目前中國房地產(chǎn)去庫存的壓力大，傳統旅游產(chǎn)業(yè)更是結構性供給不足。一方面：高品質(zhì)、精品旅游產(chǎn)品供不應求;另外一方面：因為旅游投資熱度過(guò)于集中在酒店、旅游地產(chǎn)、低品質(zhì)景區，普遍存在“缺情懷、少特色，市場(chǎng)吸引力不足”等現象，造成很多資源的閑置。

從市場(chǎng)的需求角度來(lái)看，中國人從城居生活的1.0時(shí)代真正進(jìn)入到了旅居生活的3.0時(shí)代，大量休閑度假需求應運而生。伴隨著(zhù)城市化迅猛發(fā)展，都市人的休閑度假需求，急需有品質(zhì)、有情懷、有特色的休閑度假產(chǎn)品來(lái)釋放巨大的市場(chǎng)需求，因而大眾觀(guān)光旅游產(chǎn)品的發(fā)展也已經(jīng)由資源導向型逐步發(fā)展為現在的生活方式導向型。

兩大產(chǎn)業(yè)供給側改革和市場(chǎng)需求釋放的驅動(dòng)力，文旅市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。目前世界主要大國和經(jīng)濟體如美國、俄羅斯、日本和歐盟國家都已紛紛把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)上升為國家戰略性產(chǎn)業(yè)。文旅地產(chǎn)從字面上是“文化+旅游+地產(chǎn)”，其核心是“文旅”而不是“地產(chǎn)”，其產(chǎn)品形式是“文旅產(chǎn)品體驗和服務(wù)”而不是“房屋供應”。
 

文旅地產(chǎn)存在的三大問(wèn)題：

首先，表現為供需不均，結構性過(guò)剩與結構性短缺并存，高水平、高質(zhì)量供不應求，而低水平、低質(zhì)量供過(guò)于求;

其次，表現為資本不暢，如何實(shí)現資本與項目的有效對接成為此中關(guān)鍵;

再次，表現為運營(yíng)不強，諸如配套不夠、盈利不足、管理不專(zhuān)等問(wèn)題日益凸顯。

文旅地產(chǎn)需要解決兩大難點(diǎn)，滿(mǎn)足三大需求

文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的兩大難點(diǎn)：

一是必須要有大的資金投入，這是一個(gè)“大投入大產(chǎn)出、中投入小產(chǎn)出、小投入無(wú)產(chǎn)出“的領(lǐng)域;

二是商業(yè)模式的設計和品牌的塑造，一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)商必須打造出獨特性的旅游產(chǎn)品，塑造獲取優(yōu)惠資源的企業(yè)和產(chǎn)品品牌，形成可持續發(fā)展的運營(yíng)模式。

我們現在看到國內旅游地產(chǎn)的發(fā)展還處在一個(gè)初期階段，與國際上有很大差距，大致表現在四個(gè)方面：旅游主導特點(diǎn)、產(chǎn)品多元特點(diǎn)、長(cháng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)廣泛特點(diǎn)。這種比較的意義在于感受差異及意識問(wèn)題，并不是說(shuō)什么都需要跟國外一致。
 

文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)難點(diǎn)如何解決?

文旅地產(chǎn)的本質(zhì)是為人們提供一種全新的生活方式。“全新”體現在六個(gè)方面：良好的生態(tài)環(huán)境、完善的休閑配套、獨特的文化主題、多元的人群組合、組團式的結構、獨特的生活方式。

文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應滿(mǎn)足三個(gè)需求：生態(tài)、文化、健康。

第一個(gè)是生態(tài)的需求。

第二個(gè)是文化的需求，我們認為現今的文化呈現出主流化、科技化、大眾化和全球化的特征，要滿(mǎn)足文化的需要，項目需要經(jīng)歷從傳承文化到創(chuàng )造文化、從創(chuàng )造文化到消費文化、從消費文化到升華文化三個(gè)過(guò)程的輪回。

第三個(gè)是健康的需要。

所以，當休閑浪潮、新型城鎮、地產(chǎn)轉型、打造文化軟實(shí)力、經(jīng)濟提質(zhì)增效、美麗中國夢(mèng)等諸多因素的巧妙碰撞，文旅地產(chǎn)成為了其中一個(gè)獨特而重要的抓手。天時(shí)、地利、人和均已具備，文化旅游地產(chǎn)迎來(lái)了自身發(fā)展的機遇期。

成功的文旅地產(chǎn)應具備哪些因素?

一個(gè)成功的文旅地產(chǎn)項目，往往都具備“概念為王、休閑為體、文化為魂、產(chǎn)業(yè)為鏈、整合為網(wǎng)”這五個(gè)因素，通過(guò)它們的有機結合，既保證項目的近期的成功，又可以獲得持續的發(fā)展。

第一，概念為王，通過(guò)對生態(tài)、文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)的提煉，凝練形成項目和產(chǎn)品的獨特概念，成為核心吸引力。

第二，休閑為體，不同于常規地產(chǎn)，文旅地產(chǎn)需要配置大量的休閑設施，營(yíng)造休閑的環(huán)境和氛圍，成為讓游客呆得下、呆的久的主要法寶。

第三，文化為魂，文化是點(diǎn)亮旅游地產(chǎn)的靈魂，通過(guò)文化符號、文化演藝、文化特色的體驗，為文旅地產(chǎn)形成獨特的標簽。