隨著(zhù)文化旅游規劃項目熱潮期的來(lái)臨，一些區域就開(kāi)始樂(lè )熱火朝天的文化旅游規劃，尤其當下流行的工業(yè)旅游規劃項目，特色主題小鎮規劃項目，主題樂(lè )園規劃項目，酒莊設計規劃等，讓眾多的行業(yè)領(lǐng)頭人看到了市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力，但是想要抓住這個(gè)機遇，很多人就是一鼓作氣開(kāi)始投入到文化旅游規劃的行業(yè)中，沒(méi)有做周全的考察，結果可想而知。以下總結了文化旅游規劃項目中的四大硬傷，以供參考借鑒：

一、沒(méi)有考慮好盈利模式就開(kāi)始做規劃

文旅項目，在旅游規劃前期沒(méi)有考慮盈利模式或者說(shuō)就不管盈利模式，只顧跟隨潮流做規劃，而沒(méi)有對項目的建設周期、成本、資金來(lái)源、盈利模式等進(jìn)行周詳分析，從而導致后期建設完成后，在運作期無(wú)法達到預期回報效果，甚至還會(huì )造成資源的浪費，吸引性降低，人流量減少等嚴重后果。

比如一個(gè)文旅項目建設用了十億元，如果游客規模達不到的話(huà)，按照項目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費就需要五千萬(wàn)元，加上維護成本、人工成本、運營(yíng)費用等，這樣的項目運作不好，沒(méi)有合適盈利模式，很快就會(huì )陷入死胡同，這也是當前很多文旅工業(yè)旅游項目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。

那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區域和項目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費能力、消費類(lèi)型、消費結構等，而目前很多文旅項目除了門(mén)票之外，區域和旅游從哪個(gè)些方面獲得盈利，怎做才能更好的盈利?文化旅游規劃很多都沒(méi)有涉及這類(lèi)的問(wèn)題。

很多旅游把收入都押在門(mén)票上，是否應該考慮一下旅游與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對接、融合的事情。中國的旅游目前在供給側也存在大量的低層次、雷同的、服務(wù)質(zhì)量較次的產(chǎn)品供給，如何實(shí)現旅游轉型升級，實(shí)現有效的差異化供給，打造地域特點(diǎn)、特色住宿、區域美食，這是下一步中國國內文化旅游項目需要認真考慮的問(wèn)題。

二、沒(méi)有獲取準確的游客數據，盲目規劃

每一個(gè)規劃項目的過(guò)程中都有一個(gè)數據基礎，就是游客數量，游客數量立足于游客統計和預測。在當前國內區域游客和旅游游客存在大量虛增統計的基礎上，對未來(lái)游客數量的預測更不靠譜，不少旅游規劃游客數量動(dòng)輒千萬(wàn)以上，有些區域會(huì )在億人之上。但事實(shí)上，規劃中預測的游客數量遠遠超過(guò)實(shí)際中游客數量的幾倍甚至幾十倍，如果游客統計數據不理性不靠譜，在這樣的數據基礎上做的規劃，有多少可行性?假如機構或者政府部門(mén)依據規劃投了很多錢(qián)，預計有幾千萬(wàn)的游客數量，如果達不到這個(gè)數量預期，規劃的依據基礎是不是還存在?

游客的統計不能站在某個(gè)規劃機構個(gè)人對一些數量判斷基礎之上，也不能依據區域的游客統計。要建立區域游客的分析模型，依據規劃中的項目和創(chuàng )意項目的消費可能性，對未來(lái)可能游客數量進(jìn)行前置性分析，得出合適的結論，既不夸大也不故意縮小，這樣規劃就有其合理性和科學(xué)性。

沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的游客的統計、游客消費情況的科學(xué)合理的統計和預測，那就沒(méi)有一個(gè)真正的規劃的基礎，所有的東西都是建立在這個(gè)不靠譜的基礎之上，規劃真的會(huì )成為“水中月，鏡中花”的東西。

三、沒(méi)有正確的理解文化旅游項目當地的歷史文化，過(guò)度解讀，泛濫使用

國內很多地區，在地上走每一步，腳底下都踩著(zhù)很多古人的足跡，如果按照古書(shū)上的記載和野史傳說(shuō)，每個(gè)地方都有自己的傳奇和神話(huà)，這也是國人為以自豪的歷史。但是不是所有歷史故事都適合做歷史開(kāi)發(fā)，這個(gè)問(wèn)題就值得思考，一個(gè)三國，那些英雄豪杰歷歷在目，是否可以開(kāi)發(fā)、怎么開(kāi)發(fā)、能不能脫離低俗、演繹、憑想象力設計的虛假場(chǎng)景的旅游項目、是不是所有的文化都能夠掙錢(qián)?

這個(gè)問(wèn)題可能需要區域旅游規劃者認真的思考，當地的文化應該怎么解讀，諸葛亮不能成為旅游元素，西門(mén)慶不能成為旅游元素，問(wèn)題是遙遠的三國真的需要你大規模復古嗎?西門(mén)慶的浪蕩生活你真的敢直面大眾嗎?這就需要規劃者認真、細致的去研究、分析、論證它。

這種情況目前國內太多了，以至于達到泛濫程度，大量消耗了地方財政資金和企業(yè)資金，如果在規劃過(guò)程中過(guò)于糾結于地方歷史文化，區域就會(huì )發(fā)現陷入怪圈走不出來(lái)，尤其是在中國的大地上，所有生存的大部分區域，都是古人生活過(guò)的地方?，F存的歷史文化有多少是對現實(shí)、對游客有意義的?而且，可能還把它解讀錯了，不了解真實(shí)歷史背景，甚至出現可能會(huì )犯歷史錯誤，低級的歷史錯誤。

四、文旅項目不切實(shí)際的投資建設，過(guò)度擴大規模，造成資源浪費

目前很多區域和旅游的投資規模都不現實(shí)，不少規劃中的項目和基礎設施建設加起來(lái)之后，動(dòng)輒幾十億、上百億元甚至更多的投資規模在規劃中很普遍。

規劃機構中很多人不是研究項目和資金的，大量的人員來(lái)自非經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有企業(yè)工作的基礎，甚至不懂財務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識，投資規模往往就是單純的估計的數字相加的結果。這樣的投資規模，很多人沒(méi)有算過(guò)賬，為什么?

假如建設一個(gè)固定的設施，這些固定設施最終必須要通過(guò)收益來(lái)解決。所以發(fā)現很多規劃的投資規模，如果按照的規劃的所有項目去建設，到最后會(huì )發(fā)現，這些錢(qián)沒(méi)辦法收回來(lái)。一個(gè)地市演藝項目加上周邊配套設施就需要十幾億元，真的把規劃項目當做國家大劇院了嗎?