目前，產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成效，但一些產(chǎn)業(yè)園區仍然存在著(zhù)由企業(yè)無(wú)產(chǎn)業(yè)的現象，因此，產(chǎn)業(yè)園區規劃、設計、建設和運營(yíng)是十分關(guān)鍵的。早期的準確規劃將影響后期產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展，兩者相輔相成。山合水易根據以往項目經(jīng)驗介紹了產(chǎn)業(yè)園區建設和規劃中應注意的問(wèn)題。

建設特色化、專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區，有利于促進(jìn)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的集聚和整合，形成產(chǎn)業(yè)整體競爭優(yōu)勢，是發(fā)展區域經(jīng)濟和形成產(chǎn)業(yè)集群的有效形式和重要載體。產(chǎn)業(yè)園區建設當中存在許多問(wèn)題，像產(chǎn)業(yè)園區規劃編制進(jìn)度不夠快、產(chǎn)業(yè)園區產(chǎn)業(yè)“特色”不夠突出、產(chǎn)業(yè)園區產(chǎn)業(yè)集聚度不夠高、產(chǎn)業(yè)園區配套服務(wù)不夠完善以及資源要素保障不夠充分等等，面對這樣的問(wèn)題，加快產(chǎn)業(yè)園區建設的對策如下：
 

一、堅持產(chǎn)業(yè)園區規劃先行原則

產(chǎn)業(yè)園區規劃要做出比較全面的產(chǎn)業(yè)園區長(cháng)遠發(fā)展計劃，是對園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展、空間布局、土地開(kāi)發(fā)、招商引資、運營(yíng)管理等全局性、長(cháng)期性、基本性問(wèn)題的研究分析，是未來(lái)一個(gè)時(shí)期指導產(chǎn)業(yè)園區健康發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

產(chǎn)業(yè)園區規劃是園區發(fā)展的藍圖，它決定著(zhù)產(chǎn)業(yè)園區的規模、發(fā)展方向和等級。產(chǎn)業(yè)園發(fā)展必須堅持“規劃先行”的基本理念。

二、產(chǎn)業(yè)園區規劃“產(chǎn)業(yè)”很重要

產(chǎn)業(yè)規劃內容與一個(gè)國家或地區所處的經(jīng)濟發(fā)展階段、經(jīng)濟發(fā)展水平以及面臨的發(fā)展問(wèn)題等有密切的關(guān)系。農業(yè)園區規劃的內容應以產(chǎn)業(yè)和區域為基礎，體現創(chuàng )新、特色和區域一體化等概念。

立足行業(yè)和區域，但又要跳出行業(yè)和區域自身的限制，從長(cháng)遠來(lái)設計和確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖，構建創(chuàng )新型的產(chǎn)業(yè)體系。提高園區資源特別是稀缺土地資源配置效率，促進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)結構有序升級。
 

三、堅持機制創(chuàng )新促發(fā)展

1.創(chuàng )新園區管理機制

2.創(chuàng )新利益分享機制。探索建立跨行政區投資項目的收入、產(chǎn)值和投資績(jì)效共享機制，實(shí)現投資項目的稅收、產(chǎn)值和投資績(jì)效共享。

3.創(chuàng )新配套服務(wù)機制。推進(jìn)園區服務(wù)，改善運輸，物流，就業(yè)條件，配套公共服務(wù)等各種配套環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)園區的競爭力。

4.創(chuàng )新重資產(chǎn)建設機制。在重資產(chǎn)建設的基礎上，引進(jìn)一批融資租賃公司，為產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)提供生產(chǎn)設備融資租賃服務(wù);規范重資產(chǎn)建設管理，既打開(kāi)“拎包入住”大門(mén)，又防范“拎包跑路”風(fēng)險。

5.推廣運用云創(chuàng )業(yè)模式。通過(guò)共同要素的集體運作和個(gè)別要素的專(zhuān)業(yè)運作，構建產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合平臺。

以上是產(chǎn)業(yè)園區建設原則的三大要點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)園區建設要切記規劃第一，創(chuàng )新為主，產(chǎn)業(yè)為本。