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          郭帆(GuoFan)

          北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁

          北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)

          高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家

          《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家

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          田園綜合體規劃怎么做才算是成功?

          作者:山合水易 | 來(lái)源:山合水易 | 時(shí)間:2020-03-31 | 關(guān)鍵詞:田園綜合體規劃

          中國的發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了復興的階段,經(jīng)濟水平和科技水平的持續高速發(fā)展,農業(yè)發(fā)展開(kāi)始成為全社會(huì )主要關(guān)注的對象之一,而“田園綜合體”正是國家在振興鄉村發(fā)展的過(guò)程中,將鄉村規劃和休閑旅游度假融合為一體的一種新模式。但大部分旅游項目都缺乏本土文化內涵和特色,沒(méi)有突出特有文化,旅游產(chǎn)品單一,創(chuàng )新動(dòng)力不足,事實(shí)上,類(lèi)似的問(wèn)題也出現在田園綜合體中。那么田園綜合體規劃怎么做才能算成功?

           

          田園綜合體規劃建設的要素
           

          田園綜合體規劃


          1、田園綜合體規劃大策略看市場(chǎng)

           

          田園綜合體項目之所以這么熱,是因為有政策因素驅動(dòng)。企業(yè)向來(lái)對政策敏感,聞風(fēng)而動(dòng),無(wú)可厚非。但過(guò)多關(guān)注政策,有時(shí)也容易迷失,何況政策的連續性并不可靠。政策風(fēng)口效應一旦消失,風(fēng)口上的豬就會(huì )摔得很慘。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本,還是要回到市場(chǎng)這個(gè)基本面上來(lái)。小策略看政策,大策略看市場(chǎng)。必須抓住真風(fēng)口、真行情,莫把流星當恒星。

           

          2、田園綜合體建設必須先找魂

           

          先有策劃后有規劃。策劃的第一步就是定位,包括戰略定位、市場(chǎng)定位、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、形象定位等。

           

          定位之后就是大創(chuàng )意。所謂大創(chuàng )意,就是結合區域文化與特色資源,創(chuàng )造性地提出支撐定位的最核心的超級亮點(diǎn)與引爆點(diǎn)。沒(méi)有大創(chuàng )意,項目策劃就會(huì )流于平庸,往往大而全,滿(mǎn)天星斗沒(méi)有明月。

           

          有了定位和大創(chuàng )意,之后才是體系化的專(zhuān)業(yè)工作,如產(chǎn)品體系、業(yè)態(tài)組合、開(kāi)發(fā)策略、運營(yíng)模式、經(jīng)濟分析等,這些工作倒相對容易,當然要結合豐富的經(jīng)驗??傊?,策劃必須以定位和大創(chuàng )意為統領(lǐng)。

           

          3、資源整合不是唯一關(guān)鍵點(diǎn)

           

          傳統旅游規劃在空間布局時(shí)除考慮交通、土地外,考慮的關(guān)注點(diǎn)都僅在資源和功能,如田園風(fēng)光區、生態(tài)康養區等等。而在空間規劃的指導下,文化旅游規劃應著(zhù)重關(guān)注 “文化地理”,即考慮區域文化發(fā)展脈絡(luò ),形成以文化地理為統領(lǐng)的空間格局。

           

          田園綜合體項目的核心是產(chǎn)業(yè),是內容為王,而不是平臺為王。策劃好一個(gè)田園綜合體文旅項目,只是萬(wàn)里長(cháng)征第一步,后面的資源整合工作也很重要。

           

          田園綜合體項目的投資主體本質(zhì)上是運營(yíng)商,而不是開(kāi)發(fā)商。運營(yíng)商的主要工作就是搭建平臺、整合資源。資源包括產(chǎn)業(yè)資源、IP資源、運營(yíng)資源、渠道資源、人才資源等。整合資源的方式有很多,其中,與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )的合作最為關(guān)鍵。
           

          田園綜合體規劃


          4、長(cháng)計劃短安排

           

          一個(gè)成功的田園綜合體和美麗鄉村,應該是啟動(dòng)之后不久就具備自我造血機能,實(shí)現正向的現金流。資源再好,如果資源變現能力太弱,導致過(guò)度重資產(chǎn)化,也會(huì )拖累企業(yè)。

           

          因而,在策劃之初,就要做好投入產(chǎn)出分析和開(kāi)發(fā)策略設計,做到長(cháng)計劃、短安排。既要做到長(cháng)遠的產(chǎn)業(yè)與區域價(jià)值最大化,同時(shí)也要滿(mǎn)足近期的資金回籠。否則,理想很豐滿(mǎn)而現實(shí)很骨感,是難以為繼的。

           

          5、先做項目策劃規劃再找地

           

          還有一點(diǎn)提示,就是做田園綜合體策劃規劃再找地。之前大家的習慣是先拿地,拿完地再請人策劃規劃,決定項目具體做什么。先策劃規劃好,也就是先謀劃好將要做什么樣的田園綜合體,之后,再按照這種要求,尋找適合的地塊。

           

          6、田園綜合體可以通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣吸引游客

           

          新媒體營(yíng)銷(xiāo)是目前的主流推廣方式,田園綜合體文旅項目想要后期效益好,必須重視線(xiàn)上運營(yíng)推廣,為景區制造相關(guān)熱點(diǎn),包括近兩年興起的vlog,以日記形式的視頻作為創(chuàng )播手段,策劃好內容營(yíng)銷(xiāo)也大有引流效果,如果做渠道網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),以贈送門(mén)票和免費體驗為營(yíng)銷(xiāo)手段,讓游客自主記錄創(chuàng )播,效果更佳,當然這些營(yíng)銷(xiāo)的前提是,田園綜合體規劃內容必須獨特,富有主題,要是和其他景區類(lèi)似,做了再多的營(yíng)銷(xiāo)推廣也很容易被同行推翻。

           

          田園綜合體規劃要在原有的自然資源和人文環(huán)境的基礎上,注重生態(tài)保護,將農民融入到田園綜合體的規劃建設和運營(yíng)中去,綜合開(kāi)發(fā)農業(yè)體驗、田園休閑、旅游觀(guān)光、康養地產(chǎn)、養老地產(chǎn)等項目,整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

          END

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