就在許多房企意圖拓展經(jīng)營(yíng)的多元化，想著(zhù)要“走出去”的時(shí)候，一些非地產(chǎn)企業(yè)卻選擇了“走進(jìn)來(lái)”并開(kāi)始動(dòng)作頻頻，這里就有財大氣粗的保險資金。

　　4月3日，泰康人壽宣布在上海松江新城投資42億元建設養老社區。此前，泰康先后在北京、上海、廣州、三亞拿到養老用地。僅過(guò)了一周，前海人壽以4億元的價(jià)格摘走一宗位于深圳寶安區、總面積為1.09萬(wàn)平方米的養老用地，準備在此興建養老社區。此后，合眾、新華、國壽等保險公司也紛紛涉足這一領(lǐng)域，在北京、上海、廣州、武漢等多地籌建養老社區。

　　險資大舉進(jìn)入養老地產(chǎn)已然成為事實(shí)，究其原因，中投顧問(wèn)高級研究員鄭宇潔認為：“養老地產(chǎn)長(cháng)期收益穩定、可觀(guān)，符合險資追求長(cháng)期穩定收益的特點(diǎn)。同時(shí)，保險企業(yè)資金充足，與養老產(chǎn)業(yè)有密切關(guān)聯(lián)，擁有眾多優(yōu)質(zhì)老年客戶(hù)，這些可以發(fā)展為未來(lái)養老地產(chǎn)的潛在客戶(hù)。目前的政策支持保險企業(yè)進(jìn)軍養老產(chǎn)業(yè)，包括養老地產(chǎn)等。”

　　鄭宇潔認為，傳統的商業(yè)地產(chǎn)商在養老地產(chǎn)項目運營(yíng)方面還沒(méi)有積累很多經(jīng)驗，而且往往資金壓力較大。“養老地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，項目投資回報周期長(cháng)，短期內難以盈利。而保險企業(yè)則擁有充足的資金實(shí)力，另一方面，保險企業(yè)擁有潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，同時(shí)進(jìn)軍養老地產(chǎn)，可以開(kāi)發(fā)相關(guān)壽險產(chǎn)品，如壽險到期后，提供養老服務(wù)，而不是返還金錢(qián)等，可以豐富產(chǎn)品線(xiàn)。”

　　記者在采訪(fǎng)中了解到，隨著(zhù)保險資金大舉進(jìn)入養老地產(chǎn)，隨之而來(lái)的是各種與養老相關(guān)的保險產(chǎn)品陸續推出。

　　據記者了解，目前保險公司期望的投資收益達到7%左右。此前，不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)閘給了保險公司伺機已久的機會(huì )。養老地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)周期長(cháng)達20年，而壽險也是長(cháng)達20年左右，兩者具有結合的空間。

　　但是養老地產(chǎn)在我國剛剛起步，無(wú)論是地產(chǎn)商進(jìn)軍養老地產(chǎn)，還是保險資本進(jìn)軍養老地產(chǎn)，多少均存在圈地的嫌疑，以養老項目拿地為賣(mài)高檔公寓打幌子。養老社區不僅僅需要高端的公寓，更有優(yōu)良的配套設施，包括醫院、老年人康復中心、活動(dòng)中心等一系列設施，可是目前來(lái)看，全國還沒(méi)有出現成熟的養老社區。

　　鄭宇潔認為：“國內知名養老社區如上海親和源、東方太陽(yáng)城等，均配置有康復中心、醫院以及老年人活動(dòng)中心等，但是大多數養老社區缺乏醫院、康復中心等資源，難以給老年人提供必需的醫療、養生、保健服務(wù)等。保險業(yè)進(jìn)入養老地產(chǎn)，因為有資金方面的優(yōu)勢，有望改善這一現象，這也有利于其吸引客戶(hù)，打造品牌，但是資源整合能力有待提高。”

　　“從長(cháng)遠來(lái)看，保險企業(yè)進(jìn)入養老地產(chǎn)所能發(fā)揮的核心優(yōu)勢在于資金方面的實(shí)力，短期內保險企業(yè)并沒(méi)有資金方面的壓力，而一次性收回成本的形式也不是養老地產(chǎn)發(fā)展的長(cháng)久之策。對于險企而言，不應該過(guò)分追求短期的收益，而應該下定決心搞好長(cháng)期運營(yíng)與服務(wù)，這樣其最終的收益不會(huì )低于一次性買(mǎi)賣(mài)的收益。”鄭宇潔總結道。

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