世茂集團董事局主席許榮茂太平紳士、上海市福建商會(huì )會(huì )長(cháng)、香港金紫荊星章獲得者、"中華慈善獎"特別貢獻獎獲得者

　　"老鄉好!"一見(jiàn)面就把福建媒體記者親切稱(chēng)為鄉親，站在導報記者面前的許榮茂絲毫沒(méi)有商界巨賈的大牌架勢，交談中不時(shí)流露寬厚、溫情的笑容，讓在場(chǎng)每個(gè)人都感到很溫馨。10月2日，世茂集團董事局主席許榮茂太平紳士出現在廈門(mén)，接受導報在內的福建主流媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。

　　許榮茂，這位掌管千億資產(chǎn)的世茂集團掌門(mén)人、中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍者、2012年胡潤富豪榜福建首富，自2000年功成名就以來(lái)，一直很低調，幾乎很少接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)。福建是許榮茂的家鄉，特別戀鄉、愛(ài)鄉的許榮茂，此次卻愿意破例接受家鄉媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。

　　2012年，世茂取得非凡業(yè)績(jì)，前8月便提前完成307億元全年目標，1-9月世茂已創(chuàng )下357億的集團新紀錄業(yè)績(jì)。許多人不知道，世茂在福建省的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也很驚人，今年1-9月福建世茂5個(gè)主力項目的銷(xiāo)售額達到105億元，成為今年福建首個(gè)銷(xiāo)售破百億的龍頭品牌房企。

　　在近兩小時(shí)的采訪(fǎng)中，許榮茂不時(shí)展現其溫和、謙遜的品德，在為我們揭開(kāi)世茂集團高速發(fā)展的奧秘同時(shí)，也真誠表達世茂將更大幅度參與家鄉福建經(jīng)濟建設的愿望，他透露，世茂在福建的新一輪投資計劃將達500億。

　　"愛(ài)鄉情切"的閩商

　　許榮茂，泉州石獅人。

　　在他身上有著(zhù)濃厚的"戀祖愛(ài)鄉，回饋桑梓"的閩商情懷。早在上個(gè)世紀80年代末，許榮茂就從香港回到老家泉州石獅發(fā)展?；貞洰敵醯膭?chuàng )業(yè)情形，他感慨地說(shuō)，當時(shí)的福建交通很不方便，沒(méi)有飛機場(chǎng)，就一個(gè)人從香港開(kāi)車(chē)回來(lái)，花了近20個(gè)小時(shí)。那時(shí)福建可用"百廢待興"來(lái)形容，各種配套都很差，沒(méi)有什么公建、道路等，做任何事都比較辛苦。

　　"想為家鄉做一點(diǎn)事的情懷特別強烈。"許榮茂說(shuō)，戀鄉、愛(ài)鄉是閩商的傳統，幫助家鄉，建設家鄉，這是責無(wú)旁貸的事情。

　　一心想著(zhù)支援家鄉發(fā)展的他，也展現出其獨特的市場(chǎng)眼界。許榮茂說(shuō)，雖然當時(shí)福建與經(jīng)濟高速發(fā)展的國外相比差別特別大，但卻擁有一個(gè)廣闊的城市發(fā)展平臺，并隱藏了很多市場(chǎng)空間。

　　回到石獅老家后，許榮茂開(kāi)始走上系列的投資辦廠(chǎng)之路，先后投資經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、酒店、旅游度假等產(chǎn)業(yè)，由此也拉開(kāi)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的南北征程，為世茂日后建立龐大地產(chǎn)王國埋下伏筆。

　　"世茂能發(fā)展到今天這個(gè)規模，且一直發(fā)展比較順，這與當時(shí)我特別看好國內發(fā)展前景，看好福建改革開(kāi)放、家鄉的騰飛是分不開(kāi)的。"許榮茂強調說(shuō)。

　　世茂的福建戰略

　　回到石獅發(fā)展后的10年間，許榮茂踏上出征海外、揮軍北京的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)征程。但業(yè)界開(kāi)始對世茂有深刻印象的，則是2000年許榮茂挺進(jìn)上海灘，開(kāi)創(chuàng )"濱江模式"的豪宅典范項目---上海世茂濱江花園。

