近年來(lái)，旅游綜合體發(fā)展迅猛，呈現出一股井噴之勢，出現了"每城必建綜合體，無(wú)處不談綜合體"的現象。在中國城市化快速推進(jìn)、全民休閑旅游時(shí)代來(lái)臨的大背景下，旅游綜合體的開(kāi)發(fā)既契合了政府為改善投資環(huán)境、提升城市形象和發(fā)展旅游業(yè)的需要，又對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng )新生活方式、傳承歷史文化、加快資本市場(chǎng)化運營(yíng)等有巨大作用，其發(fā)展契合了多方面的訴求市場(chǎng)客觀(guān)需要。

　　北京山合水易規劃設計院是一家專(zhuān)業(yè)的旅游規劃與設計機構，基于對傳統的旅游綜合體的準確掌握，對這一行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行了研究。從概念詮釋、現狀問(wèn)題、發(fā)展模式、商業(yè)模式等方面對創(chuàng )意旅游綜合體進(jìn)行了一次系統探討。

　　創(chuàng )意旅游綜合體，是在一定規模的空間尺度范圍內，基于休閑度假的主體功能，集聚多種關(guān)聯(lián)功能業(yè)態(tài)，形成主題創(chuàng )意化、環(huán)境景區化、產(chǎn)品休閑化、空間集聚化、服務(wù)社區化的一種全新生活方式的載體。

　　自2010年我國房地產(chǎn)調控政策趨緊后，各大地產(chǎn)巨頭紛紛尋求新的出路，從商業(yè)地產(chǎn)轉向旅游地產(chǎn)，大體量的旅游綜合體開(kāi)發(fā)格外受到了青睞，旅游綜合體開(kāi)發(fā)呈現井噴狀態(tài)。截至2011年，國內涉足旅游綜合體的公司超過(guò)100家，在全國布局了上百個(gè)旅游綜合體項目。創(chuàng )意旅游綜合體的發(fā)展呈現了八大特征：在投資熱點(diǎn)上，呈現緊密銜接國家區域戰略規劃的導向性;在項目選址上，呈現"依山面海環(huán)湖近城"特征;在投資主體方面，傳統旅游集團與其他實(shí)力企業(yè)紛紛進(jìn)入;在投資額度上，規模巨大，總額近萬(wàn)億;在土地規模上，以平方公里為單位;在開(kāi)發(fā)目的上，土地一級開(kāi)發(fā)居多;在土地使用上，項目量體裁衣。

　　但旅游綜合體井噴式發(fā)展的背后又存在著(zhù)巨大隱患，區域投資過(guò)熱、開(kāi)發(fā)主題缺乏創(chuàng )意、大地產(chǎn)小旅游的現象、綜合持續盈利能力不足等，都是必須高度關(guān)注的問(wèn)題。針對這些存在問(wèn)題，巔峰提出了五大解決對策。

　　一、解讀政策，全局視野考量。從國家戰略層面探究宏觀(guān)態(tài)勢，指導重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向;從城市圈層舉措把握區域態(tài)勢，確定項目發(fā)展重點(diǎn);從各項上位規劃層面鎖定主體功能與定位。

　　二、不偏不薄，平衡各方利益。在旅游開(kāi)發(fā)中實(shí)現良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益，使農民、企業(yè)、政府三方的利益均衡。

　　三、超越通則，注重前期策劃。在規劃過(guò)程中，前期策劃顯得尤為重要，需要解決旅游綜合體的定位與發(fā)展方向、開(kāi)發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)配比以及空間分割、核心驅動(dòng)力的打造等關(guān)鍵問(wèn)題，在綜合體大盤(pán)的整體開(kāi)發(fā)思路解決之后，后續規劃一一跟進(jìn)，則必然會(huì )呈現出地塊功能分區明確、關(guān)聯(lián)度緊密、吸引力倍增、資源利用最大化的效果。

