智慧人居，歸根到底研究的是人的歸屬感。這看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，從單個(gè)用戶(hù)到群體，住區內每一個(gè)項目的智能化，均要考量住區用戶(hù)的生活方式、家庭結構、生活配套等方方面面的需求。
 

自房地產(chǎn)市場(chǎng)化之后，中國住宅幾經(jīng)變革，從平房到樓房，從毛坯到精裝，再到現在的智慧住區，可謂發(fā)展速度飛快，甚至可以說(shuō)走在了世界前列。比如智能化的普及范圍，僅短短數年就已呈現出爆發(fā)式增長(cháng)。而房地產(chǎn)的住區也逐漸往社區化并朝著(zhù)智慧社區發(fā)展。

中國葛洲壩地產(chǎn)董事長(cháng)何金鋼在就曾在對外發(fā)言中提出：中國的房地產(chǎn)結束了項目拿塊地就能建、建了就能賣(mài)出去的“黃金時(shí)代”。富裕的中國消費者對產(chǎn)品變得越來(lái)越挑剔，對于品質(zhì)及生活方式要求的升級為房地產(chǎn)市場(chǎng)放緩的“白銀時(shí)代”。

這一方面是因為政策扶持：2012年12月5日，住房和城鄉建設部頒布《國家智慧城市試點(diǎn)暫行管理辦法》《國家智慧城市(區、鎮)試點(diǎn)指標體系(運行)》;2013年，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)信息消費擴大內需的若干意見(jiàn)》;2014年3月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮化規劃(2014-2020)》……這些都為智慧社區建設的生根開(kāi)花提供了沃土。

而另一方面：伴隨市場(chǎng)競爭的加劇和人們居住需求的提高，住區市場(chǎng)也急需轉型，再加上互聯(lián)網(wǎng)、科技的不斷進(jìn)步，促使各大開(kāi)發(fā)商紛紛“試水”智慧社區，比如2014年恒大、萬(wàn)達、綠地等開(kāi)發(fā)商分別TCL、小米、海爾達成合作;2015年，正榮集團公開(kāi)宣布和小米科技在智能家居領(lǐng)域合作，并首度推出“正榮+”品牌計劃;華遠牽手奇虎360打造智慧社區;方興求婚騰訊共同探索“智慧家”等等。

在最新的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，智能化也不再僅僅做開(kāi)發(fā)商推銷(xiāo)的“噱頭”。不少樓盤(pán)尤其是高品質(zhì)項目為了搶占市場(chǎng)份額、增加客戶(hù)粘性和后期增值，加入很多高科技設計，配置智能家居，并以此制造賣(mài)點(diǎn)、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)，提升樓盤(pán)的附加值和競爭力。

比如金茂“綠色科技住宅”的12個(gè)核心體系之智能化、遠洋健康住宅——“5H健康人居景觀(guān)體系”的內核、碧桂園的“安心家.智能住宅”、美的“5M智慧健康社區”、葛洲壩的“5G科技"、北科建的“360全景生活”等等。
 

智慧人居已經(jīng)成為房地產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢!你不跟上時(shí)代，就必然會(huì )被時(shí)代所拋棄。