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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
合易知行學(xué)院——2014養老地產(chǎn)培訓公開(kāi)課(北京站),于2014年7月24日在商務(wù)部國際商務(wù)官員研修學(xué)院(商務(wù)部培訓中心)圓滿(mǎn)落幕。本次公開(kāi)課共歷時(shí)兩天,由六名特邀專(zhuān)家作為講師,進(jìn)行五個(gè)方面的講解:一是深度政策解讀,即指導企業(yè)如何成功獲得國家政策與經(jīng)濟扶持;二是揭秘投資策略,即如何打破傳統格局,樹(shù)立全新的思路理念;三是實(shí)操案例剖析,分析眾多案例,提煉其運營(yíng)成功秘訣;四是答疑解惑,幫助學(xué)員解決自有運營(yíng)中的系列難題;五是傳遞最新視野,講述歐美發(fā)達國家完善的養老機制、保障體系和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。
為期兩天的集中課程,吸引了來(lái)自十三個(gè)省市的三十多家優(yōu)秀企事業(yè)單位,五十余名從事房地產(chǎn)、養老地產(chǎn)及旅游地產(chǎn)的企業(yè)高管、設計和技術(shù)專(zhuān)家、相關(guān)政府人員和有關(guān)媒體從業(yè)者。他們在講師的細致傳授和指導下,認清了養老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、明確了國家政策的指引方向,并更新了投資策略和運營(yíng)體系的相關(guān)知識。此外,講師和學(xué)員之間,還進(jìn)行了積極有效的互動(dòng),做到了課程內容的提升,活躍了現場(chǎng)氣氛。課程結束后,學(xué)員們還獲得了CETTIC頒發(fā)的職業(yè)培訓合格證,幫助其在養老地產(chǎn)行業(yè)繼續發(fā)展。
全體學(xué)員和工作人員合影
六位講師,分別是各自領(lǐng)域的杰出人士,特為本次課程精心準備了內容多樣的專(zhuān)題:
于浩波,現任藍卡(國際)健康集團董事長(cháng),和中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )旅游及養生委會(huì )會(huì )副主任,多次榮獲“中國房地產(chǎn)影響力領(lǐng)軍人物”等榮譽(yù)。本次主講“藍卡健康服務(wù)模式”。
于浩波
李鴻訓,就任北京水易道合投資咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理,有十多年養老地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和投資經(jīng)驗。主講“養老地產(chǎn)運營(yíng)模式淺析”。
李鴻訓
佟占軍,現任北京農學(xué)院文法學(xué)院院長(cháng),是養老地產(chǎn)法律法規專(zhuān)家。準備課程題目為“養老地產(chǎn)相關(guān)法律問(wèn)題解析”。
佟占軍
王興全,北京太陽(yáng)城集團營(yíng)銷(xiāo)副總裁,從事養老地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)多年。 主講“中國養老機構創(chuàng )新和資本運作”。
王興全
胡志剛,現任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),和中國房地產(chǎn)研究會(huì )副會(huì )長(cháng)。長(cháng)于房地產(chǎn)綜合投資策略。課程題目為“養老地產(chǎn)現狀及發(fā)展趨勢”。
胡志剛
胡周山,現任合易智業(yè)市場(chǎng)部總監,曾任多家一流設計機構設計總監,擁有12年設計項目管理及策劃經(jīng)驗。本次課程題目為“養老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)實(shí)戰難題解析“。
胡周山
胡志剛老師開(kāi)篇介紹了中國老齡化速度加快現狀,及中國普遍存在的4-2-1式的倒三角家庭結構。國外較早發(fā)生這類(lèi)趨勢,便根據不同時(shí)期老年人的需求和當時(shí)普遍經(jīng)濟狀況,發(fā)展了不同形式的養老地產(chǎn)形式。他從美日歐等五個(gè)發(fā)達國家的養老地產(chǎn)項目,和國內八個(gè)較為成功的項目的比較分析中得出,國外有著(zhù)成熟的政策引導、符合本國社會(huì )和經(jīng)濟特點(diǎn)的項目策劃,以及科學(xué)的管理。盡管?chē)鴥鹊姆ㄒ幒驼呦鄬?,社?huì )對養老行業(yè)的發(fā)展認識不足,但有一些企業(yè)未雨綢繆,加強了管理,加之一些細節上的把控和處理,從而得以成功。
