在資源不具備完全競爭優(yōu)勢的鄉村旅游開(kāi)發(fā)中，好多資源本底弱的地塊經(jīng)過(guò)創(chuàng )意手法、休閑農業(yè)思維提升設計后變得很受市場(chǎng)歡迎，無(wú)論是在地塊上設計什么樣的項目，前期是為了項目本身的發(fā)展，但后期必須是建立地塊綜合價(jià)值提升的理念來(lái)綜合運營(yíng)。在地塊價(jià)值培育中要注意以下幾點(diǎn)：

第一，項目建設留有土地退路。

在鄉村旅游項目開(kāi)發(fā)中，必須給土地地塊留有足夠的余地進(jìn)行項目重復開(kāi)發(fā)，一部分項目在建設后不能清除，或者清除需要較高的成本，這就給后期開(kāi)發(fā)帶來(lái)一定的難度，每個(gè)鄉村旅游項目的投入建設是一個(gè)重復滾動(dòng)的過(guò)程，而不是一成不變的進(jìn)行開(kāi)發(fā)。因此在實(shí)際建設中必須對項目地塊內的優(yōu)質(zhì)土地在時(shí)空上進(jìn)行合理布局，以保證后續開(kāi)發(fā)建設的土地利用有效性。

第二，核心項目緊緊占住土地。

對于景區主題項目、景觀(guān)項目、核心項目和標志性項目，一定要緊緊占住土地，以提高項目土地的綜合價(jià)值。同時(shí)這部分項目要放在景區的核心位置，有利于游客觀(guān)賞的位置。核心項目往往是景區發(fā)展的靈魂，在土地利用上一方面要巧投入土地和資本資源，同時(shí)還要衡量項目對土地的損壞程度，以便于后期調整景區的旅游產(chǎn)品。

第三，整體操作做好項目運營(yíng)。

對于地塊規模較大的鄉村旅游景區，作為運營(yíng)商的客戶(hù)往往將部分項目進(jìn)行二次招商，二次招商對于景區運營(yíng)是一把雙刃劍，必須考慮到景區主題的切合性，同時(shí)還要對項目運營(yíng)的人性化做準備。運營(yíng)商要站在整體品牌培育的角度來(lái)進(jìn)行招商和運作，不能為了招商而招商。景區往往可以盤(pán)活周邊的土地，使周邊土地價(jià)值提升，項目運營(yíng)中可以適當購置部分景區周邊土地資源以備后期開(kāi)發(fā)建設。