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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
一、計劃說(shuō)明
“創(chuàng )新型精致農業(yè)生態(tài)園”具體內容包括:(一)現代生態(tài)高效農業(yè)建設園區;(二)觀(guān)光休閑農業(yè)園區;(三)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區,以及(四)園區“節能、降耗、減污”環(huán)境治理建設?;匾巹澲诵乃枷胧峭高^(guò)現代農業(yè)及環(huán)??萍?,將傳統農村的點(diǎn)點(diǎn)滴滴生活面,串聯(lián)成一個(gè)天人合一,人與自然間生生不息且平衡的“宜居”環(huán)境,示范區內的農民循序籍由參與學(xué)習高科技農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、農產(chǎn)業(yè)深加工技術(shù),由“生產(chǎn)農民”轉為“技術(shù)農民”。農家由生態(tài)的破壞者轉化為“生態(tài)的保護者”;農村生產(chǎn)導向則由傳統農耕文化之“自給自足功能導向”躍過(guò)“先污染,后治理,產(chǎn)品利潤導向”經(jīng)濟利益耕種之工業(yè)文化,直接進(jìn)入“天人合一,廢棄物資源化,服務(wù)功能導向”之生態(tài)文化與“知識型,網(wǎng)絡(luò )型集團經(jīng)濟”之永續經(jīng)濟模式。
“創(chuàng )新性精致農業(yè)生態(tài)園示范基地”,目的在建構“傳統農村生機再造具體模式”,初期投入以廠(chǎng)區管理及營(yíng)銷(xiāo)要求高、市場(chǎng)需求大(有量)但技術(shù)層次較低之新鮮菇、草莓、芝麻、菊花、養蜂、養雞等生產(chǎn)農民容易上手之作物及產(chǎn)品,目的在提升生產(chǎn)技術(shù),打開(kāi)產(chǎn)品知名度。
在土地復育、管理、教育訓練與營(yíng)銷(xiāo)工作推動(dòng)的同時(shí),產(chǎn)學(xué)研發(fā)團隊將進(jìn)駐園區,就可能產(chǎn)生高毛利之保健或藥用產(chǎn)品之芝麻、菊花蜂蜜、藥用真菌、藥用蘑菇、花香精、花香水、居家用環(huán)保及蔬果育種及栽植工具等,“需高品質(zhì)”之高毛利產(chǎn)品進(jìn)行研究及認證工作含農民技術(shù)及觀(guān)念經(jīng)推廣期達到一定層次時(shí),銜接生產(chǎn)高單價(jià)高毛利農特產(chǎn)品,“香村”產(chǎn)品升級為居家保健養生品牌,回過(guò)頭再帶領(lǐng)原有量大利基,且須多人投入(增加工作需求)淺加工產(chǎn)品,預期不僅示范基地將為新農村打造成功典范,該地區農民亦將因規劃中之保證收購機制同受益。
二、投入
“創(chuàng )新性精致農業(yè)生態(tài)園示范基地”,目的在構建“傳統農村生機再造具體模式”,過(guò)高之投入將使無(wú)資源之小區無(wú)法復制成功經(jīng)驗,過(guò)小之投入則將影響開(kāi)發(fā)時(shí)程及開(kāi)發(fā)效應,管理團隊以地區特色及市場(chǎng)推估,以“最少投入、最大產(chǎn)出,循序漸進(jìn)”財務(wù)規劃目標經(jīng)縝密計算,先期投入人民幣九百萬(wàn)元,不計收入及盈余,總投入人民幣三千五百萬(wàn)元,可在五年內打造基地成為自給自足,有技術(shù)及財務(wù)回饋能力之模范新農村。
(一)先期投入人民幣九百萬(wàn)元。
(二)以后再逐年、逐次依需求投入達最后五年內投入人民幣三千五百萬(wàn)元的目標。
(三)股票的發(fā)行,非為集資而設,僅為實(shí)現讓農民分享盈余的目標而定。
(四)向銀行貸款的目的,全是為執行有效的財務(wù)標桿而安排,非為絕對必要。
(五)派遣農技專(zhuān)家長(cháng)駐,臺灣的農技團隊隨時(shí)待命依需要做長(cháng)、短期之支援。
(六)臺灣的ISO及農業(yè)認證專(zhuān)家亦將輪駐,務(wù)必將所有的加工產(chǎn)品在最短時(shí)間內通過(guò)政府及外國的檢測規定,以及ISO的驗證,以利開(kāi)門(mén)外銷(xiāo)。
三、營(yíng)運目標
以今日預估的表現,管理團隊將有能力確實(shí)做好:
(一)農特產(chǎn)品向更多元化之方向發(fā)展。達成:
1. 更多農民的聘用,全面提升其效益;
2. 豐富標準的內涵
(二)農業(yè)產(chǎn)品加工之更深化延伸,全面解決地方農民濫種的銷(xiāo)售瓶頸。
(三)給予地方更多的回饋,全面提升其在生活、環(huán)境與教育水平。
(四)全面投入新技術(shù)與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),全面提升產(chǎn)量與銷(xiāo)量,簡(jiǎn)言之,管理團隊努力所要達成的是“在不繼續污染農地的大前提下,利用最適切的科技達成六大戰略目標:
1. 單位面積產(chǎn)量之最大化
2. 環(huán)境
3. 提高農民受益
4. 研究發(fā)達
5. 建立管理團隊及“香村”示范基地成為一個(gè)模板。
北京山合水易規劃設計院
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