溫泉可以將娛樂(lè )、養生、會(huì )議、休閑、度假、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)形態(tài)融合于一體，是當今最具開(kāi)發(fā)價(jià)值的資源，山合水易機構認為，國民休閑時(shí)代背景下的溫泉旅游市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈。資源的相對有限性和產(chǎn)品的創(chuàng )新不足日益成為制約溫泉成功開(kāi)發(fā)的瓶頸。尤其是近幾年，溫泉旅游市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，溫泉產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越快，社會(huì )消費需求日益多樣化，研究與開(kāi)發(fā)的多元化的溫泉產(chǎn)品來(lái)適應市場(chǎng)的需求和資源稟賦，溫泉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將發(fā)生深刻的變化。在這種情況下，溫泉企業(yè)只有通過(guò)將產(chǎn)品要素、服務(wù)要素和資源進(jìn)行集成，實(shí)現優(yōu)勢互補，獲得聚集效應，來(lái)降低企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險和綜合成本，使自身在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地。

　　溫泉在夏季也非常受歡迎

　　一、 溫泉開(kāi)發(fā)前期準備工作

　　如何選擇水療溫泉設計和建造單位，這都是投資方需要考慮的問(wèn)題，溫泉景區開(kāi)發(fā)大體分為三個(gè)階段：

　　第一階段：立項-論證-征地-審批辦證-勘探打井。工程前期工作比較艱巨，如果做不好，會(huì )影響溫泉建造的效果，最好有個(gè)成熟的顧問(wèn)公司參與其中，那就會(huì )少走許多彎路;

　　第二階段：規劃-設計-建造-裝修。是其中最重要的階段，時(shí)間比較長(cháng)，動(dòng)作比較大。

　　第三階段是經(jīng)營(yíng)管理。一般有下面幾個(gè)環(huán)節：參觀(guān)-考察-體驗-行業(yè)調查-市場(chǎng)分析-專(zhuān)家論證，所有前面的活動(dòng)是為專(zhuān)家論證和規劃設計提供很多原始資料和數據，在全過(guò)程，關(guān)鍵環(huán)節都應該有專(zhuān)家的加入，進(jìn)行把脈。征地審批辦證這環(huán)節比較麻煩，與當地村、鎮、市政府聯(lián)合開(kāi)發(fā)該項目，疏通渠道，辦理過(guò)程較為順利，還要征得旅游部門(mén)支持?？碧酱蚓彩呛苤匾牟襟E，目前大部分選擇當地地質(zhì)大隊，勘探以后，會(huì )出一張完整地形圖，列出每個(gè)地層的深度，水的溫度，出水的量;而北方也有選擇石油鉆井大隊的，最好選擇當地地質(zhì)大隊、礦產(chǎn)資源局(地質(zhì)局、勘察局、地礦局)。

　　溫泉產(chǎn)品設計定位要明確

　　二、 規劃、設計、建造、裝修，是重要階段，處在上下關(guān)聯(lián)的環(huán)節，跟前后呼應。

　　先說(shuō)溫泉規劃設計，如何把握水療溫泉度假區的總體規劃設計，如何在規劃上尋求突破，如何放開(kāi)思路，超越現有溫泉。對于溫泉開(kāi)發(fā)，很多投資老板都要求：水療溫泉要求最有特色，水療溫泉要求最高級最大的。而政府部門(mén)該如何導向，如何避免本地區水療溫泉同質(zhì)化和低層次競爭，避免溫泉開(kāi)發(fā)的模式化、雷同化，如何保護性地開(kāi)發(fā)溫泉資源，如何保護當地生態(tài)環(huán)境。旅游界同樣在要求：不要就溫泉做溫泉。要照顧各方面，按照旅游市場(chǎng)發(fā)展的要求來(lái)做。而溫泉業(yè)界則認為：對現階段溫泉發(fā)展方向深入探討，系統總結，加強研究，以創(chuàng )新發(fā)展思路做水療溫泉。所以，問(wèn)題就提出：

　　建造水療溫泉景區需要多大面積才合適? 建造什么類(lèi)型的溫泉才吸引游客，老板才能賺錢(qián)?如何控制投資規模，投多少才合適?如何選擇項目定位?如何確定溫泉景區的主題和風(fēng)格?溫泉景區有哪些硬件軟件、設備設施? 國內溫泉旅游的發(fā)展趨勢，水療溫泉旅游的壽命預測? 國際水療溫泉的發(fā)展趨勢;國際上有哪些水療溫泉模式?國內有哪些水療溫泉模式?如何發(fā)掘當地歷史文化、名人以及與水療溫泉景區的關(guān)系?如何選擇水療溫泉景區規劃設計單位，設計過(guò)程如何配合? 如何選擇溫泉景區工程建造商，建造過(guò)程如何配合? 如何選擇溫泉景區經(jīng)營(yíng)管理單位?這些都是很實(shí)際的問(wèn)題。

　　怎么實(shí)現市場(chǎng)目標、有幾種目標：建造一個(gè)有特色、與眾不同、投資合理、受游客歡迎、老板和股東又能掙錢(qián)的溫泉;打造中國或當地最具亮點(diǎn)的典范項目，如北方再現亞熱帶風(fēng)情、南方體現飄雪;成為當地冬季旅游市場(chǎng)的新熱點(diǎn);建立國內重點(diǎn)溫泉養生度假基地;建造成為集休閑度假、養生保健、康體娛樂(lè )、飲食購物、和文化享受等于一體的大型綜合旅游商務(wù)區。

　　三、 溫泉規劃的定位

　　可以以旅游、度假、商務(wù)、會(huì )議、醫療、專(zhuān)家豪華個(gè)性化治療套餐、上級接待 、外事接待、國外游客接待、產(chǎn)權式分時(shí)度假、配套房地產(chǎn)、配套旅游區等為定位。

　　現有溫泉模式：不同形式，不同特點(diǎn)大體可分為：

　　1、 溫泉療養院、培訓中心： 計劃經(jīng)濟年代的產(chǎn)物，表現在市場(chǎng)適應能力不強、設施單一、陳舊落后，經(jīng)濟效益較差。

　　2、 溫泉酒店、溫泉賓館：大多是旅游酒店模式，會(huì )議功能較好，但是缺少溫泉池區、一般沒(méi)有水體娛樂(lè )項目，經(jīng)濟效益尚可。

　　3、溫泉度假村：綜合性、大型化、配套化，規模效應越大、生意越好，突出溫泉休閑旅游，包容性最強，經(jīng)濟效益最好，是廣東目前溫泉旅游市場(chǎng)的主流。

　　山合水易機構

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