主題公園規劃設計，北京山合水易規劃設計院認為要想獲得開(kāi)發(fā)主題公園的成功，主題公園的規劃設計很重要，縱觀(guān)國內的多個(gè)主題公園十分成功的不是很多，相反失敗的卻不在少數。國際上的迪斯尼樂(lè )園是一個(gè)成功的典范。北京山合水易規劃設計院的專(zhuān)家致力于主題公園的規劃設計，以"錦秀中華"為例，談?wù)勗撊绾芜M(jìn)行主題公園的規劃設計。

　　一、錦繡中華神話(huà)

　　1989年9月，深圳的錦繡中華開(kāi)業(yè)。錦繡中華創(chuàng )造了中國甚至全世界主題公園投資史上的神話(huà)：投資1億港幣（當時(shí)約相當于7000萬(wàn)人民幣），1990－1993年營(yíng)業(yè)收入共3.93億元人民幣，利潤率高達50％以上，開(kāi)業(yè)1年多就基本收回投資。就因為這個(gè)神話(huà)的出現，人們突然發(fā)現，除了建工廠(chǎng)、造酒店等投資外，修個(gè)景點(diǎn)也能賺錢(qián)！錦繡中華的神奇成功，帶來(lái)了中國主題公園的大發(fā)展。

　　深圳中國民俗文化村1991年開(kāi)業(yè)，投資1.2億港幣，開(kāi)業(yè)后也是一年就收回全部投資。這是中國主題公園發(fā)展史上的又一個(gè)神奇！

　　二、中國主題公園發(fā)展反思

　　錦繡中華、民俗文化村的成功是特殊案例

　　產(chǎn)品因素：No.1效應

　　無(wú)論做什么事，做第一次的時(shí)候，都會(huì )產(chǎn)生一個(gè)轟動(dòng)效應，即產(chǎn)生NO.1效應。當錦繡中華開(kāi)業(yè)時(shí)，中國人還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)"THEMEPARK"這個(gè)詞（這個(gè)詞過(guò)了好幾年才定稱(chēng)為"主題公園"），還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)微縮景觀(guān)，對它充滿(mǎn)了新奇感，這種No.1效應對產(chǎn)品的最初宣傳和推介具有很強的擴散力。

　　市場(chǎng)因素：填補需求空白

　　隨著(zhù)深圳的經(jīng)濟建設發(fā)展，深圳的旅游需求和賓館接待能力在不斷增加。即便是比較特殊的1989年，也接待了港、澳、臺、華僑過(guò)夜游客94.8萬(wàn)人次，外國游客5.78萬(wàn)人次，國內游客331萬(wàn)人次，酒店賓館1989年已擁有客房15985間，床位34506張。錦繡中華就是在這樣一個(gè)背景下出現，填補了需求空檔，在一個(gè)完全沒(méi)有競爭的空間里一炮走紅，從而開(kāi)創(chuàng )了深圳旅游業(yè)的主題公園紀元。

　　主題因素：根植于民族文化的主題，精益求精的制作

　　錦繡中華擁有一個(gè)明確的主題－－展示中華傳統與民族文化。外國人對中國最感興趣的是華夏5000年的文明歷史和絢麗多彩的民族文化。這種具有民族特色的文化本身就是一種豐富的旅游資源，她對外國游客具有強烈的感染力和吸引力，這是我國旅游業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢。另一方面，中國幅員遼闊，民族眾多，環(huán)境差異巨大。因此，錦繡中華（包括后來(lái)的中國民俗文化村）在一定程度上將中華民族燦爛的文化精粹薈集在一起，并加以提煉和再創(chuàng )造，使游客能在有限的時(shí)間內，對中國的歷史文化和旅游資源有一個(gè)概況性的了解，不僅對海外游客有吸引力，而且對國內游客同樣有巨大的吸引力。

　　錦繡中華的每一個(gè)景點(diǎn)不僅僅是按原景觀(guān)的某種比例的縮小，可以說(shuō)是一種再創(chuàng )造，建設者們對待每一個(gè)景點(diǎn)的建設是虔誠而圣潔的。以"萬(wàn)里長(cháng)城"為例，它蜿蜒起伏在景區內幾個(gè)山嶺上，長(cháng)達1000多米，鑲嵌在長(cháng)城上的小磚，嚴格按照長(cháng)城真磚1:10的比例仿制而成，共達600多萬(wàn)塊，如果說(shuō)古長(cháng)城是古代勞動(dòng)人民的血汗筑成，那么，這座小長(cháng)城又凝結著(zhù)多少長(cháng)城專(zhuān)家和工程技術(shù)人員的智慧和心血??！可以說(shuō)，錦繡中華在薈集中華民族燦爛文化的同時(shí)，也在創(chuàng )造一種文化。

　　政治因素：89之后的教育題材，對外窗口

　　錦繡中華以民族文化為主的強烈個(gè)性以及對不同年齡、不同層次游客需求的普遍適宜性，特別是其主題強有力的愛(ài)國主義教育作用，為她帶來(lái)了不少殊榮：

