旅游產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟比重越來(lái)越重，但在旅游規劃中一定得理性，要因地制宜，認清自己優(yōu)勢。旅游業(yè)在現代鄉村旅游產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展是對當地工業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，那么發(fā)展鄉村旅游綜合體應該怎么做呢?
 

發(fā)展鄉村旅游度假綜合體的要素

1、自然稟賦

就像看一個(gè)人一樣，雖然不能以第一印象為一個(gè)人定型，但不可否認的是第一印象很重要。鄉村的天然稟賦是她的外表，給人第一印象?？茨槼燥埵菍Φ?，盡管這看起來(lái)很膚淺。旅游首先講的是旅游觀(guān)光，其次才是旅游休閑度假，再者追求生活方式，最終是產(chǎn)業(yè)投資。良好的基礎將使旅游業(yè)的發(fā)展付出更少的努力。這取決于她所表現出來(lái)的自然魅力，以及傳統文化中的文化底蘊。

2、位置優(yōu)勢

區位優(yōu)勢在于評價(jià)她所在局部地域能夠有多大的人流滲透率。鄉村旅游的發(fā)展首先是為周邊居民服務(wù)，促進(jìn)周邊居民的旅游度假是首要要求。二是為經(jīng)濟圈服務(wù)一小時(shí)、兩小時(shí)或更長(cháng)時(shí)間，這必須考慮到目前的交通優(yōu)勢，甚至未來(lái)幾年的區域交通格局，飛機，高鐵，高速公路的便捷程度。

3、交通便捷程度

目前我們出行的選擇方式通常有飛機、高鐵、自駕、大巴、郵輪，在城市內部有自駕、地鐵、出租車(chē)、公交、單車(chē)。交通不方便的地方，會(huì )對人流量帶來(lái)巨大的影響，人因此，鄉村旅游綜合體的開(kāi)發(fā)，要保證周邊的交通便捷性。

4、市場(chǎng)認知

擁有市場(chǎng)意識和聲譽(yù)也是旅游業(yè)發(fā)展的良好基礎。例如，當我們在談?wù)搹埣医缇耪瘻蠒r(shí)，你會(huì )立即把這些美麗的場(chǎng)景映在你的腦海里，即使沒(méi)有身臨其境，這種自然畫(huà)面的出現在閱讀、報紙、網(wǎng)絡(luò )或雜志上早已被人們看到。這和運營(yíng)市場(chǎng)運營(yíng)出的認知不一樣，雖然都是相對的。

5、文化基底

現在越來(lái)越多的人認識到文化的重要性。發(fā)展鄉村旅游綜合體時(shí)，必須遵循歷史語(yǔ)境中的文化要素，尊重當地的文化底蘊。

6、操盤(pán)

上述要素客觀(guān)存在，但仍需挖掘和推導。接下來(lái)的因素是人為因素，一個(gè)項目的開(kāi)展必須有操盤(pán)，它包含許多重要的元素，不僅考慮到客觀(guān)條件，而且還推斷出現有的資源，主要分為頂層設計、策劃、規劃、設計、施工、運營(yíng)管理、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)渠道傳播等幾個(gè)內容?，F在越來(lái)越多的人已經(jīng)明白任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)任何一個(gè)場(chǎng)地，任何一個(gè)計劃都得有頂層設計的思維，都要有步驟的實(shí)施計劃，都得有明顯的思路提出到確立的過(guò)程，而不能再簡(jiǎn)單的去走一步看一步，最后再回過(guò)頭來(lái)修改，這時(shí)候的時(shí)間成本是極高的，因為得不償失。從頂層設計到規劃到施工到竣工，這是一個(gè)從0到1的過(guò)程，僅僅是實(shí)現了空間。從落地到運營(yíng)到營(yíng)銷(xiāo)管理都是從1到n，沒(méi)有好的設計就沒(méi)有運營(yíng)或0，雖然已經(jīng)有了空間，但沒(méi)有換來(lái)效益，作為一個(gè)行業(yè)來(lái)講就是效益。這就是操盤(pán)的重要性和復雜性。

7、人才

所有的產(chǎn)業(yè)項目離不開(kāi)三件事：人才，資金和管理。有資金和管理不一定有人才，但是有人才才會(huì )有資金和管理，沒(méi)有資金我們人可以去爭取，去掙，去融資，沒(méi)有管理我們可以學(xué)習，但是首先得有人才，有人才才有思想，才有更好的結果。21 世紀什么最貴，人才。我們已經(jīng)聽(tīng)了十年這句話(huà)。我們經(jīng)常發(fā)現人才不到位，失去的就會(huì )越多。不管是聘用人才還是內部培養人才都很難留住人才，這也是現代企業(yè)運營(yíng)的通病，更不用說(shuō)是讓他到鄉村去了，這一點(diǎn)我們必須明確，鄉村經(jīng)營(yíng)性人才是稀缺的，這就導致了，很多在運營(yíng)過(guò)程中缺少執行，缺少中梁抵住。與剛開(kāi)始的設定事與愿違，事倍功半。

8、資金使用和風(fēng)險管控

這就是操盤(pán)和人才的技術(shù)性策略。作為一個(gè)行業(yè)，我們應該考慮所有方面。首先它是一個(gè)金融項目，其次它是一個(gè)管理項目，再其次它是一個(gè)發(fā)展性項目。如何生存和確保項目的生命周期是最重要的。資金的使用和風(fēng)險控制需要高度的要求。平臺運營(yíng)、滾動(dòng)收益持續投資、社會(huì )融資、品牌合作或眾包平臺交易都是必要的策略和方法。
 

任何一個(gè)鄉村旅游綜合體都是有風(fēng)險的，有生命周期的。在積極的政策激勵條件下，許多企業(yè)在追求特色小鎮和田園綜合體建設的過(guò)程中，很容易走上錯誤的道路，這時(shí)候就需要有專(zhuān)業(yè)的策劃、運營(yíng)、管理團隊來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導，不能盲目建設。