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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
鄉村振興戰略是關(guān)系全面建設社會(huì )主義現代化國家的全局性、歷史性任務(wù),是新時(shí)代“三農”工作的總抓手。如何干好鄉村振興?我們認為鄉村振興必須樹(shù)立五大創(chuàng )新思維。
鄉村振興應樹(shù)立五大創(chuàng )新思維:
1、資源變資本
鄉村振興要盤(pán)活鄉村擁有的各種資源。鄉村的資源內容十分的豐富,不僅有青山綠水,還有田園牧歌;不僅有自然風(fēng)光,還有人文故事;不僅有農業(yè)生產(chǎn),還有鄉村文化。
根據我國各地資源條件的不同,鄉村的主要資源主要包括:土地資源、生態(tài)資源、文化資源、旅游資源、產(chǎn)業(yè)資源,以及農村集體性資產(chǎn)等六大類(lèi)。
鄉村振興就是要以村集體、合作社、家庭農場(chǎng)、農業(yè)企業(yè)等鄉村組織為載體,通過(guò)吸引投資、合作開(kāi)發(fā)、租售開(kāi)發(fā)等現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,將鄉村的各種資源轉化為產(chǎn)生經(jīng)濟效益的資本。
2、農業(yè)變產(chǎn)業(yè)
鄉村振興首先是產(chǎn)業(yè)興旺,實(shí)現鄉村產(chǎn)業(yè)興旺必須以農業(yè)為基礎。問(wèn)題是很多地方理解為發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)就是發(fā)展農業(yè),這種認識是片面的,也是錯誤的。我們認為:鄉村振興主要是發(fā)展以農業(yè)為基礎的鄉村產(chǎn)業(yè)。主要做好以下幾個(gè)方面:
首先要深化農業(yè)科技成果轉化和推廣應用改革,逐步提高農業(yè)科學(xué)技術(shù)水平。要加快發(fā)展現代農作物、畜禽、水產(chǎn)、林木種養業(yè),尤其要提高具有市場(chǎng)競爭力的農產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平,健全農產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監管體制。
其次,充分挖掘農業(yè)的多功能性。要打造良好的生態(tài)環(huán)境,把廣大農村變成青山綠水、環(huán)境宜人之地,把農田變成四季有景的城市后花園;挖掘農業(yè)的文化、教育、休閑等多種功能,發(fā)展農旅結合的休閑農業(yè)和鄉村旅游,將農業(yè)做成生產(chǎn)、生態(tài)、生活想結合的“三生”產(chǎn)業(yè)。
第三,要一二三產(chǎn)融合發(fā)展,大力發(fā)展鄉村加工業(yè)和服務(wù)業(yè)。要依靠農村閑散勞動(dòng)力,把農產(chǎn)品加工成具有地方特色的食品、手工藝產(chǎn)品;還要積極發(fā)展鄉村綠色加工產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),以及鄉村服務(wù)等其他鄉村產(chǎn)業(yè)。
3、生產(chǎn)變生意
發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè),不僅只是農業(yè)生產(chǎn)和鄉村其他產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn),更重要的是還必須讓農村、農民增收;不僅只是各種生產(chǎn)產(chǎn)品做得好,更重要的還必須讓生產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,要賣(mài)得好。因此,發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè),除了認真抓生產(chǎn)外,更重要的是要有做生意的經(jīng)營(yíng)思維,要將農業(yè)與鄉村產(chǎn)業(yè)當作生意來(lái)做。如何做好農業(yè)生意呢?
一是要有商業(yè)思維。就是農業(yè)生產(chǎn)要從市場(chǎng)出發(fā)、以用戶(hù)為中心,生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,并盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)對農產(chǎn)品需求的預期,并努力做好經(jīng)營(yíng)與服務(wù)。
二是要有平臺思維。平臺思維就是生產(chǎn)、銷(xiāo)售、需求都能在平臺進(jìn)行交易、互動(dòng)。對于農業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)做平臺勝過(guò)做單個(gè)企業(yè),把農業(yè)企業(yè)當做一個(gè)平臺來(lái)經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現財富、資源共享,打通農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現企業(yè)的價(jià)值。
三是要有品牌思維。品牌思維就是以誠信、信任、創(chuàng )新等三位一體的方式做農業(yè)生產(chǎn),用品牌經(jīng)營(yíng)打造產(chǎn)品,并站在市場(chǎng)的角度思考經(jīng)營(yíng)之道。做農業(yè)品牌必須從本質(zhì)上思考和規劃未來(lái),只有精心策劃,合理調配,努力堅持才能取得成功。
4、產(chǎn)品變商品
將產(chǎn)品變商品比較好理解,主要就是要將鄉村特色農副產(chǎn)品、傳統手工藝品等進(jìn)行品牌設計、包裝,轉化為市場(chǎng)商品、旅游商品、文創(chuàng )禮品,提高產(chǎn)品的附加值。
鄉村產(chǎn)品要樹(shù)立一品多賣(mài)的理念。即:特色農副產(chǎn)品、傳統手工藝品要實(shí)現賣(mài)生產(chǎn)、賣(mài)生態(tài)、賣(mài)知識、賣(mài)智慧,賣(mài)文化、最后才是賣(mài)產(chǎn)品。農業(yè)企業(yè)不僅僅只是賣(mài)產(chǎn)品,還要賣(mài)產(chǎn)品功能,賣(mài)生活的理念。
5、村民變股民
鄉村振興實(shí)現產(chǎn)業(yè)興旺要按照“確權定股”的模式,將村級集體資產(chǎn),以及財政投入到農村的各種發(fā)展類(lèi)、扶持類(lèi)的資金,都要量化成為村集體和村民持有的股金,集中投入到企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體形成股權。
同時(shí)要鼓勵村民將個(gè)人的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)等,入股到經(jīng)營(yíng)主體成為股東,按股份比例分享收益,提高資金的使用效益,形成農民穩定增收的長(cháng)效機制,真正實(shí)現農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村興旺。