新世紀以來(lái)，特別是黨的十七大提出“加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設”的戰略以來(lái)，國家對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視，各地文化產(chǎn)業(yè)園建設因之也如雨后春筍一般蓬蓬勃勃發(fā)展起來(lái)。文化產(chǎn)業(yè)園既是地方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要形式，也是發(fā)展地域特色文化產(chǎn)業(yè)的必由之路。

　　但是，由于我國文化產(chǎn)業(yè)園建設剛剛起步，各園區經(jīng)營(yíng)水平參差不齊，相互機械模仿和同質(zhì)化競爭問(wèn)題非常突出，又缺乏成熟的經(jīng)驗和合理的運營(yíng)模式的指引，總體上文化產(chǎn)業(yè)園建設還停留在“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的階段，還沒(méi)有真正走上良性運行的軌道。究其原因，除了起步晚、配套政策滯后等客觀(guān)原因之外，對于文化產(chǎn)業(yè)園的本質(zhì)要素缺乏深入認識和把握，特別是對產(chǎn)業(yè)集聚的內在結構缺乏自覺(jué)，也極大地制約了各地文化產(chǎn)業(yè)園的可持續發(fā)展。而深入認識和把握文化產(chǎn)業(yè)園的本質(zhì)要素，首先需要對當前文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展現狀進(jìn)行適當的分析。

　　一、國內文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展現狀

　　2004年，深圳、上海帶頭建立創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地，隨即北京、南京、杭州、蘇州、青島等城市紛紛打造文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區，此后“文化產(chǎn)業(yè)園熱”在全國范圍迅速形成。當前各地文化產(chǎn)業(yè)園名稱(chēng)紛紜、形態(tài)各異，有的稱(chēng)為文化產(chǎn)業(yè)集聚園，有的稱(chēng)為文化產(chǎn)業(yè)基地，有的稱(chēng)為文化產(chǎn)業(yè)集聚區，有的稱(chēng)為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)集聚區等，林林總總，不一而足。根據其產(chǎn)業(yè)內容的不同，我們可以把當前國內文化產(chǎn)業(yè)園的形態(tài)歸納為如下四類(lèi)。

　　第一類(lèi)是文化藝術(shù)園，其基本形態(tài)是自發(fā)性的藝術(shù)家集聚區，以原創(chuàng )藝術(shù)及藝術(shù)家群落為主。追求Soho式藝術(shù)方式和Loft的生活方式，是世界范圍文化藝術(shù)園發(fā)展初期的普遍規律，我國也不例外。例如，北京798藝術(shù)區原為原國營(yíng)798廠(chǎng)等電子工業(yè)的老廠(chǎng)區所在地。從2002年開(kāi)始，由于受德國包豪斯建筑及周?chē)h(huán)境幽靜、交通便利、房租低廉等特點(diǎn)的吸引，不同風(fēng)格的藝術(shù)家紛至沓來(lái)，798藝術(shù)區逐步成為雕塑、繪畫(huà)、攝影等獨立藝術(shù)工作室、畫(huà)廊、藝術(shù)書(shū)店、時(shí)裝店、廣告設計、環(huán)境設計、精品家居設計等各種文化藝術(shù)空間匯集的聚集區。目前入駐北京798的文化藝術(shù)類(lèi)機構近300家，這里已成為中國當代藝術(shù)的重要集散地，成為國內外具有影響力的文化產(chǎn)業(yè)區。除了北京798藝術(shù)區，文化藝術(shù)園比較有代表性的還有北京宋莊原創(chuàng )藝術(shù)集聚區、上海田子坊創(chuàng )意園、“中國油畫(huà)第一村”深圳大芬村、青島市達尼畫(huà)家村等。

