“田園綜合體”作為鄉村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施，2017年2月5日被寫(xiě)進(jìn)中央一號文件。自此，田園綜合體在旅游業(yè)掀起不小的風(fēng)浪，業(yè)內人士摩拳擦掌，都想有所作為。當下很多“田園綜合體”做著(zhù)做著(zhù)就成了雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜。只有少數順應市場(chǎng)規律、與目標消費群消費需求結構吻合的項目，才會(huì )有持久良好的收益。其實(shí)在田園綜合體的發(fā)展過(guò)程中有不能踩的坑，只有避開(kāi)這些雷區才能平穩發(fā)展。
 

一、缺乏合理的“產(chǎn)業(yè)植入模式”

很多投資人很任性，單靠個(gè)人情懷玩個(gè)性，盈利模式不清晰，對于如何植入適宜的產(chǎn)業(yè)項目和完善產(chǎn)業(yè)落地條件，全然不懂，結果做成夾生飯，欲丟不忍再投無(wú)力。

二、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)融合條件，生搬硬套地要把一二三產(chǎn)業(yè)融合到一起

很多所謂的三產(chǎn)融合，不過(guò)是“形而上”的貌合神離，既缺乏有效的“消費流”導入渠道，更沒(méi)有客戶(hù)體驗價(jià)值。供給與需求嚴重錯位。很多投資人愚昧到把自己個(gè)人的消費喜好和臆想，作為投資經(jīng)營(yíng)的理念，全然不顧市場(chǎng)自身的規律。

三、農田利用要合法合規

如果搞田園綜合體肯定不是只種地，而是要三產(chǎn)融合，要建一些設施，過(guò)去在農田搞一些設施，有開(kāi)生態(tài)餐廳的，甚至有在大棚中蓋別墅的?，F在這些行為是被禁止的，有嚴格的限制。但是在一般農田中建一些三產(chǎn)設施是國家鼓勵的，前提是三產(chǎn)設施要按照建設用地管理交付?，F在對耕地管控的程度非常嚴格，最好不要搞小把戲，按照正常的方式拿下一些地，在合法合規的基礎上在一般農田上搞一些設施。
 

四、缺乏合格的投資運營(yíng)主體

不少有模有樣的田園綜合體項目，投資運營(yíng)主體是民營(yíng)企業(yè)，為了獲得政府三五百萬(wàn)的扶持資金，自己搭進(jìn)去幾千萬(wàn)，結果美好的愿望變成了現實(shí)的泡影;有的投運主體是政府旗下的文旅公司，數千萬(wàn)、甚至上億投資由財政直投和地方文旅基金共同完成投資，結果項目搞得華而不實(shí)，沒(méi)有接地氣的市場(chǎng)化盈利模式，還得政府繼續出錢(qián)養項目、養員工。

五、以投機心態(tài)騙國家補貼者大有人在

不少有這種動(dòng)機的人，壓根兒就不打算“玩真的”，有些人一旦拿到政府扶持資金，就立即找退路，人為“休克”項目，他們知道“玩真的”很難掙到錢(qián)。

總的來(lái)說(shuō)，田園綜合體是加快推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，實(shí)現鄉村現代化和新型城鎮化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的一種新模式，是培育和轉換農業(yè)農村發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)現有農莊、農場(chǎng)、合作社、農業(yè)特色小鎮、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及農旅產(chǎn)業(yè)、鄉村地產(chǎn)等轉型升級的新路徑，具有廣闊的發(fā)展前景。

從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，田園綜合體將進(jìn)一步做大做強傳統特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，同時(shí)依托交通和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，不斷提高農產(chǎn)品流通效率，建成高效的農產(chǎn)品集散中心、農產(chǎn)品電商平臺。

通過(guò)進(jìn)一步提質(zhì)擴量，增強綠色優(yōu)質(zhì)中高端特色農產(chǎn)品供給能力。

通過(guò)逐步打造特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，集中建設一批叫得響、有影響的區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、原料供應基地，打響農業(yè)生產(chǎn)的“地域名片”。

通過(guò)加工園區化、園區產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化，培育一批以技術(shù)、工藝、文化特色為核心競爭力的知名涉農企業(yè)。