多少人向往浪漫之都法國的紫色海洋，仿佛那大片大片的薰衣草是是另一個(gè)天堂。如今卻大可不必收拾行囊奔赴他鄉，你可以在浙江，去何斯路村，感受“普羅旺斯”的薰衣草的模樣……

何斯路村

位于義烏城西街道西北部的何斯路村，背靠望道森林公園，沿途有長(cháng)堰湖、圣壽禪寺、陳望道故居等人文和自然景觀(guān)，是義烏市唯一一個(gè)“國家AAA級景區”的鄉村。

然而，2008年前的何斯路村卻是義烏出了名的窮村，村落人均所占耕地面積少，依靠種地沒(méi)什么活路，年輕人外出打工，人口老齡化嚴重，是義務(wù)建設的一塊“心病”。

正是這樣一塊難啃的土地，卻因為一個(gè)人，發(fā)生了翻天覆地的變化。

一個(gè)人改變了一個(gè)村莊

何斯路村村黨支部書(shū)記何允輝，在返鄉前是湖州一家物流公司的老板，業(yè)務(wù)最繁忙時(shí)在全國有100多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正值事業(yè)發(fā)展的紅火期的他，放棄了這些優(yōu)質(zhì)資源，返鄉村加入到鄉村建設中。

何允輝

2008年，放下生意的他帶著(zhù)700萬(wàn)人民幣回到家鄉，并當選村黨支部書(shū)記。因為何斯路村耕地面積少，又位于山區，不適合發(fā)展農業(yè)及工業(yè)，因此，他提出了發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)——旅游業(yè)。

之后，他確定“一路二住三致富”的村莊整頓思想，在村內鋪設主干道，建立完善的污水和垃圾處理系統，朝著(zhù)“創(chuàng )建文明生態(tài)村”的目標前進(jìn)，并進(jìn)行了一系列惠民利民的旅游改革措施。

何允輝從臺灣人種植薰衣草中得到啟發(fā)，搜集資料并投入大量資金搭建大棚，引種薰衣草;希望這一神奇的植物幫助村民致富!

據了解，當時(shí)當地的村民根本沒(méi)有薰衣草的種植經(jīng)驗，而且當地的氣候、土壤等綜合因素并不適合薰衣草的生長(cháng)。

何斯路村舉辦的薰衣草燈光節

何允輝09年從英國、新疆伊犁等地引進(jìn)了一批薰衣草的種子、幼苗和成苗，但是成活率幾乎為0。這讓當時(shí)的村民們非常失望。

何允輝也很驚訝，他到中科院尋求幫助。薰衣草特別是法國藍品品種的薰衣草死亡率高一直是個(gè)世界性的難題。

堅持還是放棄?最終，何允輝選擇了前者，經(jīng)過(guò)中科院專(zhuān)家的指導下，用了2年多的努力最終成功種植成功薰衣草。

同時(shí)還種了向日葵等花卉，請網(wǎng)絡(luò )、媒體大力宣傳推廣。

何斯路村通過(guò)大棚培育成活薰衣草苗木60余萬(wàn)株，建有120畝薰衣草主題花園，擁有近30個(gè)以薰衣草為原料的商品，并建成了觀(guān)賞木棧道、木風(fēng)車(chē)等配套設施，被譽(yù)為“東方普羅旺斯”。

在旅游高峰期時(shí)能吸引1萬(wàn)人次的日游客。

為了惠及全體村民，何允輝又發(fā)動(dòng)了村民于2011年成立了草根休閑農業(yè)合作社，村集體占股25%，村民和工商資本認購75%。同時(shí)，何允輝請來(lái)了專(zhuān)家對村內生態(tài)資源進(jìn)行專(zhuān)項評估測價(jià)，將其折算成相應股份，每個(gè)村民可享受“不花一分錢(qián)、免費享有2000股”的權益，讓村民以原始股入股合作社，實(shí)現了全民入股。

這種模式，可以將集體和村民手中的水域、林園、土地、古林木、古民居等生態(tài)資源盤(pán)活，挖掘和提升了經(jīng)濟價(jià)值，年終還可按實(shí)際收益進(jìn)行分紅，形成“一草一木皆股份、男女老幼皆股東”的格局。

村里的兩頭塘，曾是雞棚鴨棚亂搭的荒蕪之地，村里從2011年開(kāi)始整治開(kāi)發(fā)，到2014年，斯路何莊的中式雅舍就矗立在志成湖邊，環(huán)湖的漂亮洋房替代了曾經(jīng)的雞棚鴨棚，變成了湖光山色的志成湖風(fēng)景區。

開(kāi)發(fā)兩頭塘時(shí)，村里沒(méi)有采用招投標的方式，而是讓原來(lái)住在這里的21戶(hù)特困戶(hù)優(yōu)先原地重建，現在他們每年光租房就能增收四五萬(wàn)元。

村里家家戶(hù)戶(hù)都自釀黃酒，何允輝便將村里的黃酒做成品牌，將每年12月18日定為黃酒節，每斤成本只有8毛錢(qián)的黃酒統一定價(jià)20元一斤，每年能為村里帶來(lái)300萬(wàn)元的收入。

目前，村里有200多戶(hù)從事釀酒，屬于低成本較高收入的產(chǎn)業(yè)，至今，已辦了5年開(kāi)酒節。

何斯路村整合本村歷史遺跡及何氏文化優(yōu)秀資源，充分發(fā)揮鄰近森林公園的區位優(yōu)勢，先后修繕了明代古民宅、中國汽車(chē)制造第一人何乃民故居、何家祠堂和新四軍舊址、燕子坳舊村等歷史建筑。

