對特色小鎮來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈是其生命力所在。只有確定特色產(chǎn)業(yè)并擁有一個(gè)正確的產(chǎn)業(yè)格局，才能實(shí)現長(cháng)久的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)的構建要經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)培育，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集群、塑造成功的產(chǎn)業(yè)品牌。

● 業(yè)態(tài)創(chuàng )新是關(guān)鍵
 

特色小鎮不僅僅是旅游觀(guān)光業(yè)的產(chǎn)物。在當前飛速發(fā)展的社會(huì )，我們更要抓住新興產(chǎn)業(yè)的培育和構建。比如以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的大數據、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然大有可為，圍繞此產(chǎn)業(yè)進(jìn)行企業(yè)園區建設，進(jìn)一步完善成為特色小鎮，其可持續發(fā)展能力和區域經(jīng)濟帶動(dòng)能力想必會(huì )是十分強勁的。
 

除了新興產(chǎn)業(yè)，傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的提升和完善也是可行之路。產(chǎn)品換代、機器換人、制造換法、商務(wù)換型、管理?yè)Q腦等“五換”業(yè)態(tài)，積極探索創(chuàng )新的具體路徑和方法，在此基礎上實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，塑造“產(chǎn)業(yè)升級小鎮”。
 

將歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重塑和豐富，將傳統人文發(fā)揚光大，以此為切入點(diǎn)也是路徑之一。譬如傳統手工制造業(yè)，在工藝的傳承、文脈的延續、底蘊的挖掘上進(jìn)行深入，注重工匠精神的宣傳與塑造，同時(shí)引入和培養工藝大師和美術(shù)大師，也可借用現代元素進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng )新，塑造出一個(gè)頗具人文情懷的“文化小鎮”。
 

【案例1】杭州云棲小鎮——大數據云計算領(lǐng)軍，信息產(chǎn)業(yè)小鎮新秀

云棲小鎮位于杭州市，小鎮以云計算產(chǎn)業(yè)園、阿里云創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新基地、大數據中心、云棲小鎮超級孵化中心、浙江信維北斗產(chǎn)業(yè)園、云棲小鎮國際會(huì )展中心等項目構成。目前小鎮成果卓著(zhù)，打造了云計算為代表的信息經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，發(fā)展智能硬件產(chǎn)業(yè)，同時(shí)形成了全球規模最 大的云計算及DT時(shí)代技術(shù)分享的云棲大會(huì )，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)享有盛譽(yù)。
 

首先從產(chǎn)業(yè)選擇來(lái)看，由于阿里集團在杭州互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的支柱性力量，使云棲小鎮的成長(cháng)具備了先天性的優(yōu)勢。阿里集團周邊凝聚了大量的互聯(lián)網(wǎng)公司，為小鎮提供了可利用的核心資源。在2016年中，云棲小鎮入駐企業(yè)超過(guò)400家，涉云企業(yè)300家，產(chǎn)值超過(guò)100億。

其次，從區位選擇來(lái)看，云棲小鎮坐落于杭州之江國家旅游度假區，交通便捷，四面環(huán)山，環(huán)境怡人，具有得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢。再次，從其運作模式來(lái)看，小鎮采用了政府主導、民企引領(lǐng)、創(chuàng )業(yè)者為主體的模式，充分尊重了市場(chǎng)力量的作用，成為特色小鎮成功的關(guān)鍵。
 

【案例2】紹興黃酒小鎮——特色酒釀文化傳承，古鎮旅游產(chǎn)業(yè)延續

黃酒小鎮位于紹興東浦區，東浦片區以千年古鎮為基礎，重點(diǎn)推進(jìn)黃酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新提升、黃酒歷史文化和生態(tài)旅游。
 

作為世界三大最古老的釀造酒之一，至今，東浦黃酒依然延續著(zhù)千百年來(lái)的傳統工藝，街頭巷尾、民家院落隨處可見(jiàn)酒缸、酒壇、榨酒石等釀酒器具。古鎮內依然保留了孝貞酒坊、云集酒坊、謙豫萃酒廠(chǎng)舊址等一大批黃酒歷史遺跡，積淀了深厚的酒文化。

