從去年大棚房拆除浪潮掀起之時(shí)，我國的休閑農業(yè)和鄉村旅游行業(yè)就進(jìn)行了一場(chǎng)重新的洗牌，多數違規建筑被強行拆除，使得該行業(yè)受到巨大的沖擊，同時(shí)也進(jìn)入了發(fā)的瓶頸期，使得鄉村振興戰略的實(shí)施步伐受到一定的阻礙。

那么，這樣的“大拆”浪潮之后，休閑農業(yè)與鄉村旅游又該確立怎樣的發(fā)展思路呢?

1、從“重建設”到“重運營(yíng)”

部分鄉村旅游景區景點(diǎn)只注重開(kāi)發(fā)建設，在沒(méi)有任何游客量基礎的前提下，一上來(lái)就大搞基礎設和配套服務(wù)設施的建設，但忽視了鄉村旅游與休閑農發(fā)展的特性，只建設不運營(yíng)是一種本末倒置的思路。運營(yíng)是將項目地旅游資源和產(chǎn)品轉化為旅游商品和消費品的橋梁和紐帶。未來(lái)鄉村旅游項目的發(fā)展應該把運營(yíng)作為工作的重要方面和突出位置。

2、從“重景觀(guān)”到“重體驗”

在游覽項目的設計和布局上，缺乏對游客參與性、體驗性、趣味性項目的設置和建設，游覽的“興奮點(diǎn)”不足、“刺激性”高，造成游客容易產(chǎn)生“旅游疲勞”現象，也降低了游客再次游覽的積極性。因此在鄉村旅游項目發(fā)展過(guò)程中，要充分的研究不同游客群體的旅游需求，在做好基礎景觀(guān)的同時(shí)，更加注重產(chǎn)品體驗性的打造和提升，增加游客的參與度和體驗感，提升游客粘性才能產(chǎn)生更大的效益。

3、從“重物”到“重人”

很多鄉村旅游的產(chǎn)品打造不成樣子，但就是不見(jiàn)游客，為什么?很重要的原因是開(kāi)發(fā)者的不專(zhuān)業(yè)，發(fā)展思維不正確，只注重項目建設，而忽視項目的運營(yíng)管理，這就需要有專(zhuān)業(yè)的管理和運營(yíng)團隊來(lái)一起操作運營(yíng)，推進(jìn)項目發(fā)展。