　　文化藝術(shù)園是以藝術(shù)家自發(fā)集聚為基礎形成的文化產(chǎn)業(yè)園。正因為藝術(shù)家自發(fā)集聚和自由創(chuàng )作，所以藝術(shù)作品新潮而富有創(chuàng )意，對青年人(特別是青年人中的白領(lǐng)階層)和外國人尤其具有吸引力，青年人在這兒可以呼吸到自由的空氣，外國人在這兒可以看到一個(gè)完全不同的中國。但由于藝術(shù)和商業(yè)在追求理念和管理方法上的沖突等原因，藝術(shù)原創(chuàng )和規?；a(chǎn)、高度個(gè)性化和標準化、藝術(shù)理想追求和商業(yè)文化之間的沖突一直交織其中。這些沖突導致產(chǎn)業(yè)化程度不高，如北京798藝術(shù)區，2007年藝術(shù)品交易直接收益才3 000萬(wàn)元，以出口為主的青島達尼村月創(chuàng )匯不足20萬(wàn)美元。另外，作為以藝術(shù)家自發(fā)集聚為基礎形成的文化產(chǎn)業(yè)園，一旦繁榮時(shí)，由于地價(jià)及房租飆升，反過(guò)來(lái)又會(huì )排擠和驅趕園區的“主人”——藝術(shù)家，這也成為文化藝術(shù)園普遍存在的問(wèn)題?？傮w上說(shuō)來(lái)，文化藝術(shù)園可以說(shuō)是有創(chuàng )意但沒(méi)有良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，其進(jìn)一步發(fā)展需要著(zhù)力探索藝術(shù)和商業(yè)之間的平衡點(diǎn)以及藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)化對接的良性機制。

　　第二類(lèi)我們稱(chēng)之為文化地產(chǎn)園，其基本形態(tài)是文化創(chuàng )意和地產(chǎn)嫁接，文化產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相結合。當前文化地產(chǎn)園正值盛年，它一方面搶占國內地產(chǎn)迅猛飆升的商機，另一方面充分憑借國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策的東風(fēng)，踩著(zhù)這兩個(gè)“浪尖”在弄潮。文化地產(chǎn)園往往以地產(chǎn)和物業(yè)收入為主，文化產(chǎn)業(yè)收入所占比重很低。如深圳華僑城，近幾年來(lái)先后投資建設了北京華僑城、上海華僑城、成都華僑城、長(cháng)沙世界之窗等重大文化旅游項目，而其所謂主業(yè)經(jīng)營(yíng)的演藝業(yè)和主題公園僅僅是房地產(chǎn)的附庸。如何增強文化創(chuàng )意在園區建設的附加值和比重，實(shí)現其可持續發(fā)展，是文化地產(chǎn)園在今后發(fā)展中面臨的一個(gè)重大挑戰。

　　第三類(lèi)是科技創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園，它以設計創(chuàng )意為中心，以科技和文化雙驅動(dòng)為主線(xiàn)，以與信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的動(dòng)漫畫(huà)、網(wǎng)絡(luò )游戲的創(chuàng )意、設計、制作，高科技影視后期設計、制作，多媒體軟硬件研發(fā)和制作，以及產(chǎn)品工業(yè)造型設計等作為主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展內容。如上海多媒體產(chǎn)業(yè)園以數字媒體技術(shù)為載體，以多媒體文化產(chǎn)業(yè)為核心，重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )文化應用、影視動(dòng)畫(huà)、新型傳媒文化與多媒體展示等以數字文化內容為核心的文化產(chǎn)業(yè)。此外，科技創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園的例子還有北京中關(guān)村軟件園、江蘇數字文化產(chǎn)業(yè)基地等，這些園區大都形成集成電路設計、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)、軟件及外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )意人才培養等數個(gè)功能集聚區。當前科技創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園往往以新科技唱主角，文化創(chuàng )意相對薄弱，如何增強文化創(chuàng )意的符號價(jià)值和比重，是科技創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園在今后發(fā)展中面臨的問(wèn)題。

　　第四類(lèi)也是當前最為普遍的形態(tài)是文化旅游園。其基本特點(diǎn)是以人文遺存和生態(tài)文化資源為依托打造旅游景點(diǎn)或景區，但往往文化創(chuàng )意不足，主題龐雜，缺乏層次性，缺乏知名的園區文化品牌及品牌拉動(dòng)效應，產(chǎn)業(yè)收入單一(門(mén)票)。這種文化產(chǎn)業(yè)園在全國分布最廣，為數也最多，如西安曲江新區、曲阜新區、沈陽(yáng)棋盤(pán)山、浙江橫店影視城等。