【案例3】蘭亭書(shū)法小鎮——文化產(chǎn)業(yè)為圓心，文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)鏈條興鎮

蘭亭書(shū)法小鎮依托深厚的歷史文化底蘊和產(chǎn)業(yè)基礎，以書(shū)法文化和陽(yáng)明心學(xué)文化為特色，以文旅文創(chuàng )、養生養心產(chǎn)業(yè)為支撐，打造文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，具有國際影響力和知名度的“書(shū)法小鎮”。
 

書(shū)法是蘭亭書(shū)法小鎮的核心文化。近年來(lái)，以書(shū)法元素為主題的木雕、竹雕、木刻、微刻、紙扇和書(shū)法教育培訓等一系列特色產(chǎn)業(yè)已初步形成。蘭亭鎮書(shū)法關(guān)聯(lián)的創(chuàng )意文體產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已達2.5億元，年增加值達3000萬(wàn)元。同時(shí)為保證蘭亭書(shū)法小鎮全產(chǎn)業(yè)鏈的完整，規劃開(kāi)發(fā)了蘭亭森林文化休閑旅游綜合體、陽(yáng)明文化園、停云館中國古字畫(huà)修復及復制中心、越地民間工藝產(chǎn)業(yè)園、書(shū)法文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、書(shū)法民宿群、風(fēng)情街區等項目。
 

未來(lái)將蘭亭打造成為一個(gè)書(shū)法圣地、國際文化旅游的經(jīng)典小鎮，是書(shū)法朝圣、漢字修學(xué)的世界獨特的文化休閑基地。

● 業(yè)態(tài)循環(huán)是核心
 

特色產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)循環(huán)是特色小鎮得以持續發(fā)展的核心。對特色小鎮來(lái)講，產(chǎn)業(yè)的前端、中端、后端要環(huán)環(huán)相扣，呈產(chǎn)業(yè)鏈形式，同時(shí)加入人文、旅游等其他要素，構成一種產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈和富有生命力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統，形成區域內的“自循環(huán)”——產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟，經(jīng)濟促進(jìn)建設，建設吸引人才，人才又增進(jìn)產(chǎn)業(yè)……多樣化、豐富化發(fā)展，才能使特色小鎮靠自身就足以支撐。
 

【案例4】瑞士朗根塔爾小鎮——紡織品企業(yè)總部，輕工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟載體

5世紀至16世紀，朗根塔爾是重要的集鎮，不僅發(fā)展貿易，在亞麻生產(chǎn)領(lǐng)域也非?；钴S，為其后期培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練的勞動(dòng)力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力打下了良好基礎。
 

20世紀初朗根塔爾成長(cháng)為一座高度專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集群城市，直到第二次世界大戰前夕，朗根塔爾始終保持著(zhù)作為重要工業(yè)中心的地位。一些新公司相繼成立，20世紀60年代，朗根塔爾經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)結構的調整。大多數公司不得不削減產(chǎn)量，而將重點(diǎn)放在市場(chǎng)和產(chǎn)品創(chuàng )新上。
 

如今，朗根塔爾已成為許多全球企業(yè)如藍拓紡織品公司和阿曼集團的總部，它們擁有全球化的分支機構和供應商網(wǎng)絡(luò )。盡管這些全球性的公司距離蘇黎世、日內瓦等瑞士最大的城市群尚有一定距離，但它們仍受益于駐扎于朗根塔爾這樣的小城鎮。這個(gè)小城鎮為它們提供了充足可用的勞動(dòng)力以及長(cháng)期形成的支持本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統氛圍。

● 堅守核心要素
 

打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)和推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng )新的切入點(diǎn)在于培育和集聚核心要素。
 

要在四個(gè)方面取得突破：第一，通過(guò)環(huán)境基礎建設吸引和培養高級人才，形成適應新型業(yè)態(tài)發(fā)展需要的人才結構。第二，加大特色產(chǎn)業(yè)的有效投資，形成特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)的支撐力量。第三，精心謀劃重大項目，形成特色小鎮特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)業(yè)基礎。第四，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”應用，形成特色小鎮特色產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)新模式。
 

