山合水易，多年專(zhuān)注于休閑產(chǎn)品設計與度假項目開(kāi)發(fā)，在休閑度假與旅游地產(chǎn)方面有著(zhù)十分豐富的的實(shí)戰經(jīng)驗，已經(jīng)為多個(gè)項目提供了休閑與旅游地產(chǎn)相結合的創(chuàng )新設計服務(wù)。

       資料數據顯示，中國目前參與高爾夫球運動(dòng)的人口估計達140萬(wàn)，且每年以10 %的速度遞增。在廣州、深圳、上海、北京等發(fā)達地區，增長(cháng)率達到25 %左右；大量韓國、日本、臺港澳等國家和地區的高爾夫旅游者來(lái)內地打球，保守估計，一年有30～50萬(wàn)人次。我國已有和在建的高爾夫球場(chǎng)數量有500—1000個(gè)；北京目前約有60多個(gè)。北京密云楓谷高爾夫球場(chǎng)位于距三元橋67公里，東二環(huán)到達項目地僅需45分鐘，距離密云水庫6公里，距離密云縣城2.5公里，是北京市唯一的盆谷山地高爾夫球場(chǎng)。獨特的區位優(yōu)勢決定了其可進(jìn)入性強，市場(chǎng)潛力巨大。

       目前，高爾夫市場(chǎng)的市場(chǎng)發(fā)展定位總體偏商務(wù)，對環(huán)境本身、身份本身的高端性要求持續高漲；其內涵不斷升級。但是，也存在著(zhù)不可忽視的問(wèn)題，如休閑類(lèi)產(chǎn)品欠缺，打球之外的放松產(chǎn)品需突破；可持續經(jīng)營(yíng)的項目少等。本項目的問(wèn)題在于：資源一般、特色不顯、項目不多、定位缺乏、整合不足。

       除高爾夫產(chǎn)品本身外，本項目找不到源于自身資源優(yōu)勢所形成的特色產(chǎn)品，但又要突破目前多以商務(wù)和休閑類(lèi)產(chǎn)品作為高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的配套的“重圍”，由此，我們想到了注入文化和教育因素，從縱橫兩個(gè)方向形成以“文化”為內核，以教育、商務(wù)休閑為外核的——雙核驅動(dòng)發(fā)展模式！
 
       國內著(zhù)名旅游規劃與休閑度假設計專(zhuān)家要雁崢認為，開(kāi)發(fā)高爾夫休閑運動(dòng)這樣一種高端旅游消費市場(chǎng)，面對其內涵不斷升級的形勢，我們必須打破傳統的開(kāi)發(fā)模式，摒棄高爾夫運動(dòng)僅僅與地產(chǎn)、與商務(wù)休閑結合的傳統思維，而應該跳出項目本身從“外圍”進(jìn)行考慮，打造獨特的高爾夫休閑場(chǎng)所。

       北京山合水易規劃設計院
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