　　總體來(lái)看，當前文化產(chǎn)業(yè)園，無(wú)論是文化藝術(shù)園、文化地產(chǎn)園、科技創(chuàng )意園，還是文化旅游園，都還處于起步階段，其突出問(wèn)題就是創(chuàng )意不足、市場(chǎng)運作不成熟、產(chǎn)業(yè)化程度較低，因而實(shí)際上還不是真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)園，只能稱(chēng)之為“準”文化產(chǎn)業(yè)園。那么，怎樣才能成為真正的文化產(chǎn)業(yè)園，或者說(shuō)，好的文化產(chǎn)業(yè)園的本質(zhì)要素有哪些呢?

　　二、“鉆石模型”與文化產(chǎn)業(yè)園的要素

　　使命或目標決定事物的存在，好的文化產(chǎn)業(yè)園不在于其外在形式，關(guān)鍵在于其使命或目標是什么。文化產(chǎn)業(yè)園的根本使命或目標是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，實(shí)現文化創(chuàng )意、文化資源等產(chǎn)業(yè)要素的附加價(jià)值和規模效益。這一使命或目標要求文化產(chǎn)業(yè)園能夠發(fā)揮產(chǎn)業(yè)孵化、研發(fā)創(chuàng )新、教育培訓、展示休閑、促進(jìn)就業(yè)、交易創(chuàng )匯等多重功能。許多學(xué)者對文化產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn)、要素和功能做過(guò)深入研究。通過(guò)對國內外文化產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行大量的調研和系統思考，陳少峰教授認為，“真正好的文化產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)形態(tài)可以分為三種：一是企業(yè)總部集聚，其中有部分孵化的小企業(yè);二是交易平臺，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者多個(gè)產(chǎn)業(yè)的交易基地;三是專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的企業(yè)集聚。”實(shí)際上，這三種經(jīng)營(yíng)形態(tài)都是圍繞著(zhù)如何實(shí)現產(chǎn)業(yè)集聚展開(kāi)的。

　　文化產(chǎn)業(yè)園的核心要素是產(chǎn)業(yè)集聚。文化產(chǎn)業(yè)園是文化產(chǎn)業(yè)集聚的外在形態(tài)，是創(chuàng )造文化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的空間載體。如何形成產(chǎn)業(yè)集聚?邁克爾·波特教授認為，產(chǎn)業(yè)集聚是多種要素綜合作用的結果，形成要素的“鉆石模型”是實(shí)現產(chǎn)業(yè)集聚的重要前提。他認為，一種產(chǎn)業(yè)或一個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢有兩種基本形式：一種是成本領(lǐng)先，一種是差異化。而作為高層次的形式，差異化競爭優(yōu)勢需要“鉆石模型”中各種要素相互配合才能形成。“鉆石模型”中有四個(gè)關(guān)鍵要素(生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭)和兩個(gè)輔助要素(政府和機會(huì ))，這六個(gè)要素彼此聯(lián)系和相互強化推動(dòng)著(zhù)整個(gè)鉆石體系的良性運轉。

　　作為文化產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)物，文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展也是多種要素綜合作用的結果。在文化產(chǎn)業(yè)集聚過(guò)程中，生產(chǎn)要素主要是資源基礎和創(chuàng )意，企業(yè)戰略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭主要關(guān)系到形成文化品牌等核心競爭力，需求條件主要是市場(chǎng)或者消費者的需求，而相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)就自然是如何形成好的產(chǎn)業(yè)鏈條。由此，要形成好的產(chǎn)業(yè)鏈條，就必須由資源和創(chuàng )意、文化品牌、市場(chǎng)需求等相關(guān)要素的支持和配合。

　　作為文化產(chǎn)業(yè)園，其產(chǎn)業(yè)集聚的基本形態(tài)是產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)是文化產(chǎn)業(yè)園的基本商業(yè)模式。文化產(chǎn)業(yè)園之間的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)之間的競爭。文化產(chǎn)業(yè)園的建設要通過(guò)構建產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)實(shí)施差異化競爭，提升文化產(chǎn)業(yè)園的競爭優(yōu)勢。如何構建產(chǎn)業(yè)鏈?這就需要充分考慮文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構建的相關(guān)因素(如下圖)：

