旅游地產(chǎn)作為一種新的地產(chǎn)運營(yíng)模式，處于旅游與地產(chǎn)兩個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)的交叉點(diǎn)上。旅游地產(chǎn)作為旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的無(wú)縫嫁接體，擁有比傳統地產(chǎn)更為優(yōu)秀的自然景觀(guān)、建筑景觀(guān)優(yōu)勢，投資價(jià)值極高。但與國外：例如馬爾代夫相比，我國的旅游地產(chǎn)并沒(méi)有因為其優(yōu)秀的自然風(fēng)光而"更上一層樓"。

 

　　建筑藝術(shù)表現超豪華的旅游地產(chǎn)項目

　　國內旅游地產(chǎn)"一頭熱"    消費者為何難買(mǎi)賬

　　在世界旅游地產(chǎn)發(fā)展史上，我國的旅游地產(chǎn)發(fā)展似乎與其他國家有些差異，在國外，旅游地產(chǎn)是作為一種奢侈品而存在的，價(jià)格昂貴非一般民眾能夠接受，但深受大量的旅游愛(ài)好者的追逐。而在我國，雖坐享秀美風(fēng)景，卻少人問(wèn)津，與國外相比遭遇冰火兩重天的窘境。北京山合水易規劃設計院認為，我國旅游地產(chǎn)之所以出現這種現象主要有三方面的原因。

　　第一，旅游地產(chǎn)地域發(fā)展不均衡

　　在傳統樓市市場(chǎng)遭到國家政策打壓后，大量房產(chǎn)資金尋找新的突破口，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)憑借良好的發(fā)展前景深受開(kāi)發(fā)商的青睞，尤其是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的旅游地產(chǎn)更是一支獨大，據資料統計顯示，約有1/3的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商涉足旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目。近年來(lái)國家對于旅游的支持也為旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)提供了更好的窗口。但值得注意的是，雖然我國自然資源眾多，但是我國旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)往往扎堆現身，例如海南，目前全國有2259個(gè)旅游地產(chǎn)項目，分布在85個(gè)城市和地區，在海南就占據了其中的一半，也就是說(shuō)在海南存在著(zhù)1000多個(gè)旅游地產(chǎn)項目。旅游地產(chǎn)地域性發(fā)展不均衡造成的結果是，旅游市場(chǎng)的表象泡沫。其實(shí)從我國全國范圍而言，旅游地產(chǎn)占房地產(chǎn)項目的比例并不高，占比微乎其微，但是這種不均衡的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)密度是不健康的，地產(chǎn)投資者要避免盲目投資，扎堆投資。

　　第二，旅游地產(chǎn)忽視旅游的重要性

　　旅游地產(chǎn)與傳統的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同，旅游地產(chǎn)更注重對于旅游需要的開(kāi)發(fā)、滿(mǎn)足。旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)難度很大，投資周期長(cháng)，對于旅游地產(chǎn)的投資要區別于傳統房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，除了原有景區的旅游資源外，旅游地產(chǎn)項目也要解決旅游元素打造的問(wèn)題，與景區環(huán)境融為一體，真正的旅游地產(chǎn)是不會(huì )缺乏消費者的。開(kāi)發(fā)者要樹(shù)立責任心，不能將旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險嫁接給消費者。重地產(chǎn)、輕旅游也是旅游地產(chǎn)亞健康發(fā)展的根本原因。

　　第三，旅游地產(chǎn)配套不足，難以滿(mǎn)足消費者的需要

　　馬爾代夫是國人都比較熟知的旅游目的地，在馬爾代夫，旅游地產(chǎn)炙手可熱，除了美景外，餐廳、超市、郵局、交通、甚至是機場(chǎng)全部可以作為旅游地產(chǎn)的配套。相比于國內不成熟的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，除了旅游元素的缺失外，配套明顯不足。

 

　　旅游地產(chǎn)，不可拋棄旅游的功能體現

　　旅游地產(chǎn)要找對主題，提升配套，綜合發(fā)展

　　山合水易認為，雖然旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，旅游資源整合難度大，但是其低廉的拿地價(jià)格仍然可有超值的收益，在旅游地產(chǎn)建設前要做好旅游地產(chǎn)規劃工作，保證規劃先行，合理評估項目，做到開(kāi)發(fā)者心中有數。

　　一、旅游地產(chǎn)規劃：要合理運用生態(tài)自然和人文歷史資產(chǎn)

　　制定旅游地產(chǎn)規劃要評估當地自然資源及生態(tài)環(huán)境，制定開(kāi)發(fā)原則，開(kāi)發(fā)前即分析環(huán)保規劃，發(fā)掘和升華獨特的人文和歷史資源，引導當地居民積極參與環(huán)保和旅游。

　　二、要投資興建完善的基礎設施

　　要規劃多種交通方式，便捷度假區的抵達方式并注重沿途景觀(guān)，還要注重較早開(kāi)展基礎設施的建設，提升區域魅力和土地價(jià)值。完善通訊、餐飲、住宿以及娛樂(lè )文化設施的配套及質(zhì)量。

　　三、利用開(kāi)發(fā)主體整合協(xié)調多方資源

　　爭取國家和當地政府的政策支持，尤其在稅收、基建、招商以及宣傳方面。通過(guò)區域整合旅游資源，形成完整的著(zhù)名旅游市場(chǎng)，打造具有整體影響的品牌。積極開(kāi)展與投資者、當地居民、競爭對手的廣泛合作。

　　四、執行多方位高起點(diǎn)的市場(chǎng)推廣

　　要配合政府牽頭制定的宣傳策略，并啟動(dòng)多方面的宣傳工作，推廣整體區域品牌。針對特定客群，廣結會(huì )員，擬定貼身的服務(wù)計劃。

　　五、取舍有度的區域產(chǎn)業(yè)組合

　　要協(xié)同發(fā)展能與時(shí)俱進(jìn)能夠形成共贏(yíng)的各種產(chǎn)業(yè)，逐漸淘汰不符整體發(fā)展的落后產(chǎn)業(yè)。借助良好的社會(huì )和環(huán)保形象吸引更多的外來(lái)人才。

　　六、利用現代化理念、技術(shù)來(lái)實(shí)現旅游的趣點(diǎn)

　　在旅游地產(chǎn)規劃建設過(guò)程中，要利用科技主題、生態(tài)教育來(lái)創(chuàng )造趣點(diǎn)，與此同時(shí)，要舉辦各種賽事、活動(dòng)來(lái)提升知名度。

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