn)來(lái),讓村民親力親為
KAIR最大的特點(diǎn)是:讓村民參與進(jìn)來(lái),堅持自己主導,親力親為!所以,KAIR中藝術(shù)家的招募和選拔都是由綠谷完成的。
村民熱情的接待,全力配合藝術(shù)家
參加KAIR的每位藝術(shù)家配有兩到三個(gè)助手,助手分別擔任父親和母親的角色,“父親”負責采購木材石料、和土地所有人進(jìn)行交涉等事務(wù)性的工作,而“母親”提供起居生活上的各種幫助。
2、科創(chuàng )留住人氣
建設全國首屈一指的IT環(huán)境
神山町擁有全國首屈一指的通信基礎設施:光纖普及率高達90%,最高網(wǎng)速甚至可以達到東京的10倍。
抓住日本IT風(fēng)投“轉移浪潮”
抓住日本IT風(fēng)險投資的“轉移浪潮”,發(fā)揮神山的基礎設施優(yōu)勢,綠谷推出向城市企業(yè)出租空房的“衛星辦公室(Satellite Office)”項目。
神山實(shí)驗室也開(kāi)創(chuàng )了“半X半IT”的工作方式,提倡在宅工作、半天勞動(dòng)制,由員工自行分配工作時(shí)間,通過(guò)新的工作方式提高工作效率,推動(dòng)電子化辦公。
提供完善的生活配套服務(wù)
隨著(zhù)移居者的增多,當地各類(lèi)店鋪和服務(wù)設施也越來(lái)越齊全,面包房、咖啡店、牙醫診所、法式餐廳、圖書(shū)館等都出現在了神山的地圖上。
日本京都伊根町漁村
伊根町隸屬京都府,位于丹后半島的東北角,是日本近畿地方的最北端。伊根人世代以捕魚(yú)為生,水產(chǎn)品捕獲量一度能占到京都府總量的20%。然而好景不長(cháng),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,偏遠的伊根町也陷入了當時(shí)日本鄉村的死局——“過(guò)疏化”之中。
伊根不僅地理上距離大阪、京都等大城市遠,還沒(méi)有鐵路和機場(chǎng),只能依靠公路交通。十年間,伊根的人口減少了一半,老齡化率高達42.7%,加上漁獲量連年下降、水產(chǎn)價(jià)格震蕩等因素影響,整個(gè)地區的發(fā)展危在旦夕。
1、伊根漁村主題打造之路
伊根町依托城市亞健康的市場(chǎng)環(huán)境,伊根町避世的環(huán)境氛圍,在當地政府的決策支持下,精準抓住自身優(yōu)勢,反其道而行,打造絕世生活的賣(mài)點(diǎn)。伊根町確立絕世漁村的主題定位。以漁業(yè)體驗、手作美食、祭祀節慶作為特色主題表現。
2、漁村:古老“舟屋”變身農村新符號
保留文化本底
面對新時(shí)代建筑的改革,伊根當地積極保留了之前的舟屋,將30間船屋相互連結著(zhù)環(huán)繞整個(gè)海灣,成為了一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
把握影視媒體
上世紀八九十年代正是日本電視劇的黃金時(shí)期,在伊根取景的三部電視劇——《寅次郎的故事》《釣魚(yú)迷日記》和《丹后美人》陸續播出,使伊根舟屋名聲大噪。在影視媒體的吸引下,伊根游客數量達38.5萬(wàn)人,是5年前的三倍!旅游收入達6億日元,比5年前多了四倍!
塑造文化IP
一方面積極申請國家認證背書(shū),讓舟屋所在的“伊根浦”地區成功被選為“全國重要建筑物保存地區”,伊根從此名聞全國;另一方面將舟屋與伊根的對外營(yíng)銷(xiāo)緊密融合,創(chuàng )造了吉祥物“舟屋君”(ふなやん)。舟屋君帶著(zhù)伊根的特產(chǎn)到全國各地去宣傳推介,為伊根賺足了人氣。
3、漁業(yè):堅持“傳統”打造最質(zhì)樸的旅居漁業(yè)體驗
傳統的生活習慣
這里的職業(yè)漁夫們堅守世世代代的生活習慣,每天早上三點(diǎn)準時(shí)出海,到下午五點(diǎn)歸來(lái),八點(diǎn)左右熄燈就寢,沒(méi)有紛擾的夜生活,形成了不同于大都市的伊根節奏。
傳統的捕撈方式
伊根作為京都府主要的漁業(yè)產(chǎn)地,仍保留有最淳樸的漁業(yè)捕撈手段。甚至還有漁夫馴養鸕鶿捕魚(yú)。
傳統的商業(yè)模式
這里沒(méi)有超市和便利店,也沒(méi)有快餐店和酒吧,取而代之的是傳統的碼頭魚(yú)市、263年歷史的向井酒造和江戶(hù)風(fēng)格的漁家民宿。
傳統的習俗活動(dòng)
伊根傳統漁業(yè)文化演繹的巔峰,當屬每年7月下旬舉辦的“伊根祭”。在這場(chǎng)有著(zhù)300多年歷史的祭祀上,男性漁民們身著(zhù)傳統的捕魚(yú)服,乘獨特的“船型祭臺”駛向海灣,進(jìn)行完祭祀儀式后再駛入海灣中心的“青島”——只有男人能登陸的無(wú)人小島,在那里完成祭典的后半段,祈求來(lái)年航海平安、漁獲豐收。
4、漁民:全民參與,提升全體村民的旅游服務(wù)熱情和能力
本村漫步活動(dòng)
針對本村居民定期組織的10人規模主題散步,如“講述歷史”“漁業(yè)生活”“美食美宿”等,在散步中圍繞主題充分交流,從而增強村民對本地風(fēng)土人情的自豪感和熟識度,也提高了當地漁民的表達能力,為“人人都是向導”打下基礎。
觀(guān)光模擬活動(dòng)
讓村民扮演游客,以游客的心態(tài)和身份去思考“游客會(huì )對什么感興趣”“游客會(huì )愿意在哪里停留”“游客最希望帶走什么紀念品”等問(wèn)題,從而及時(shí)對本地的旅游功能和旅游產(chǎn)品進(jìn)行調整。
驕傲伊根百選計劃
為了發(fā)揮孩子們的想象力和創(chuàng )造力,當地發(fā)起了“驕傲伊根百選計劃”。計劃的核心是鼓勵中小學(xué)生去探索和評選伊根的100個(gè)新景點(diǎn)和新賣(mài)點(diǎn),以孩子的視角重新發(fā)現伊根町的魅力。
鄉村旅游建設可以從自身資源、區位條件、主題創(chuàng )意等不同視角探索適合自己發(fā)展的主題策略。本文聚焦于如何使鄉村旅游從主題創(chuàng )意角度,在鄉村資源特色缺乏、區位不具優(yōu)勢的情況下,另辟蹊徑,依托創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展旅游建設。