　　三、文化產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈打造

　　文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚的基本形態(tài)是產(chǎn)業(yè)鏈，而文化產(chǎn)業(yè)園的構建產(chǎn)業(yè)鏈需要根據文化產(chǎn)業(yè)的內在規律來(lái)思考，形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，并以?xún)r(jià)值鏈為基礎，構建產(chǎn)業(yè)鏈組合。

　　(一) 形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)

　　文化產(chǎn)業(yè)是以文化創(chuàng )意為核心的產(chǎn)業(yè)，這一特點(diǎn)決定了文化產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)具有多樣性。也就是說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)園與工業(yè)園、高新技術(shù)園不一樣，它需要形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚。這些產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)不僅包括研發(fā)設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的一般產(chǎn)業(yè)鏈，還包括內在產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈等文化產(chǎn)業(yè)所獨有的產(chǎn)業(yè)鏈，而且有時(shí)需要多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)共存共長(cháng)。

　　內在產(chǎn)業(yè)鏈的主要特點(diǎn)是多種產(chǎn)業(yè)共享一種內容資源，形成價(jià)值鏈延伸。內在產(chǎn)業(yè)鏈典型的表達即一意多用(one source，multi—use)。例如《紅樓夢(mèng)》，可以由故事創(chuàng )意，形成小說(shuō)或者漫畫(huà)，制作成影視節目或者改編成動(dòng)畫(huà)游戲，制作DVD銷(xiāo)售，節目授權媒體播出。節目中的肖像和形象權授權供其它產(chǎn)業(yè)使用，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品等。再如《哈利·波特》在故事創(chuàng )意、圖書(shū)發(fā)行、制作DVD、媒體授權等內在產(chǎn)業(yè)鏈建設方面是相當成功的，現在正在設計開(kāi)發(fā)哈利·波特主題公園。

　　協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈，即通過(guò)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節間通過(guò)流程、信息等一系列要素的設置，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈條的高效運轉。協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵是如何實(shí)現產(chǎn)業(yè)要素的配套和整合。以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園為例，動(dòng)漫屬于影視產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集聚園最好有出版(漫畫(huà))、影視和動(dòng)畫(huà)節目制作、影視動(dòng)畫(huà)技術(shù)企業(yè)、人才培訓和經(jīng)紀、廣告公司、藝術(shù)授權公司、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、國際影視貿易等，不能僅僅是孤零零的幾家所謂原創(chuàng )動(dòng)漫企業(yè)的集聚。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈應重視推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)數字化和動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的結合，增強各種手段之間的協(xié)同效應。

　　文化產(chǎn)業(yè)園與工業(yè)園、高新技術(shù)園相比較，最大的特點(diǎn)就是其產(chǎn)業(yè)的高附加價(jià)值和產(chǎn)業(yè)的高關(guān)聯(lián)度。這就要求文化產(chǎn)業(yè)園通過(guò)多種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈，來(lái)凸顯高附加價(jià)值，迅速地提升本產(chǎn)業(yè)的能級;同時(shí)構成對其他產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)與創(chuàng )新，在實(shí)現產(chǎn)業(yè)增值的同時(shí)擴展產(chǎn)業(yè)生長(cháng)的空間，不斷滿(mǎn)足文化產(chǎn)業(yè)擴張的要求。

　　(二)單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造：以?xún)r(jià)值鏈為基礎

　　價(jià)值鏈是產(chǎn)業(yè)鏈的內在依據，產(chǎn)業(yè)鏈是價(jià)值鏈的外現和延伸，任何單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造需要以?xún)r(jià)值鏈為基礎。在邁克爾·波特看來(lái)，并非價(jià)值鏈上的每一個(gè)環(huán)節都能創(chuàng )造價(jià)值，那些真正創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。就是企業(yè)價(jià)值鏈的“戰略環(huán)節”。一般而言，現代產(chǎn)業(yè)鏈需要主抓微笑曲線(xiàn)(Smiling Curve)的兩端，即價(jià)值鏈的高端——創(chuàng )意或創(chuàng )新(知識產(chǎn)權)和品牌營(yíng)銷(xiāo)。

