近年來(lái)，文化旅游項目投資開(kāi)發(fā)已經(jīng)形成了熱潮，大量民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化與旅游業(yè)，但對于如何規范高效的進(jìn)行投資與開(kāi)發(fā)，大多數企業(yè)沒(méi)有遵循旅游產(chǎn)業(yè)的規律，甚至出現了“邊規劃、邊報批、邊建設、邊開(kāi)放”的“四邊現象”。

　　山合水易機構專(zhuān)家總結多年策劃規劃、投資開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，提出了一個(gè)文化旅游項目開(kāi)發(fā)的“標準流程”。所謂“標準”，只是我機構的企業(yè)標準，是一個(gè)對旅游開(kāi)發(fā)流程的一般性提煉。也可將該流程稱(chēng)為“一般流程”。

　　當然，對于不同的項目，需要根據資源、環(huán)境、政策、投資商實(shí)力、市場(chǎng)、交通變化等各因素，進(jìn)行結構調整。

　　作為“標準流程”，我們特別強調文化與旅游開(kāi)發(fā)必需要遵循的規律： “四先定律”

　　1)先進(jìn)行產(chǎn)品策劃，再編制規劃，而非先規劃后策劃;

　　2)先通過(guò)規劃，再獲取建設用地，進(jìn)而建設;而非盲目建設，或搞四邊工程;

　　3)先簽定文化與旅游特許經(jīng)營(yíng)權，再鎖定核心地塊，進(jìn)而獲得相關(guān)資源權益;以區域旅游資源鎖定為前提，核心地塊為關(guān)鍵;

　　4)先設計商業(yè)模式(運作模式)，再投入資金;以明確的投資評價(jià)為前提，極其清晰的把握投資運作的思路，找準盈利點(diǎn)和運作方式狠下功夫;

　　根據文化與旅游行業(yè)特點(diǎn)和項目開(kāi)發(fā)建設的客觀(guān)實(shí)際情況，可以把旅游項目開(kāi)發(fā)建設過(guò)程劃分為三階段五期。按時(shí)間分為開(kāi)工準備、工程建設、開(kāi)業(yè)運作三個(gè)階段;按具體的工作內容分為：投資決策與合同簽訂期、管理架構與運作策劃期、開(kāi)工準備與政府審批期、資金運作與建設工程期、開(kāi)業(yè)準備與運作期，五個(gè)工作期各自獨立，卻又相互起承，形成一個(gè)完整的工作流程。

　　山合水易機構

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