【案例5】美國格林尼治基金小鎮——對沖基金大本營(yíng)，金融產(chǎn)業(yè)小鎮范本

格林尼治鎮是美國康涅狄格州的一座城鎮，同時(shí)也是美國最富有的小鎮之一。它位于長(cháng)島海峽上，距離紐約40公里，總人口約5.9萬(wàn)，被譽(yù)為“對沖基金大本營(yíng)”。這個(gè)面積僅174平方公里的地方是大約380多家對沖基金總部所在地，管理的資產(chǎn)總額超過(guò)1500億美元。其中包括管理65億美元資產(chǎn)的多戰略對沖基金FrontPoint、管理超過(guò)100億美元資產(chǎn)的Lone Pine以及克里夫·阿斯內斯(CliffAsness)掌控的190億美元資產(chǎn)的定量型基金AQR。
 

格林尼治成為全球領(lǐng)先的對沖基金中心之一的地位，不僅歸功于優(yōu)越的環(huán)境、優(yōu)美的風(fēng)景、豐富的停車(chē)場(chǎng)和游艇泊位、大量的設計師商店，還包括康涅狄格州有利的個(gè)人所得稅稅率、毗鄰紐約市的區位優(yōu)勢、與日俱增的對沖基金配套工作人員，這些都是格林尼治對沖基金小鎮發(fā)展的有利因素。由于毗鄰紐約金融市場(chǎng)，對沖基金行政管理人員、技術(shù)提供者、大宗經(jīng)紀商、對沖基金的基金以及其他配套職能，都相繼在此開(kāi)設業(yè)務(wù)。

【案例6】瑞士達沃斯高端會(huì )議小鎮——國際會(huì )議會(huì )晤，服務(wù)業(yè)集聚圣地

達沃斯位于瑞士東南部格勞賓登州格里松斯地區，靠近奧地利邊境，坐擁在高山積雪、茂盛山林和山谷湖水間。人口只有1.3萬(wàn)人。
 

從19世紀起，達沃斯依靠?jì)?yōu)質(zhì)的空氣出名，成為國際療養勝地和健康度假村，是各種肺病患者最佳的療地。19世紀末，歐洲最大的天然冰場(chǎng)在達沃斯落成，世界級的選手都在這里訓練，每年這里的國際賽事不斷，逐漸發(fā)展休閑旅游，完善休閑、體育運動(dòng)設施建設，達沃斯很快稱(chēng)為一個(gè)全年旅游勝地。直到1969年，達沃斯會(huì )議中心建筑部分建成，這也是達沃斯邁向新領(lǐng)域的一個(gè)開(kāi)端。以后的40年中，達沃斯不僅承辦了許多會(huì )議，更使一些世界知名會(huì )議在這里安家。其中最著(zhù)名的是世界經(jīng)濟論壇年會(huì )，自1970年以來(lái)都在達沃斯舉辦，為達沃斯帶來(lái)了會(huì )議經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

如今，達沃斯會(huì )議中心有超過(guò)30個(gè)會(huì )議廳，每個(gè)廳可以容納30 ~1200人不等，均配備了最先進(jìn)的通訊系統。每年在達沃斯舉辦的300人到1500人規模的大型國際會(huì )議就有50多個(gè)，小型國際研討會(huì )數量將近200個(gè)。達沃斯每年GDP約為8億瑞士法郎，這當中光這些國際會(huì )議就能給達沃斯帶來(lái)3億瑞士法郎的收入。

達沃斯小鎮成功之道首先在于達沃斯論壇的成功，其次得天獨厚的生態(tài)景觀(guān)、健康的氣候、獨具魅力的人文積淀、眾多高質(zhì)量的國際會(huì )議和體育盛會(huì )、獨具匠心的經(jīng)營(yíng)管理、持續的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是達沃斯小鎮成功的重要因素。