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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
隨著(zhù)自由行的比例不斷提升,散客正在逐漸成為鄉村旅游的主力軍。而在散客接觸的旅游營(yíng)銷(xiāo)渠道中,又以互聯(lián)網(wǎng)渠道為主。在這樣的背景下,鄉村旅游營(yíng)銷(xiāo)必須要面對升級的挑戰。其中,最主要的路徑就是做好鄉村旅游的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一、增加互聯(lián)網(wǎng)渠道的營(yíng)銷(xiāo)投入
鄉村旅游目的地在營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費上一般都不是很多,尤其是對于很多偏遠地區的鄉村旅游目的地,更是在營(yíng)銷(xiāo)投入上捉襟見(jiàn)肘。而傳統媒體的營(yíng)銷(xiāo)費用一般都比較貴,相對來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)費用要低一些,更符合鄉村旅游的實(shí)際情況。而且,從營(yíng)銷(xiāo)效果來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道所產(chǎn)生的效果往往是傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道的6倍到8倍。所以,無(wú)論是從成本角度來(lái)看,還是從效益角度來(lái)看,鄉村旅游都應該在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道上增加投入。當然,這種投入是需要一定的策略來(lái)支持的,不同的鄉村旅游產(chǎn)品適合不同的互聯(lián)網(wǎng)渠道,需要定制不同的內容,需要在搜索、預訂、體驗、互動(dòng)、分享等各個(gè)環(huán)節都做好詳細的投入計劃,確保各個(gè)環(huán)節之間都能夠實(shí)現順利銜接。
二、提供持續性的營(yíng)銷(xiāo)和全程化的服務(wù)
鄉村旅游營(yíng)銷(xiāo)一定要與服務(wù)對接起來(lái),否則,游客看到營(yíng)銷(xiāo)廣告之后,不知道去哪里訂購旅游產(chǎn)品,訂購了旅游產(chǎn)品之后,又沒(méi)有感受到細心周到的服務(wù)。這些都可能會(huì )對鄉村旅游的游客忠誠度形成影響。一個(gè)較為可行的辦法是建立自己的鄉村旅游網(wǎng)站。在網(wǎng)站上可以設置豐富的欄目來(lái)為游客提供吃住行游購娛等各方面的信息。網(wǎng)站的好處不僅僅在于增加了營(yíng)銷(xiāo)信息的豐富性,還在于能夠提供即時(shí)的客服,游客有任何問(wèn)題都可以通過(guò)網(wǎng)站的客服窗口來(lái)提問(wèn),并快速獲得解答。同時(shí),網(wǎng)站也是各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要陣地,在鄉村旅游的重要節慶活動(dòng)中,都可以利用網(wǎng)站來(lái)擴大影響力,并增強節慶活動(dòng)的互動(dòng)性。
三、打造有個(gè)性的自媒體營(yíng)銷(xiāo)
自媒體是鄉村旅游營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地,自媒體本身具有快速發(fā)酵的能力。一條精彩的自媒體內容,可以在短時(shí)間內引發(fā)快速轉發(fā),并形成轟動(dòng)效應。尤其是鄉村旅游的相關(guān)內容,更是容易引發(fā)關(guān)注。以微信公眾號為例,其朋友圈里轉發(fā)的社交屬性,決定了受眾的轉化率會(huì )更高。因此,鄉村旅游利用自媒體做營(yíng)銷(xiāo),能夠達到快速曝光和快速轉化的雙重目標。
目前來(lái)看,傳播效果較好的鄉村旅游自媒體包括微信公眾號、微博、頭條號等等。這些自媒體通過(guò)聚集鄉村旅游相關(guān)市場(chǎng)主體(景區、民宿、莊園、土特產(chǎn)店等)的產(chǎn)品信息,能夠實(shí)現有效的整合營(yíng)銷(xiāo)。當然,這些自媒體的運營(yíng)也是非常重要的,如果不注重運營(yíng)的細節,也會(huì )對受眾的粘性形成影響,所以,需要在建設自媒體的同時(shí),加強運營(yíng)工作,激發(fā)受眾進(jìn)行互動(dòng)分享的積極性,并構建起從品牌營(yíng)銷(xiāo)、口碑傳播到下單購買(mǎi)的順暢轉化路徑。
四、主動(dòng)適應OTA渠道的銷(xiāo)售特點(diǎn)
鄉村旅游的互聯(lián)網(wǎng)化并不是簡(jiǎn)單的微博微信營(yíng)銷(xiāo),還需要與OTA實(shí)現對接,才能實(shí)現相對完整的互聯(lián)網(wǎng)化。目前來(lái)看,多數鄉村旅游目的地與OTA的合作都停留在較淺層次,這給鄉村旅游帶來(lái)了一定的營(yíng)銷(xiāo)困境。
鄉村旅游與OTA的合作并不是一廂情愿的,而是需要雙方都能夠拿出足夠的誠意。從OTA的利益角度來(lái)看,鄉村旅游比較難以標準化,過(guò)度的非標準化不利于OTA的盈利,也不利于大規模推廣。所以,面對利潤單薄的鄉村旅游產(chǎn)品,OTA一般都比較謹慎。當然,盈利之外,還有鄉村旅游的產(chǎn)品升級問(wèn)題,與其他類(lèi)別的旅游產(chǎn)品相比,鄉村旅游在產(chǎn)品升級方面的步伐較慢。
那么,鄉村旅游應該如何加快與OTA的對接?首先,需要加快實(shí)現產(chǎn)品升級,其次,要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,這樣也有利于OTA找到更多盈利增長(cháng)點(diǎn),實(shí)現雙方互惠互利。再次,鄉村旅游產(chǎn)品要加快實(shí)現標準化管理,有利于在OTA上架銷(xiāo)售。最后,還要注重淡旺季的策略協(xié)調,在淡季時(shí)可以利用OTA進(jìn)行促銷(xiāo),提升知名度,在旺季時(shí)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),提升客單價(jià)和利潤。