上海提前進(jìn)入老齡化社會(huì )，目前60歲以上老人已占該市居住人口近四分之一。同婚房、改善型住宅一樣，養老已成為一種隱形的剛性需求。然而目前的很多住宅小區卻面臨著(zhù)諸多制約，難以滿(mǎn)足這些需求。例如一些多層建筑沒(méi)有電梯、普通的樓棟距難以滿(mǎn)足老人的日照時(shí)間、社區配套不足、房間門(mén)道不夠寬、缺少無(wú)障礙設施和安全報警裝置……居家養老由于建筑上的先天不足遭遇發(fā)展瓶頸。也有人選擇到養老院去養老，但是對子女的牽掛以及不得不打破原有的生活圈，同樣使很多老人在心理上感到空虛與失落。這就催生了養老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。

　　面對龐大的市場(chǎng)需求與政府的積極推動(dòng)，越來(lái)越多的品牌房地產(chǎn)商和大型金融機構開(kāi)始進(jìn)駐養老地產(chǎn)。據不完全統計，截止2012年底，全國約有20個(gè)大型養老項目待啟動(dòng)，但真正已落實(shí)開(kāi)發(fā)計劃的卻不足五分之一。其中，對于盈利模式的不確定性，以及與政府和社會(huì )需求上的利益平衡，是束縛大多數社會(huì )資本的桎梏所在。

　　養老地產(chǎn)潛在的機遇，使人們不遺余力去發(fā)展全面滿(mǎn)足顧客需求的項目，香樹(shù)灣國際養老社區，全面地規劃了社區內的配套措施和服務(wù)，成為了養老地產(chǎn)里的一個(gè)典型案例。位于浦東新區的香樹(shù)灣國際養老社區最近通過(guò)與當地政府合作，大膽創(chuàng )新，通過(guò)居家式的定位、國際化的服務(wù)、社區化的功能互補，為全面解決城市家庭養老開(kāi)拓了一種新的運營(yíng)思路與盈利模式。

　　香樹(shù)灣國際養老社區總建筑面積約11萬(wàn)平方米，規劃有近600套老年精品公寓，配套有生活服務(wù)中心、營(yíng)養食堂、頤養中心、醫務(wù)室、興趣活動(dòng)中心、家庭酒店、網(wǎng)球場(chǎng)、高爾夫推桿果嶺、恒溫泳池等，與上海浦東醫院建立緊急綠色通道與醫保接口，由國際知名的養老品牌培訓服務(wù)團隊，可全面滿(mǎn)足老人醫務(wù)保健、家政服務(wù)、健康餐飲、休閑娛樂(lè )、健身養生等各類(lèi)需求。

　　社區不僅全部按照老年住宅的標準設計，更將養老的群體按照不同的年齡與需求細分，針對其不同的特點(diǎn)制定相應的設施標準與養老方案，并充分考慮相互之間的融合與銜接，以更全面地平衡和解決家庭多代人的實(shí)際需求。

　　養老地產(chǎn)項目以老年人的需求為出發(fā)點(diǎn)，提供舒適的設施和貼心的養老服務(wù)，并在市場(chǎng)的調空下不斷進(jìn)行改進(jìn)，在解決養老問(wèn)題中擔任著(zhù)重要角色。

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