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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
今年,國家政策重點(diǎn)扶持鄉村旅游產(chǎn)業(yè),并且把大量資金傾向于鄉村旅游的投入,然而,筆者卻認為,鄉村旅游,必將是鏡花水月,嚴重的說(shuō),可能又是很多投資人的噩夢(mèng),只不過(guò)是地產(chǎn)投資的另一項風(fēng)險轉化,并不能代表旅游業(yè)的風(fēng)向標,更不可能是旅游的未來(lái)!
鄉村旅游是特定條件下的產(chǎn)物,并不是市場(chǎng)的真實(shí)需求,更加上一些特定的因素,決定了這種產(chǎn)物的弊端將會(huì )很快顯現,主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、目的不純根不正,打著(zhù)旅游的旗號做地產(chǎn)。
這類(lèi)現象最為常見(jiàn),就不是做旅游的,只不過(guò)打著(zhù)旅游的旗號做地產(chǎn),無(wú)非是把地占了,把國家的補貼給領(lǐng)了,然后,看情況,如果能做流量,有人氣,帶動(dòng)當地地皮增長(cháng),從而把地皮價(jià)格炒上去,把占那塊地,順順利利的轉到房地產(chǎn)上,該貸款的貸款,該賣(mài)的賣(mài),剩下的,貌似是跟旅游就沒(méi)有一毛錢(qián)的關(guān)系了。
2、盲目進(jìn)入不懂行,匆忙決策不長(cháng)久。
依靠景區做鄉村旅游,以為景區的游客量就是鄉村旅游的巨大市場(chǎng),其實(shí)并不相同,景區的游客量和鄉村游是完全兩個(gè)概念:這一種現象也很常見(jiàn),也許是貿然進(jìn)入鄉村旅游行業(yè)的,對鄉村旅游充滿(mǎn)了憧憬和期望,然而,對旅游行業(yè)知識的不足,確造成了盲目樂(lè )觀(guān),很多鄉村旅游,處于景區核心聚集區,猛地一看,景區人流量不少,然而,鄉村旅游和景區不同,缺少景區的核心因素,有多少去體驗鄉村旅游的呢?去景區的都是奔著(zhù)景區去的,旅游的主題仍然是景區,而不是鄉村!
還有更慘的,根本就一頭霧水,專(zhuān)門(mén)找窮的地方,以為窮就是特色,復古就是特色,結果,一腳進(jìn)去,就陷進(jìn)了萬(wàn)劫不復之地,游客為復古或者過(guò)去的生活方式買(mǎi)單,不是那么簡(jiǎn)單的,需要很長(cháng)的市場(chǎng)培育期,而投資商,大多對市場(chǎng)培育期沒(méi)有足夠的心理和資金的準備,這也是國內很多鄉村旅游項目,建成后迅速轉成衰敗或者空城的重要原因。
3、全面開(kāi)花到處是,巨大的資源浪費。
這個(gè)就不能怪投資商了,這個(gè)是國家政策的引導,鉆政策空子的人太多!國家的政策是好的,但是,怎么理解和執行,卻缺乏相應的人才和相應的落地指導,而中國的很多執行者,不管三七二十一,先執行了再說(shuō),這種思路,導致了不說(shuō)每個(gè)鄉鎮,現在,基本上每個(gè)縣城都開(kāi)始搞鄉村旅游,物以稀為貴,你說(shuō)到處都是,千篇一律的東西,你靠什么來(lái)盈利,靠什么來(lái)發(fā)展?啥都沒(méi)搞清,國家的錢(qián)也花了,卻沒(méi)有花到合適的地方,結果造成了大量的資源浪費。
我看到很懂偏遠的鄉村,路也修了,房子也美觀(guān)了,然而,鄉村旅游卻到此為止。。。鄉村旅游的目的是干什么?鄉村旅游怎么搞,如何帶動(dòng)一方經(jīng)濟,這些都統統被拋到腦后!
4、地域較偏僻,硬件基礎較差,投入改造周期長(cháng),形成項目特色較難;特定的地域限定了游客量,缺乏有效的客源地做支撐,鄉村旅游就失去了生存的空間和發(fā)展的根源。
鄉村旅游,做的就是鄉村,所謂鄉村,區別于城市的就是硬件設施基礎較差,并且,多年來(lái),鄉村都在往城鎮化進(jìn)行轉化,大多的鄉村都轉化成半城鎮化半鄉村化,各地基礎設施建設大同小異,已經(jīng)跟解放前,各地風(fēng)俗不同,各地建筑不同,各地生活習慣不同大相徑庭,沒(méi)有地域的差異化,是最大的失敗,現在要從相同轉化到不同,談何容易,所以,想形成自己的特色,貌似這些不是現在的村支書(shū)或者鎮領(lǐng)導所能夠解決的問(wèn)題,特別是從千篇一律中尋找自己的特色出來(lái)!
