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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
商業(yè)地產(chǎn)不可或缺的9大定位:
1、作用定位
毫無(wú)以為作用定位是商業(yè)定位的第一個(gè)步驟,只有通過(guò)這樣一個(gè)定位告訴商業(yè)物業(yè)主我們的商業(yè)地產(chǎn)適合做什么,可以做什么,商業(yè)主才會(huì )對整個(gè)項目有一個(gè)客觀(guān)的了解。
2、細分定位
同樣是商業(yè)地產(chǎn),有的可以做購物,有的可以做健身運動(dòng),還有的可以做餐飲,或者做休閑娛樂(lè )、旅游會(huì )展之類(lèi)的不同選項。細分定位有助于幫助我們找到更精準的商業(yè)主客戶(hù),通過(guò)細分以及重組,還可以展示現代商業(yè)地產(chǎn)的復合功能。
3、品類(lèi)定位
大多數商業(yè)地產(chǎn)的作用定位是購物中心,這種情況下就需要用到類(lèi)別定位了。購物商業(yè)地產(chǎn)主要做什么樣的商業(yè)項目呢?家居家具家電、服裝、百貨、批發(fā)、建材、電子產(chǎn)品等等,都是屬于品類(lèi)的一種。
4、客戶(hù)定位
商業(yè)項目的最終目標,終究還是需要落到客戶(hù)群上面??蛻?hù)群包括“客群”與“客層”兩個(gè)方面,“群”表示數量,“層”表示層次,兩個(gè)概念需要弄清楚,才能讓定位不至于模糊不清。
5、商圈定位
商業(yè)地產(chǎn)策劃目在對上述四個(gè)類(lèi)別進(jìn)行定位后,就需要確定商圈的輻射范圍了,是五公里范圍的小型商圈,還是十公里范圍的中大型商圈;是社區商圈還是城市商圈,這些都是必須要弄清楚的。
6、模式定位
我們假定該商業(yè)地產(chǎn)項目是做的百貨行業(yè),那么項目是采取租賃模式還是聯(lián)營(yíng)模式;是依靠大品牌入駐還是吸納小品牌入駐;是采取統一收銀還是采取分營(yíng)收銀方式;這些都會(huì )影響到商業(yè)項目在招商策略甚至政策上的走向。
7、品牌定位
任何一個(gè)項目都需要進(jìn)行品牌的定位,只有這樣才能做強做大。商業(yè)地產(chǎn)項目展現給公眾的形象是非常重要的,品牌塑造定位于高端時(shí)尚又或者是親民大眾,在招商之初的策劃方案中就需要盡早定位好。
8、價(jià)格定位
價(jià)格定位最大的影響,就是對商業(yè)地產(chǎn)策劃項目目標客戶(hù)群體的劃分了。是有價(jià)格優(yōu)勢還是有項目?jì)?yōu)勢,如何通過(guò)價(jià)格劃定對應的客戶(hù),如何依賴(lài)價(jià)格優(yōu)勢吸引商戶(hù)入駐,都將對商業(yè)地產(chǎn)的整體運行產(chǎn)生重大的影響。
9、策略定位
我們引用百度百科的定義:所謂策略定位,需要我們對競爭者中已經(jīng)存在的商業(yè)地產(chǎn)項目進(jìn)行綜合分析,并通過(guò)自由商業(yè)地產(chǎn)項目在市場(chǎng)上所處的位置,通過(guò)對項目進(jìn)行強有力的塑造,打造出與競爭對手與眾不同的鮮明個(gè)性。
山合水易機構
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