　　四、文化引領(lǐng)，塑造項目生命力。發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，首先要發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，塑造旅游項目的文化張力、項目?jì)群?，?shí)現文化的現代傳承，最終才能實(shí)現項目的持久生命力。通過(guò)對地域文化的研究解讀，結合現世人的價(jià)值觀(guān)與消費需求，提取文化內核，并將文化創(chuàng )意化開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)化實(shí)現，最后轉化為經(jīng)濟價(jià)值。五、創(chuàng )新業(yè)態(tài)，滿(mǎn)足消費新需求。

　　隨著(zhù)休閑度假時(shí)代的來(lái)臨，消費者市場(chǎng)需求變得多元化，加上旅游經(jīng)濟本身的特征，這些都使旅游管理者、投資者、經(jīng)營(yíng)者必須用全新的視野來(lái)審視旅游產(chǎn)業(yè)。將旅游業(yè)與商、農、工、教、文、體、康、行、娛、游、購、科、食、住等實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng )新旅游新業(yè)態(tài)，從而滿(mǎn)足當下旅游者旅游過(guò)程中有看頭、有玩頭、有住頭、有買(mǎi)頭、有療頭、有行頭、有說(shuō)頭、有學(xué)頭、有拜頭、有享頭，有回頭的多元化旅游消費需求。

　　在對創(chuàng )意旅游綜合體的現狀問(wèn)題及解決對策進(jìn)行分析之后，報告從驅動(dòng)力的角度總結了創(chuàng )意旅游綜合體八大開(kāi)發(fā)模式，即文化創(chuàng )意驅動(dòng)型創(chuàng )意旅游綜合體、溫泉驅動(dòng)型創(chuàng )意旅游綜合體、養生養老驅動(dòng)型創(chuàng )意旅游綜合體、濱水創(chuàng )意驅動(dòng)型旅游綜合體、度假區驅動(dòng)型創(chuàng )意旅游綜合體、鄉村驅動(dòng)型創(chuàng )意旅游綜合體、遺址遺跡驅動(dòng)型創(chuàng )意旅游綜合體、旅游景區驅動(dòng)型創(chuàng )意旅游綜合體。結合巔峰經(jīng)典實(shí)戰案例，從這些綜合體的開(kāi)發(fā)條件、開(kāi)發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)體系、開(kāi)發(fā)策略四個(gè)方面對創(chuàng )意旅游綜合體的具體開(kāi)發(fā)進(jìn)行了系統化的研究。

　　創(chuàng )意旅游綜合體的開(kāi)發(fā)目標在于通過(guò)旅游功能實(shí)現消費者(旅游者)、投資者、政府三方利益價(jià)值最大化，那么構建科學(xué)、合理的商業(yè)模式成為創(chuàng )意旅游綜合體開(kāi)發(fā)的核心內容。創(chuàng )意旅游綜合體的商業(yè)模式應該從產(chǎn)業(yè)規劃、收入模式、投資分期、營(yíng)銷(xiāo)模式、融資模式、管理模式、保障實(shí)施等方面進(jìn)行綜合構建，具體包括八大要素：產(chǎn)業(yè)鏈條整合化、收入模式多元化、產(chǎn)品功能復合化、管理模式一體化、投資分期組合化、融資模式多樣化、營(yíng)銷(xiāo)戰略品牌化、保障實(shí)施綜合化。

　　北京山合水易規劃設計研究院作為專(zhuān)業(yè)的旅游規劃設計機構一直在關(guān)注創(chuàng )意旅游綜合體這個(gè)新生事物，一直在積極探索和思考。創(chuàng )意旅游綜合體代表了城市化和旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢，也是引領(lǐng)未來(lái)中國新型生活方式升級的動(dòng)力引擎。其本身并不是壞事情，關(guān)鍵是如何來(lái)引領(lǐng)并做好。我們必須站在推動(dòng)我國旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高度，前瞻性地研究，深入思考如何促進(jìn)創(chuàng )意旅游綜合體健康良性持續發(fā)展。

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