伴隨當前經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國旅游業(yè)得以迅猛的發(fā)展，并由此帶動(dòng)了整個(gè)旅游規劃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據不完全統計，全國共有甲級旅游規劃資質(zhì)單位100余家、乙級資質(zhì)單位近300家，以及大量丙級和未評級資質(zhì)單位，年生產(chǎn)各類(lèi)旅游規劃文本數千個(gè)。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，傳統的商業(yè)模式正在不斷被顛覆，旅游規劃行業(yè)也不例外，都面臨巨大的變革。本文將對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的旅游規劃現狀及未來(lái)作粗淺的分析，希望能夠拋磚引玉，引起旅游規劃行業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士共同的探究。
 

　　1、規劃機構去中心化
 

　　在傳統的規劃模式下，規劃需求方先需要尋找規劃機構，然后規劃機構派人現場(chǎng)考察，達成一致后簽定規劃制作協(xié)議。這里面存在一個(gè)信息不對稱(chēng)的現象，全國旅游規劃機構數量眾多，規劃的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，規劃需求方受專(zhuān)業(yè)知識不足等影響，對規劃機構的實(shí)力、專(zhuān)長(cháng)不了解，在后期合作中，有可能導致后期規劃質(zhì)量水平達不到要求。

　　但這一切，有可能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代得到改變。殊不見(jiàn)打倒出租車(chē)這個(gè)壟斷行業(yè)的，竟是自身沒(méi)有一輛車(chē)的Uber、滴滴打車(chē)等交通出行平臺;現今擁有超過(guò)數十萬(wàn)間客房的，竟是發(fā)展僅僅短短數年Airbnb。

　　或許在不久的將來(lái)，旅游規劃不再以規劃機構為中心，規劃機構的數量大大減少，將會(huì )出現一個(gè)類(lèi)似Uber的平臺。平臺上，大量專(zhuān)業(yè)的規劃人士或個(gè)人規劃工作室，經(jīng)過(guò)平臺嚴格的資格認證，根據其既有業(yè)績(jì)確定等級和相應的升級、信用規則，平臺嚴格根據規劃的要求，制定合理的收費體系和團隊分工體系;對于規劃需求方，只需填寫(xiě)項目相應的簡(jiǎn)單介紹，需要規劃的類(lèi)別，系統將自動(dòng)為他分配最佳的規劃團隊，確定項目人負責人。

　　項目合作結束后，規劃需求方將對該項目的規劃水平進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，因此，平臺上的每一個(gè)規劃團隊為了生存，將會(huì )高度重視規劃而不斷形成高水平的規劃成果，避免出現當前眾多規劃機構因為業(yè)務(wù)量的壓力而出現的互相借鑒的“短平快”模式，規劃水平得不到保障。
 

　　2、規劃落地行更強
 

　　“規劃規劃，墻上掛掛”，“規劃評審之日，就是規劃結束之日”，長(cháng)期以來(lái)，旅游規劃的落地性差，一直是規劃設計最大的問(wèn)題所在。就其原因，除了規劃需求方自身的問(wèn)題外，更多在于規劃方基于成本的考慮，對項目考察時(shí)間不夠，情況了解不深入;同時(shí)，規劃機構對項目后期的運營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)人員的缺失，不了解項目的具體運營(yíng)和管理，常常是為規劃而作規劃。在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，將能有效解決這個(gè)問(wèn)題。

　　一方面，規劃平臺上將吸引全國各地相關(guān)人員，包括項目所在地及周邊人員，他們對項目的宏觀(guān)、微觀(guān)環(huán)境更加熟悉，將對項目的研判更加精確;平臺將可能吸引更多有關(guān)項目后期運營(yíng)、管理、投資、景觀(guān)、建筑、藝術(shù)、經(jīng)濟、政治、生態(tài)、心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)人士的加入，規劃中有他們的全程參與，規劃將變成一個(gè)巨大的、多學(xué)科融合的系統工程，而非幾個(gè)規劃創(chuàng )作團隊人員的事，這樣的規劃，將更接地氣，也將在一定程度上扭轉規劃后期的落地運營(yíng)問(wèn)題。

　　另一方面，傳統的旅游規劃中，對項目的分析手段落后，規劃人員經(jīng)常憑經(jīng)驗主義，把自己的想法和認為的需求，強加到規劃當中，沒(méi)有考慮到與旅游市場(chǎng)、游客需求真正的結合，導致按照規劃實(shí)施的項目不被市場(chǎng)認可。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，游客的各種旅游消費習慣，將形成旅游大數據資源，通過(guò)對獲取的大數據的分析，可以精確掌握游客的需求和旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢，把游客對旅游的體驗和需求，在前期規劃時(shí)就納入整體設計中，從而策劃、規劃出游客真正需要的產(chǎn)品。

　　3、多產(chǎn)業(yè)與旅游更加融合
 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的社會(huì )形態(tài)，在社會(huì )資源配置中發(fā)揮著(zhù)優(yōu)化和集成作用，也深刻影響著(zhù)各個(gè)行業(yè)。在此基礎上，衍生出“旅游+”等新的理念。

　　由于旅游本身就是一個(gè)綜合性平臺，它的發(fā)展，不僅與農業(yè)、工業(yè)等一二產(chǎn)業(yè)緊緊相關(guān)，更離不開(kāi)交通、文化、體育、餐飲、住宿等行業(yè)的大力支持。這就要求，在旅游規劃中，要充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”、“旅游+”的平臺、聚集和引領(lǐng)作用，更加注重旅游資源與周邊相關(guān)行業(yè)資源的整合，注重互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上與線(xiàn)下的結合。以“跳出規劃做規劃”、“跳出旅游做旅游”的宏觀(guān)理念，對泛旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分整合，最大化形成合作，最終形成多產(chǎn)業(yè)與旅游融合發(fā)展的系統格局。
 

　　4、抓住新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
 

　　在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟形態(tài)下，我們行業(yè)更要樹(shù)立大產(chǎn)業(yè)、復合產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放理念。從發(fā)達國家和地區的成功實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展可以產(chǎn)生許多新型業(yè)態(tài)形式，比如，文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)融合，衍生出會(huì )展旅游、生態(tài)旅游、主題公園、演藝娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下，產(chǎn)業(yè)之間的融合更加便利和迫切。我們需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài)，致力于旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間尤其是高新技術(shù)與新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，發(fā)展全新的、綜合性的旅游產(chǎn)業(yè)形態(tài)格局，并帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

　　積極順應國家政策導向，與時(shí)俱進(jìn)，著(zhù)力于發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，方能在行業(yè)領(lǐng)先。在全民談互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代下，我們在旅游規劃過(guò)程中，更要充分利用云計算、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，整合旅游業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展智慧旅游，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。在美麗鄉村建設方面。借助新農村建設的公共服務(wù)信息平臺和地方農產(chǎn)品交易平臺，通過(guò)信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及地理信息系統與農業(yè)現代化的深度融合，完善智慧農業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，助力美麗鄉村規劃與建設。

　　小結：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的旅游規劃，既是旅游規劃行業(yè)的發(fā)展機遇，同時(shí)也給行業(yè)帶來(lái)了挑戰。不論是機遇還是挑戰，我們都需要與時(shí)俱進(jìn)，把握時(shí)代脈搏，研究當前動(dòng)態(tài)，深耕行業(yè)發(fā)展，順勢而為。