　　對于老家福建，許榮茂坦言從未有過(guò)放棄念頭。2002年，世茂把"濱江模式"帶到福州，打造當時(shí)福建最高住宅項目福州世茂外灘花園，其后十年，世茂已成功布局福建三大城市福州、泉州、廈門(mén)，涵蓋住宅、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)集群四大世茂業(yè)務(wù)價(jià)值體系。在刷新福建城市住宅居住高度的同時(shí)，也為城市留下許多經(jīng)典標志性建筑。

　　"世茂在把福建城市建設品質(zhì)推到一個(gè)新高度的同時(shí)，也為家鄉創(chuàng )造一些經(jīng)典的標志性建筑。"許榮茂說(shuō)，比如廈門(mén)世茂海峽大廈兩棟300米高的大樓，在鼓浪嶼對面，將成為廈門(mén)新的地標;世茂外灘花園是當時(shí)福州最高的住宅，世茂湖濱首府是目前最高的住宅。在福州，明年上半年世茂260米的福州第一高樓將竣工。

　　因為非?？春酶＝?，許榮茂也毫不掩飾表達世茂將加大投資家鄉的熱情。他透露，除了穩固布局福州、泉州、廈門(mén)外，世茂還計劃進(jìn)入漳州。目前福建正在建項目投入總額已達300多億，接下來(lái)世茂還將整合所有優(yōu)秀資源往家鄉發(fā)展，新的一輪投資計劃將達500億。其中包括平潭旅游島的度假區、晉江旅游度假區改造、漳州新旅游地產(chǎn)項目、石獅超大城市綜合體等。

　　"福建發(fā)展旅游地產(chǎn)有很大優(yōu)勢，森林覆蓋率高，交通便捷，又有海外華僑影響力。因而，世茂將重點(diǎn)發(fā)展對家鄉有利、對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展有利的項目。"許榮茂說(shuō)。

　　求變的世茂掌舵者

　　今年世茂業(yè)績(jì)表現讓業(yè)界大為吃驚，前8月世茂已提前完成307億全年目標，而1-9月世茂更是創(chuàng )下355億新的集團銷(xiāo)售紀錄。而在去年，世茂僅完成預定目標85.3%。

　　對此，許榮茂表示，其實(shí)這兩年，世茂做了很多很好的準備工作，如企業(yè)內部管理精細化，重組企業(yè)結構，實(shí)現扁平化管理;對產(chǎn)品做了很多創(chuàng )新，更貼近老百姓需求。

　　"去年業(yè)績(jì)目標沒(méi)有達標，就是戶(hù)型上、設計上與市場(chǎng)有些脫節。"許榮茂說(shuō)，所以有三四個(gè)月時(shí)間，世茂設計部門(mén)都夜以繼日地推動(dòng)產(chǎn)品變革。并給他們提要求：不要認為企業(yè)大了，大船難調頭;而是要學(xué)大象能起舞，大了還能調頭快。

　　旅游地產(chǎn)是世茂集團"四駕馬車(chē)"當中最重要的業(yè)務(wù)板塊之一，今年旅游地產(chǎn)多個(gè)旗艦項目熱賣(mài)，對世茂業(yè)績(jì)作出重要貢獻。其中，隸屬旅游地產(chǎn)的晉江世茂御龍灣熱銷(xiāo)30億更是成為世茂集團所有項目的銷(xiāo)冠。8月底，世茂更是對外公布旅游地產(chǎn)新戰略。

　　"其實(shí)，世茂所打造的旅游居住主題，就像國外的旅游小鎮一樣，是帶動(dòng)當地經(jīng)濟騰飛的一個(gè)新途徑。"許榮茂說(shuō)，國內綜合水平不斷提升，收入不斷提高，對旅游產(chǎn)品有新的需求。同時(shí)，國家現在提倡現代服務(wù)業(yè)，旅游地產(chǎn)也是其中組成部分?，F在世茂從北到南打造的是旅游產(chǎn)業(yè)線(xiàn)，從北邊的中蘇邊境、長(cháng)白山、大連，到東南的福建、南方的海南島，不同季節、不同年齡都有需求。

