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近來(lái)，壟斷這個(gè)次常?？吹?，一些企業(yè)在不斷地擴張，同時(shí)也爆出了很多大企業(yè)的鋪張浪費、隨意漲價(jià)等問(wèn)題，人們開(kāi)始擔心是不是中國的旅游企業(yè)也存在壟斷的威脅？

那么什么是壟斷？一般來(lái)說(shuō)，壟斷有三種形式：進(jìn)入壟斷、資源壟斷和價(jià)格壟斷。壟斷企業(yè)或者干脆利用行政等特權，讓競爭者無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)；或者通過(guò)種種手段，控制資源，讓競爭者拿不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料；或者利用優(yōu)勢地位打壓價(jià)格，讓競爭者得不到利潤?？傊?，就是給市場(chǎng)設立一個(gè)高門(mén)檻，讓競爭者無(wú)法進(jìn)入并與之競爭，從而保持唯一供應者的地位，獲取超額利潤。

      

山合水易認為中國的旅游企業(yè)是不存在這種可能性。在旅游規劃開(kāi)發(fā)公司中確實(shí)存在大企業(yè)和小企業(yè)，但大多數的企業(yè)都比較新。即便旅游規劃這個(gè)市場(chǎng)形成了，那么大公司和小公司也可以互相合作，共同分享這個(gè)市場(chǎng)。具體來(lái)說(shuō)，大的旅游規劃公司要實(shí)力化，擁有龍頭老大的能力；比較大的旅游規劃公司要專(zhuān)業(yè)化，在整體實(shí)力上不能跟大公司相比，但是要在某一方面，比如說(shuō)鄉村旅游規劃、度假旅游規劃、休閑旅游規劃等方面擁有自己的特色；小的旅游規劃公司要網(wǎng)絡(luò )化，小的旅游規劃公司的優(yōu)勢在于規劃費用低，并且就在客戶(hù)的可接近的范圍之內。旅游市場(chǎng)是個(gè)大蛋糕，只要旅游企業(yè)能找到自己的位置便能共同分享。