使部分建筑在風(fēng)格上保持歷史舊貌，室內修繕成現代住宿條件，形成既有古韻又能滿(mǎn)足現代人療養的生活環(huán)境，帶來(lái)了新的旅游經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和發(fā)展前景。

村路口或名人故居都立著(zhù)名人塑像

同時(shí)，積極推進(jìn)文化墻建設，在墻上繪制本村歷史名人事跡和哲理性標語(yǔ)，給村民和游客提供一個(gè)鄉俗文化學(xué)習平臺，在休閑觀(guān)光中回味歷史、體味文化。

何允輝還把在外發(fā)展較成功的村人邀請回來(lái)，為村莊的發(fā)展出謀劃策，每年都要舉辦幾次“何斯路未來(lái)發(fā)展研討會(huì )”。

一開(kāi)始入會(huì )做貢獻的外在村民并不多，但隨著(zhù)鄉村的發(fā)展，村民建設鄉村意識的覺(jué)醒，在外人士紛紛主動(dòng)提出為家鄉做事。

旅游業(yè)的發(fā)展讓何斯路村吸引了大批的城里人來(lái)消費、創(chuàng )業(yè)、甚至長(cháng)期居住，村民們因此收入持續上漲。

近十年來(lái)，全村村民人均年收入從2008年的4578元增長(cháng)到2016年的36060元，集體資產(chǎn)也從負債30多萬(wàn)元增長(cháng)到如今的1億多元。

集體資產(chǎn)的壯大，讓村集體也有能力統籌村民的大額醫療和養老保險。

村里50歲以上的女性每個(gè)月都能拿到1685元養老金，60歲以上男性拿到近1800元養老金，70歲后每月提高到2245元;何斯路村民到銀行辦貸款，只要拿出何斯路的身份證來(lái)，人均借貸60萬(wàn)元不用擔保。

村里的居家養老服務(wù)中心，老人一天只要出4元錢(qián)就能吃到午飯和晚飯，還常有村民自發(fā)給養老服務(wù)中心捐款捐物。

生意上的經(jīng)歷，讓何允輝明白“誠信”最為重要，要想讓一個(gè)村子“活”起來(lái)，除了村民增長(cháng)外，還要“教化”村民，改變村民原先的不良陋習，提高村民素質(zhì)，堅持育人為先。

育人為先，教化為主

何斯路村大多數村民都姓何，村中的何家祠堂建于元代，兼用作村史陳列館和文化禮堂。

何家祠堂是村莊最為莊嚴的圣地，中廳正中的匾額上寫(xiě)著(zhù)“志成堂”三個(gè)大字。每一句村規村約、家訓，都時(shí)刻提醒著(zhù)何斯路村的村民們做個(gè)負責、自律、誠信的好村民。

何允輝十年前剛當選村主任和村書(shū)記時(shí)做出一項承諾——“百萬(wàn)育才計劃”。打算用十年時(shí)間，每年個(gè)人至少拿出10萬(wàn)元給村里的孩子舉辦免費夏令營(yíng)。

在夏令營(yíng)，孩子們體驗村內農耕生活，學(xué)習傳統習俗，并將他們帶到全國各地暑期游學(xué)，與臺灣高雄的鄉村結對子，每年都有交流和互動(dòng)。

村里的游客接待中心“斯路何莊”是夏令營(yíng)孩子們及老師一日三餐就餐的食堂。這些老師既有退休多年村賢長(cháng)者，也有剛從師范畢業(yè)不久的村后生，都是無(wú)償回報的志愿工作者。

除了教夏令營(yíng)的孩子打太極拳、練書(shū)法、拉二胡、學(xué)國學(xué)，還負責老年大學(xué)、鼓樂(lè )隊等村內娛樂(lè )活動(dòng)。

何允輝每頓飯都會(huì )過(guò)來(lái)看看，跟夏令營(yíng)的老師坐一桌聊會(huì )兒天，督促孩子養成良好的用餐習慣，從平常事做起。

2008年何斯路村建立“功德銀行”，為村內161名村戶(hù)建立個(gè)人賬戶(hù)，只要是做好事都記錄下來(lái)，到了年底集體展示。

在“功德銀行”冊子里，每頁(yè)的頁(yè)眉上記錄著(zhù)戶(hù)主的姓名、職業(yè)、出生年月、家庭賬號和聯(lián)系電話(huà)，頁(yè)面上則記錄著(zhù)每個(gè)家庭成員做過(guò)的好事，大到捐款數億，小到撿一根煙頭，都被一一記錄在內。

老人家在公益掃地

“功德銀行”的建立，推動(dòng)村民自覺(jué)自律維護村內一景一物，讓村內家庭和睦，鄰里友好，整個(gè)村子就像個(gè)溫馨的大家庭?，F在，全國已有3000多個(gè)村復制了何斯路村的“功德銀行”。

如今的何斯路村，一年接待游客20多萬(wàn)人次，村集體每年給村民發(fā)放工資500萬(wàn)元，多數離鄉年輕人回村工作。

何斯路村的一系列改革，不僅提高了鄉村知名度，帶動(dòng)了村民經(jīng)濟收入，也讓村民的自主建設意識覺(jué)醒，連導游都是本村各個(gè)年齡段的男女老少。一炮走紅的何斯路村，也因為它“特色”改革措施，給了我們不少啟示。