　　具體到文化產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈，一方面，文化產(chǎn)業(yè)的核心要素是創(chuàng )意(包括“有中生優(yōu)”innovation和“無(wú)中生有”creativity)，好的產(chǎn)業(yè)鏈要首先通過(guò)獨具匠心而又富有吸引力的創(chuàng )意，來(lái)滿(mǎn)足消費者的現實(shí)需求(適應市場(chǎng))，同時(shí)激發(fā)消費者的潛在需求(創(chuàng )造市場(chǎng))，即讓市場(chǎng)領(lǐng)著(zhù)資源走，讓創(chuàng )意領(lǐng)著(zhù)資源和市場(chǎng)走。另一方面，文化品牌是文化產(chǎn)業(yè)園的核心競爭力之所在，產(chǎn)業(yè)鏈構建應著(zhù)力圍繞如何創(chuàng )立文化品牌、如何傳播文化品牌來(lái)塑造文化產(chǎn)業(yè)園良好的信譽(yù)和公眾形象，奠定園區持久發(fā)展的根基。

　　(三)產(chǎn)業(yè)鏈組合的幾種模式

　　任何一條產(chǎn)業(yè)鏈，都不應當是孤立存在的，只有形成由幾條產(chǎn)業(yè)鏈形成的產(chǎn)業(yè)鏈組合，才能真正發(fā)揮每條產(chǎn)業(yè)鏈的最大效益。構建文化產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)鏈組合，可以根據園區的實(shí)際選擇合適的模式。

　　1.強勢帶動(dòng)型

　　強勢帶動(dòng)型是由強勢文化資源或美妙創(chuàng )意為核心來(lái)主導整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈構建的產(chǎn)業(yè)鏈組合，它可以分資源依托型和創(chuàng )意引領(lǐng)型兩類(lèi)。不管是資源依托型還是創(chuàng )意引領(lǐng)型，都可以分為核心產(chǎn)業(yè)鏈、支撐產(chǎn)業(yè)鏈和外圍產(chǎn)業(yè)鏈等幾個(gè)層次。例如，嵩山文化產(chǎn)業(yè)園基本上是一種資源依托型的產(chǎn)業(yè)鏈組合，打造以“禪武文化”為核心的少林文化產(chǎn)業(yè)鏈，需要構建包括少林功夫產(chǎn)業(yè)鏈、少林文化會(huì )館產(chǎn)業(yè)鏈、少林禪茶醫等文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈、衍生品產(chǎn)業(yè)鏈等支持產(chǎn)業(yè)鏈和外圍產(chǎn)業(yè)鏈，形成一種內外呼應的“同心圓”結構。

　　受慣性思維所囿和對文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )意本質(zhì)缺乏自覺(jué)，強勢帶動(dòng)型很容易停留在資源依托型的窠臼。如當前各地普遍盛行的爭奪歷史“名人”現象，過(guò)度依靠歷史文化資源依托來(lái)發(fā)展文化旅游業(yè)，就是資源依托定勢思維所致。諸如河南南陽(yáng)、湖北襄樊和山東臨沂三地爭奪諸葛亮故里持續數百年;四川江油、湖北安陸、甘肅天水、吉爾吉斯斯坦的托克馬克市，紛紛自稱(chēng)是李白的故鄉，點(diǎn)燃了李白故里爭奪戰;山東省陽(yáng)谷縣、臨清縣和安徽黃山三地爭奪西門(mén)慶故里，作為“水滸傳·金瓶梅文化旅游區”炒作噱頭。

　　當然，加強創(chuàng )意引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)鏈組合的建設也應警惕走人誤區。走創(chuàng )意引領(lǐng)型之路，容易出現的問(wèn)題是創(chuàng )意過(guò)度模仿、缺乏差異化。例如“印象”創(chuàng )意系列實(shí)景演出由張藝謀、王潮歌、樊躍三個(gè)導演組成主要創(chuàng )作班子，鑄就了所謂“鐵三角”的品牌效應。在“印象”創(chuàng )意系列在全國走紅以后，各地紛紛仿效打造當地的實(shí)景演出產(chǎn)品，很多實(shí)景演出項目缺乏理性規劃與思考，出現大型實(shí)景演出的同質(zhì)化競爭，導致創(chuàng )意引領(lǐng)的“虛脫”。

