文化旅游產(chǎn)業(yè)是傳統旅游的轉型升級。旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的逐漸擴大，帶動(dòng)了文旅產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。同時(shí)，國家也出臺了多項發(fā)展規劃，例如國民經(jīng)濟發(fā)展“十三五”、旅游業(yè)“十三五”等，都對文化旅游的發(fā)展目標和措施進(jìn)行了詳細的闡述，文旅產(chǎn)業(yè)的地位越來(lái)越重要。

在高質(zhì)量發(fā)展目標下，文旅產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)消費的重要領(lǐng)域，文旅消費進(jìn)入快速增長(cháng)時(shí)期。連續多個(gè)關(guān)于促進(jìn)文化和旅游消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)或關(guān)聯(lián)措施的發(fā)布，為文化和旅游消費找到了新的突破口，為培育重點(diǎn)文化和旅游消費領(lǐng)域細分市場(chǎng)找準了著(zhù)力點(diǎn)，也催生文化和旅游更多新供給與新業(yè)態(tài)。
 

當下盛行的文化旅游反映了人們需求變化的新趨勢，其實(shí)質(zhì)是以體驗經(jīng)濟為支撐。研究表明，當人均GDP超過(guò)5000美元時(shí)，體驗式旅游的需求被充分激發(fā)，旅游方式從觀(guān)光游轉變?yōu)樾蓍e游、度假游。而2016年我國人均GDP達8100美元，體驗式旅游的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

借著(zhù)特色小鎮的東風(fēng)，文旅小鎮正在快速發(fā)展中。目前，全國已經(jīng)有220多個(gè)文旅小鎮項目規劃完成，300多個(gè)文旅小鎮正在規劃。文旅小鎮的投資主體多元化，各路資本殺進(jìn)，地產(chǎn)商、電影上、文投公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、旅游公司、汽車(chē)公司都想進(jìn)。而文旅小鎮在區域性飽和的趨勢越來(lái)越明顯，歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)小鎮、時(shí)尚創(chuàng )意小鎮、旅游風(fēng)情小鎮、體育小鎮、電影小鎮一個(gè)又一個(gè)涌現出來(lái)。

文化旅游產(chǎn)業(yè)規劃如何做?
 

一、 業(yè)態(tài)融合

業(yè)態(tài)融合是旅游業(yè)轉型升級的大趨勢，也是消費升級的內在要求。隨著(zhù)旅游業(yè)與各行各業(yè)的深度融合，文創(chuàng )、科技等元素不斷豐富到“旅游+”的理念當中，發(fā)展出更加多樣的文旅產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，以滿(mǎn)足越來(lái)越多追求多元化和個(gè)性化的旅游消費者的需求。

二、資源共享

“共享模式”建立有賴(lài)于各類(lèi)整合資源的“平臺搭建。當今火熱的“智慧旅游”概念，本質(zhì)就是在強調和去兌現資源的最大化利用和最大化服務(wù)價(jià)值。

三、效益共養

通常在一個(gè)文化旅游項目或者說(shuō)文化旅游區域內，純粹的文化環(huán)節通常很難產(chǎn)生較高的經(jīng)濟收益，即便可以，也不足以供養上規模的人口。因此怎樣供養文化生產(chǎn)環(huán)節的各類(lèi)開(kāi)銷(xiāo)，是需要整體項目的經(jīng)濟效益共同承擔的責任。

四、人群互動(dòng)

如何使這個(gè)生態(tài)圈能夠自發(fā)活動(dòng)和充分交流，從而充滿(mǎn)生命力和親切感，關(guān)鍵在于文化實(shí)踐者與文化消費者之間的融合。

隨著(zhù)特色小鎮成為房企轉型的新藍海，一批又一批的文旅小鎮項目開(kāi)始爭相上馬，搞清楚小鎮的盈利模式究竟在哪兒，是后期建設投資的基礎。企業(yè)對文化旅游產(chǎn)業(yè)的投資熱潮高漲，但在價(jià)值開(kāi)發(fā)的同時(shí)不能盲目進(jìn)入，多位相關(guān)人士表示要從產(chǎn)業(yè)的衍生開(kāi)發(fā)、資本回收期、投資建設等方面多加注意。