并且,現在越是有文化的、保護的比較好的村子,距離市區就越遠,特別是距離百萬(wàn)級人口儲備量的大中型城市更遠。如果沒(méi)有足夠的消費市場(chǎng)做支撐,沒(méi)有游客,哪來(lái)消費?總不能讓農民去游農村吧!
5、項目所有人主體為村民,傳統的小農經(jīng)濟思想很難轉變。
中國的事,再小的事情,放到中國也是大事,畢竟13億人中,有將近10億的農民。
跟農民講理想,農民跟你算收入;跟農民講規劃,農民給你講損失;跟農民講大局,農民給你講的是家庭困難。所以,農民的事情,從根本上講是利益的問(wèn)題,從長(cháng)遠講,是缺乏信仰和信任的問(wèn)題。跟沒(méi)有信任基礎的群體講未來(lái),始終是不可行的,讓他們考慮長(cháng)遠,考慮為游客服務(wù),道理好講通,遇到錢(qián),立場(chǎng)立馬就會(huì )改變,誰(shuí)說(shuō)也不好使。
6、鄉村旅游,缺乏文化支撐,千篇一律,缺乏深層次的體驗度。
國家給的錢(qián),可以讓你把房子給改變了,然而,文化在哪里?該打什么樣的文化,誰(shuí)都不知道,村民不知道,村支書(shū)不知道,規劃公司,也是糊糊涂涂的想當然,所以,畫(huà)餅的只管畫(huà)餅,落地實(shí)施的也就是看看,那么,誰(shuí)才是支撐鄉村旅游發(fā)展的核心?誰(shuí)也不知道,誰(shuí)也沒(méi)研究透,并且,文化這東西,不是一句兩句能說(shuō)清楚的。有的地方是有文化,但是不知道怎么表現,有的干脆就沒(méi)有文化,胡編亂造往一起湊!
所以,你看到的房子只是三年五年,三十年五十年,最多是三五百年歷史的,你所體驗的文化,也許就是昨天的!到處都在講昨天,那么,誰(shuí)都不會(huì )有明天,也不足為怪!沒(méi)有文化支撐,相當于人沒(méi)有靈魂,沒(méi)有靈魂的東西,怎么可能走遠?
7、鄉村旅游是一個(gè)新生事物,缺乏專(zhuān)業(yè)的人去經(jīng)營(yíng)和管理,而村委會(huì )很難承擔起這項任務(wù)。
國家投錢(qián)了,規劃也做了,房子也建設了,村民也按照要求培訓了,鄉村旅游也按照原來(lái)想的開(kāi)業(yè)了,然而,開(kāi)業(yè)了該怎么辦?大家都迷糊了,讓村委會(huì )來(lái)管?還是還托管公司?還是怎么弄?國內外沒(méi)有成熟的模式,誰(shuí)也不知道該怎么弄,大家都是一頭霧水,在摸索中前進(jìn),誰(shuí)也不敢保證把你領(lǐng)上成功的道路。
袁家村、烏鎮是成功的,但是那些學(xué)習者呢?你聽(tīng)說(shuō)過(guò)那個(gè)試成功的?貌似沒(méi)有!投資基本全靠國家投入,政策支持和政府投入占了絕大部分,然而,項目建成之后,該怎么去經(jīng)營(yíng),目前尚在探索階段,沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆準的真理,鄉村旅游缺乏后續造血能力,將是導致鄉村旅游成為鏡花水月的又一因素。
8、鄉村旅游是一種生活方式,而不是旅游資源。
當周邊人對這種鄉村旅游厭倦后,鄉村旅游將失去市場(chǎng)。特別是當各行各業(yè)在經(jīng)濟下行的壓力下,情懷會(huì )變得現實(shí),很多游客是不會(huì )為情懷買(mǎi)單的。
現在搞鄉村旅游最大的誤區就是以為,鄉村旅游是以鄉村為載體的旅游形式,然而,這是一種錯誤的觀(guān)點(diǎn)。我認為鄉村旅游的核心是一種鄉村的生活體驗,是在特定區域和市場(chǎng)范圍內的一種懷舊情結,他有特定的區域因素和市場(chǎng)因素,不是放之四海而皆準的旅游資源,更不是可以作為旅游資源往四海推行的模式。連根本就搞錯,發(fā)展更是無(wú)稽之談。
鄉村旅游,最大的好處可能就是鄉村變得美麗了,除此之外,不要有別的奢望。袁家村,幾十年的積累的成功經(jīng)驗,是不可復制的;烏鎮,特殊的區域位置和文化氛圍,別人是學(xué)不來(lái)的;所以,不要對鄉村旅游太樂(lè )觀(guān)!也許,建成之日就是倒閉之日,也許,沒(méi)建成就成了爛尾工程,都不足為奇!那些頭腦發(fā)熱進(jìn)入鄉村旅游的投資商,需要冷靜下來(lái),去正確認識鄉村旅游這個(gè)新生事物,別讓你的錢(qián)變成眼淚在空中飛!