　　2.優(yōu)勢互補型

　　優(yōu)勢互補型是由存在互補的產(chǎn)業(yè)以戰略聯(lián)盟的形式構建的產(chǎn)業(yè)鏈組合。優(yōu)勢互補型的產(chǎn)業(yè)鏈組合可以是具有上下游關(guān)系的產(chǎn)業(yè)，也可以是其他橫向關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。例如，迪斯尼的經(jīng)營(yíng)模式是包含影視、旅游、娛樂(lè )、餐飲、衍生產(chǎn)品等在內的產(chǎn)業(yè)鏈組合，實(shí)現了橫向相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢互補。在內容產(chǎn)業(yè)方面，迪斯尼的米老鼠唐老鴨、《獅子王》和《美女與野獸》等動(dòng)畫(huà)片風(fēng)靡世界，這些成功的卡通形象在迪斯尼龐大的有線(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò )等組成的媒體通路中進(jìn)一步衍生新的商品形式。然后每放一部卡通片就在主題公園中增加一個(gè)新的人物，在電影和公園共同營(yíng)造的氛圍中，讓游客高高興興地融入到迪斯尼的氛圍之中。這樣，在迪斯尼這個(gè)平臺上，實(shí)際上就有效地實(shí)現了影視娛樂(lè )、媒體網(wǎng)絡(luò )、主題公園之間的互動(dòng)和互補，最大限度地擴展和提升了其整體價(jià)值。

　　作為借鑒，文化旅游園的產(chǎn)業(yè)鏈組合有必要突破基于“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素的傳統模式，發(fā)揮創(chuàng )意設計、影視娛樂(lè )、主題景區、夜間演出、工藝品銷(xiāo)售等的互補效應。

　　3.均勢整合型

　　有些文化產(chǎn)業(yè)園沒(méi)有一種明顯的強勢資源或創(chuàng )意，也沒(méi)有可以形成互補效應的多個(gè)優(yōu)勢項目，難以構建強勢帶動(dòng)型和優(yōu)勢互補型的產(chǎn)業(yè)鏈組合，這時(shí)可以考慮均勢整合型的組合模式。

　　所謂均勢整合型，是以企業(yè)總部基地和交易平臺的形式而構建的產(chǎn)業(yè)鏈組合，主要通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)標準，跳出產(chǎn)品做產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合。例如影視基地建設，可以通過(guò)影視制片公司總部的集聚，建設集影視創(chuàng )意、拍攝制作、交易發(fā)行、影視教育、動(dòng)漫、影視體驗、旅游觀(guān)光、休閑娛樂(lè )等功能為一體的整合型產(chǎn)業(yè)鏈組合。再如文化藝術(shù)品交易園，可以通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)標準來(lái)整合藝術(shù)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售市場(chǎng)，建立藝術(shù)品交易平臺來(lái)使高端品牌和行業(yè)標準落地，促進(jìn)各種藝術(shù)品企業(yè)的集聚發(fā)展。

　　四、簡(jiǎn)短結語(yǔ)

　　文化產(chǎn)業(yè)園的核心要素是產(chǎn)業(yè)集聚，而產(chǎn)業(yè)集聚的基本形態(tài)是產(chǎn)業(yè)鏈。由“準”文化產(chǎn)業(yè)園向真正的文化產(chǎn)業(yè)園提升和跨越，就必須根據文化產(chǎn)業(yè)的內在規律，走差異化之路，通過(guò)選擇適合自身特點(diǎn)的形式構建內生良性的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增強園區的競爭優(yōu)勢，最終實(shí)現園區的可持續發(fā)展。

　　[參考文獻]

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　　[2]邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢[M].李明軒。邱如美，譯.北京：中信出版社，2007：12.

　　[3]邁克爾·波特.競爭優(yōu)勢[M].陳小悅，譯.北京：華夏出版社，2005：33.

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