　　目前的世茂正迎來(lái)第二輪高速發(fā)展期，但許榮茂卻清醒地表示，世茂要打造百年基業(yè)，必須把控制風(fēng)險放在首位，只有控制好風(fēng)險基礎上才能去發(fā)展，去買(mǎi)地。

　　視慈善為終身事業(yè)的許榮茂

　　這位曾經(jīng)寫(xiě)信要求福布斯不要把他列入富豪榜的企業(yè)家，提起慈善事業(yè)卻格外動(dòng)情。

　　"財產(chǎn)是身外物，評什么財富榜沒(méi)有意義，我更在意企業(yè)家為社會(huì )作了多少貢獻。"許榮茂說(shuō)，這幾年他相對做得更多是慈善事業(yè)，已經(jīng)占用他不少精力。

　　2005年，許榮茂聯(lián)合20多家民營(yíng)企業(yè)成立了專(zhuān)項救助艾滋病的中華紅絲帶基金，宣揚防艾抗艾的健康理念，救助艾滋致孤兒童。許榮茂作為中華紅絲帶基金執行理事長(cháng)，不僅慷慨解囊為基金會(huì )捐款5000萬(wàn)元，還親自帶隊深入防艾、抗艾第一線(xiàn)，親赴四川昭覺(jué)縣艾滋病重災區，關(guān)心社會(huì )弱勢群體。

　　2008年"5·12汶川大地震"，許榮茂震后第二天就捐1000萬(wàn)港幣，為幫助災區人民重拾信心、重建家園，幾天后他再次捐贈1億元人民幣向地震中受災最為嚴重的鄉鎮捐建百家"世茂愛(ài)心醫院"。目前世茂已經(jīng)在四川、甘肅和陜西建成愛(ài)心醫院100家，為災區醫療衛生水平的提高和災后家園重建作出了巨大貢獻。

　　2008年底一場(chǎng)特大冰雪災害席卷中國，捐贈人民幣1000萬(wàn)元;2010年4月，青海玉樹(shù)發(fā)生強烈地震，捐贈500萬(wàn)元人民幣;2010年8月，甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流，災難發(fā)生后立刻捐贈500萬(wàn)元人民幣;2010年10月以來(lái)，海南省遭受50年同期最強降雨襲擊，許榮茂又向海南文昌水災地區捐款500萬(wàn)元。截至2011年底，世茂累計向賑災、教育和醫療等公益事業(yè)捐贈款項已經(jīng)超過(guò)7億2千萬(wàn)元人民幣。

　　在許榮茂帶領(lǐng)下，世茂已先后成立了"世茂慈善基金"、"世茂教育基金"、"世茂安撫基金"、"世茂紅絲帶基金"等多項公益基金。此外，2010年5月許榮茂慷概贊助2300萬(wàn)港幣，并聯(lián)合商界人士，在香港發(fā)起成立非牟利慈善團體---"新家園協(xié)會(huì )"，為內地赴港新移民提供生活、培訓、工作等一條龍服務(wù)協(xié)助新到港人士更快、更好地適應香港、融入香港、建設香港。除此之外，他還每年再出資200萬(wàn)，創(chuàng )辦"新家園世茂助學(xué)金"，為1000個(gè)有經(jīng)濟困難的新來(lái)港學(xué)生提供幫助，鼓勵他們努力學(xué)習。2011年7月1日，許榮茂被香港特別行政區政府授予"金紫荊星章"。

　　"我會(huì )把慈善作為終身的事業(yè)，只要一口氣尚存，我就會(huì )為社會(huì )做力所能及的慈善事業(yè)。"許榮茂動(dòng)情地說(shuō)，每個(gè)人成功后都要懂得感恩，要回報社會(huì )，促進(jìn)社會(huì )和諧，才能帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展了，企業(yè)才能壯大。

　　精彩觀(guān)點(diǎn)

　　"企業(yè)在高速發(fā)展的時(shí)候，要經(jīng)常走幾步回過(guò)頭看一下，不斷反思、創(chuàng )新、學(xué)習，才能少走錯路、走彎路。"

　　"不要說(shuō)企業(yè)大了，大船難調頭，而是要學(xué)大象能起舞。"

　　"我比較看重眼前，不沉湎昨天的成績(jì)，做好今天，做好明天。"

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