目前，水上樂(lè )園可以說(shuō)是主題旅游業(yè)中最受歡迎，最易吸收的城市旅游明星產(chǎn)品之一，非常受歡迎。由于水上樂(lè )園項目的市場(chǎng)特性，每年春節回來(lái)就是水上樂(lè )園項目意欲上馬，如火如荼找場(chǎng)地設計規劃等工作的忙碌時(shí)節。
 

如何更快更好地促進(jìn)項目落地并成功運行，快速實(shí)現收益?山合水易總結了以下幾點(diǎn)：

1、從項目概念開(kāi)始，從“創(chuàng )造性、科學(xué)性、前瞻性、落地性”出發(fā)做創(chuàng )意策劃規劃。

包括項目市場(chǎng)分析、投資規模、主題定位、旅游產(chǎn)品策劃、財務(wù)分析、項目規劃設計、主題包裝、設備初選等專(zhuān)項工作。因此，要完成一個(gè)投資回報理想的水上樂(lè )園項目，從項目一開(kāi)始就應該配備好規劃、設計、建設、運營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)團隊，做好準備工作，并及時(shí)跟進(jìn)項目流程。

2、設備選型定型與項目施工建設實(shí)施。

在水上公園規劃建設的準備過(guò)程中，要從實(shí)際操作的角度對項目文本中不符合實(shí)際操作的部分進(jìn)行糾正，因地制宜，選擇合適的規劃建設方案，科學(xué)地選擇和選型設備，促進(jìn)項目的建設。根據工程工期，包括土建施工、游樂(lè )設備管道預埋、設備安裝調試、特種設備安裝調試、工程驗收。

3、科學(xué)施工籌建的同時(shí)，專(zhuān)業(yè)運營(yíng)管理要同步展開(kāi)。

水上樂(lè )園的準備和運營(yíng)管理工作與水質(zhì)處理，設備維護，人員招聘儲備培訓，運營(yíng)管理物資采購管理，票價(jià)系統設計，試運營(yíng)和開(kāi)業(yè)準備，市場(chǎng)策劃，營(yíng)銷(xiāo)推廣等密切相關(guān)。從項目籌建前期開(kāi)始，把每個(gè)環(huán)節落實(shí)到位，方能把文本上的項目藍圖落到實(shí)地，以便獲取收益。
 

投資是為了產(chǎn)出，收益來(lái)自于專(zhuān)業(yè)。山合水易旅游規劃認為，水上樂(lè )園的建設和運營(yíng)管理一定要選擇合適的旅游規劃設計院，需要從項目建設的設施、土建、施工等方面進(jìn)行檢查，并在各項任務(wù)上取得扎實(shí)的進(jìn)展，以達到項目的著(zhù)陸，獲得良好的利潤，分享水上樂(lè )園的黃金市場(chǎng)蛋糕!