　?。?）平均每隔10天，錦繡中華就接待一名黨和國家領(lǐng)導人、外國政要或社會(huì )名流。江澤民、李鵬、鄧小平、楊尚昆、李瑞環(huán)、劉華清、宋平等黨政和國家領(lǐng)導人；美國前總統尼克松、布什，著(zhù)名物理學(xué)家楊振寧博士等外國元首政府首腦及海外知名人士參觀(guān)過(guò)錦繡中華。1992年6月22日，總書(shū)記江澤民視察錦繡中華，他說(shuō)："搞這個(gè)景區很好，可以讓人們了解祖國的大好河山。我接待過(guò)許多人，他們對祖國的錦繡河山不了解，年青人應該到這里來(lái)看一看。一些臺灣青年從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)（大陸），來(lái)了以后看到長(cháng)城，覺(jué)得很偉大。你們把中國的大好河山縮影到這里，這很好，是愛(ài)國主義教育很好的教材。"

　?。?）1991年3月26日，在深圳舉行了"錦繡中華星"命名大會(huì )。國際編號3088的小行星是紫金山天文臺1981年10月24日發(fā)現的。中國科學(xué)院紫金山天文臺臺長(cháng)張和淇教授在命名儀式上說(shuō)：用錦繡中華來(lái)命名3088號小行星，是因為錦繡中華"是中華民族智慧的結晶，并以它燦爛的藝術(shù)的美麗和獨特風(fēng)姿，吸引著(zhù)世界各地游客。這樣一個(gè)對人類(lèi)藝術(shù)寶庫做出貢獻的景區，是完全有理由享受這一榮譽(yù)的。"

　　經(jīng)營(yíng)因素：國內、境外兩種票價(jià)

　　初期錦繡中華的門(mén)票為：國內游客平時(shí)票價(jià)20元，周末、節假日25元；香港海外游客平時(shí)票價(jià)80港幣，周末、節假日100港幣。由于存在這種差別，使得只占總游客量15-20%的海外游客帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)收入的50%左右。

　　社會(huì )因素：公款消費

　　公款消費是中國特有的現象。調查中發(fā)現，約50%的游客屬于公費購買(mǎi)門(mén)票。依托深圳特區和毗鄰港澳的優(yōu)勢，華僑城的主題公園由此能吸引到更多的公費游客。這是中國主題公園成功或失敗必須正視的重要因素！

　　區位因素：深圳

　　錦繡中華、民俗文化村、世界之窗一直經(jīng)營(yíng)不錯，還有一個(gè)更重要的因素--區位因素。如果這些公園不放在深圳，可能前一兩年會(huì )轟動(dòng)，后面就衰落了。區位因素里不僅僅是位置要素，還與深圳經(jīng)濟的高速發(fā)展有關(guān)。深圳作為一個(gè)移民城市，每年接納的內地探親游客非常多，深圳居民有實(shí)力承擔親屬的這種消費。深圳人均收入的增長(cháng)與門(mén)票的比值有一定的合理性，這種特有的區位因素是其他地區難以具備的。

　　將奢侈品當作一般消費品

　　主題公園的門(mén)票價(jià)格相對較高，對絕大多數中國人而言，這是一種奢侈品。迪斯尼樂(lè )園的門(mén)票（約40美元）是美國中產(chǎn)階層稅后月收入的七十五分之一，并且美國有著(zhù)一個(gè)龐大的中產(chǎn)階層。深圳歡樂(lè )谷門(mén)票140元，如果我們按照月收入3000元計，其相對門(mén)票是美國迪斯尼的3.5倍，如果按月收入2000元計，其相對門(mén)票則是美國迪斯尼的5倍。對中國人來(lái)說(shuō)，主題公園是一種奢侈消費品，而不是一般消費品，這類(lèi)消費純粹是一次消費，。

　　反思之四：投資類(lèi)似賭博

　　個(gè)別投資回報率高，利潤巨大個(gè)別主題公園投資回報率高，利潤巨大，如創(chuàng )造了奇跡的錦繡中華。這種高額回報率使主題公園的投資帶有一定賭博色彩，許多人都想以小博大。

　　成功概率低，大部分虧損就因為這是一種類(lèi)似賭博的行為，最終贏(yíng)的一定是少數，輸的是大多數。但由于贏(yíng)的利潤誘人，所以有很多投資者懷有僥幸心理，甘愿去冒風(fēng)險。

　　北京山合水易規劃設計院的專(zhuān)家提醒：總，中國主題公園經(jīng)過(guò)了從無(wú)到有，從少到多的發(fā)展階段。其發(fā)展到今天，也為我們提供了一些可以借鑒的經(jīng)驗和吸取的教訓。為了讓它以后能更健康地發(fā)展，我們有必要進(jìn)行深入的反思，使政界、商界和學(xué)界都能夠持有高度的理性來(lái)把握它的未來(lái)走向，同時(shí)以專(zhuān)業(yè)的規劃設計給主題公園做一個(gè)長(cháng)期的發(fā)展規劃。

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