昆明世博中央游憩區的構建，極大程度的提升昆明城市旅游新型功能聚集能力，形成匯集旅游休閑產(chǎn)業(yè)簇群的世博新區，將是昆明市提升旅游目的地城市地位的戰略舉措。

世博新區在城市旅游功能建設中占據重要的戰略地位，世博園作為著(zhù)名品牌景區，承擔著(zhù)產(chǎn)品轉型、景區功能提升的緊迫任務(wù)，構建世博中央游憩區，打造以世博園為核心的世博新區綜合業(yè)態(tài)，是世博園二次創(chuàng )業(yè)成功的有效途徑。

中央游憩區在國內外沒(méi)有成熟的模式，也沒(méi)有一個(gè)準確的定義。如果把城市中央游憩區比為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品，那么誰(shuí)先做成，誰(shuí)就成為產(chǎn)品標準的制定者。目前，許多城市都形成了凸現中央游憩區特性的區域，如上海的“新天地”、北京的“什剎海”、巴黎的“利都”、蒙馬特高地、紐約的“四十二街”等。它們的特點(diǎn)以及核心吸引物各不相同，但均具備城市中央游憩區文化、休閑、娛樂(lè )、商業(yè)、飲食、廣場(chǎng)等要素。

世博新區是昆明城市旅游功能區的重要區域，應通過(guò)構建中央游憩區來(lái)綜合展示世博品牌形象、文化內涵、環(huán)境優(yōu)勢和昆明城市特征，營(yíng)造具備綜合業(yè)態(tài)的商圈，形成密集的各類(lèi)消費群、信息流和商業(yè)機會(huì )，并通過(guò)世博新區這一具備環(huán)境優(yōu)勢的“場(chǎng)”引導出一個(gè)強勁的“市”。

城市形成中心商業(yè)區和休閑娛樂(lè )區域的一般規律，中央游憩區的形成往往在城市的內核，世博新區雖已劃為城區范圍，但其地處北區一角的區位是構建城市中央游憩區的主要障礙，新昆明城區發(fā)展規劃也給世博新區構建中央游憩區創(chuàng )造了機會(huì )和發(fā)展空間。構建世博中央游憩區需要兩個(gè)充要條件。

第一，通過(guò)打造一個(gè)強有力的核心吸引物來(lái)引導市場(chǎng)。這個(gè)核心吸引物應是代表城市時(shí)尚文化、具備傳媒輻射力、高度商業(yè)化的有形產(chǎn)品。中央游憩區商圈及商業(yè)簇群的形成需要我們自身先行找準一個(gè)突破口切入，先干起來(lái)，起到一個(gè)引導和示范的作用。這個(gè)突破點(diǎn)就是打造核心吸引物，在項目啟動(dòng)前期，帶動(dòng)廣泛的人氣，營(yíng)造商業(yè)氛圍，展示潛在商機，以此吸引各類(lèi)投資商，運營(yíng)商和服務(wù)商等專(zhuān)門(mén)機構入場(chǎng)。

第二，堅持重復和以“市”帶“場(chǎng)”。中央游憩區項目在城市功能區的建設中基本屬于空白，是一個(gè)新生的項目，所以，在科學(xué)論證和項目決心確立之后，需要堅持重復地執行項目流程和恪守項目周期，如因在項目培育期和引導期的低迷市況干擾繼續執行項目的流程和決心，將會(huì )使項目流產(chǎn)或夭折在途中。

縱觀(guān)國內外城市中形成各類(lèi)成功商圈的項目，大都是由點(diǎn)狀自發(fā)、線(xiàn)狀跟進(jìn)、直至區域匯聚的過(guò)程，往往成場(chǎng)成市的商圈與事前規劃大相徑庭，在快速發(fā)展的社會(huì )和變幻無(wú)常的市場(chǎng)中，商業(yè)項目的推進(jìn)過(guò)程具有高度的不確定性，只要大方向和目標明確、前期論證客觀(guān)，執行堅持重復，項目就有成功機會(huì )，甚至會(huì )帶來(lái)預想之外的商機和收益。計劃形不成經(jīng)濟，市場(chǎng)才能產(chǎn)生經(jīng)濟。所以，堅持重復打造核心吸引物，堅持重復引導培育市場(chǎng)，根據項目進(jìn)度和市場(chǎng)反應以“市”帶“場(chǎng)”，逐步摸索、調整和完善中央游憩區的功能配置，引導形成綜合業(yè)態(tài)，將有效規避前期大規模建場(chǎng)的投入，同時(shí)使項目的運行軌跡與市場(chǎng)需求相吻合。

世博新區具備構建中央游憩區的一些特殊優(yōu)勢條件，在配合昆明市城市功能區規劃建設的工程中，構建世博中央游憩區是世博園提升產(chǎn)品附加值、優(yōu)化景區產(chǎn)品結構、形成可持續發(fā)展和贏(yíng)利能力的難得機遇。

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