胡志剛所舉日本橫濱養老產(chǎn)業(yè)案例
佟占軍老師重點(diǎn)解讀養老地產(chǎn)相關(guān)法律問(wèn)題。先后教授了養老地產(chǎn)銷(xiāo)售類(lèi)型、開(kāi)發(fā)模式、不同形式的土地劃撥方式、招投標等土地使用的法律法規,操作辦法、途徑和流程,以及養老地產(chǎn)的法律特殊性。
佟占軍細致的講解法律法規條文
王興全老師,重點(diǎn)介紹本人所在的太陽(yáng)城的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,提出為老人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是養老產(chǎn)業(yè)的工作中心,其次重視養老機構的宣傳工作,研究和戰略性的做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是養老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化,提高自身競爭力,打響品牌的重要途徑,第三是合理運用投資,注意收支平衡和可持續發(fā)展。
王全興所在北京太陽(yáng)城營(yíng)銷(xiāo)和運營(yíng)模式
于浩波老師,以所屬集團的“藍卡模式”的運作模式為主題,先是介紹信息技術(shù)的應用在當代養老產(chǎn)業(yè)的革命性作用,即提升了服務(wù)質(zhì)量,又幫助業(yè)主建立一個(gè)強大的經(jīng)營(yíng)團隊。然后講解何為藍卡的“五大頤養體系”,即全面滿(mǎn)足老年人“衣食住行”四方面的需求,尤其是文化需求,從身心兩方面提供高質(zhì)量的服務(wù)。
學(xué)員正在向于浩波提問(wèn)藍卡模式的具體細節
李鴻訓老師,以對國家政策的把握為起點(diǎn),預測和把握未來(lái)養老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和變化趨勢,指出當前的國家政策還無(wú)法支持未來(lái)養老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和社會(huì )需求,以及市場(chǎng)化和盈利策略是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的前提。接下來(lái)再點(diǎn)明當前產(chǎn)業(yè)尚處于局限于服務(wù)和地產(chǎn)結合的傳統模式,需要O2O等互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)手段提高效率和質(zhì)量,和內容多樣化擴大品牌效應及轉型。
李鴻訓講解養老地產(chǎn)新形態(tài)的形成機制
胡周山老師,對整個(gè)課程做了一個(gè)總結性的講解,回顧前五位主講提到的老齡化趨勢和社會(huì )變化,養老產(chǎn)業(yè)體系不成熟,軟硬件嚴重滯后的嚴峻現實(shí)。對比成功和失敗的案例,總結經(jīng)營(yíng)策略和地區價(jià)值、城市支持力度,交通和區位優(yōu)勢是決定項目成敗的關(guān)鍵。而通過(guò)其本人主持的合易智業(yè)養老地產(chǎn)項目獲得的經(jīng)驗,總結出立足社區、滿(mǎn)足老年人生理和心理需求、發(fā)揚和提升傳統孝道價(jià)值觀(guān)、注重場(chǎng)地策劃和設計細節,是這些項目得以成功的核心元素。
李鴻訓講解養老地產(chǎn)新形態(tài)的形成機制
課下胡周山與學(xué)員的互動(dòng)
除在商務(wù)部培訓中心的課程,我們還進(jìn)行了案例實(shí)地的參觀(guān)學(xué)習,場(chǎng)地是北京太陽(yáng)城集團的“北京太陽(yáng)城”養老地產(chǎn)項目,學(xué)員們實(shí)地感受了此處的場(chǎng)地設計、基礎設施等硬件條件,服務(wù)方式、管理水平等軟件條件。
參觀(guān)考察北京太陽(yáng)城
養老地產(chǎn)公開(kāi)課最終圓滿(mǎn)結束,即推廣了科學(xué)系統的養老地產(chǎn)理論、總結了實(shí)踐的得失,還建立了一個(gè)相關(guān)各行業(yè)分享互利的平臺。課后,通過(guò)收集眾多學(xué)員的反饋,了解到他們在當前政策、產(chǎn)業(yè)系統優(yōu)化、管理和運營(yíng)體制上得到了耳目一新感受和啟迪。而他們提出的眾多疑問(wèn),如這些內容的更細致的分析、實(shí)施手段和國內外經(jīng)驗,在課后的交流環(huán)節,由六名專(zhuān)家做部分回答,并由知行學(xué)院工作人員收集、分類(lèi)和整理,用作產(chǎn)業(yè)分析和研究的難得樣本,來(lái)幫助未來(lái)舉辦更加成功和出色的養老產(chǎn)業(yè)課程。
精彩課程回顧