旅游規劃由誰(shuí)做？怎樣做？首先，應建立有效的規劃專(zhuān)家遴選機制。不僅對旅游規劃單位的資質(zhì)水準與主持人的功底進(jìn)行嚴格的鑒別，而且對主持人推薦的規劃組成人員也要加以遴選，打破單一化的編制成員結構，組建多學(xué)科協(xié)作、知識結構與年齡層次合理的規劃編制組。而要實(shí)現這一目標需要建立與推廣旅游規劃師個(gè)人資質(zhì)制度，作為考察規劃單位水平高低的重要依據，這主要基于兩點(diǎn)考慮:
 

 

規劃、資源環(huán)境保護等設計單位，對旅游學(xué)研習不多，知之甚少，其在旅游規劃中的角色定位是輔助的，而不可能成為獨立的主角；二是在當前人事變動(dòng)頻繁的情況下，有些規劃資質(zhì)單位僅僅有個(gè)空殼式的招牌，僅僅以旅游規劃資質(zhì)單位定規劃承擔方，有失偏頗，將規劃資質(zhì)單位與規劃師個(gè)人資質(zhì)結合起來(lái)審核則是個(gè)明智的選擇。

其次，要有開(kāi)放規劃的運作意識。打開(kāi)旅游規劃的社會(huì )之窗，積極吸收城建、園林、文物、文化、國土資源、水利、環(huán)境等相關(guān)部門(mén)、旅游企業(yè)和旅游地社區人員參加，并切實(shí)加入到規劃的具體運作編制中，一則為規劃提供直接的指導與建議，二則規劃分解的行業(yè)任務(wù)將來(lái)能更好地得到實(shí)施。