旅游業(yè)成為全球發(fā)展最快的振興產(chǎn)業(yè)之一，因其良好的發(fā)展前景被稱(chēng)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，各地方旅游項目的開(kāi)發(fā)建設也逐步向以政府為導向、以企業(yè)投資為主體的新模式。但是,長(cháng)期以來(lái)，由于發(fā)展觀(guān)念滯后，投資規模普遍較小，旅游資源的開(kāi)發(fā)不充分。大項目的落地和大規模的投資，是實(shí)現旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的驅動(dòng)力。分析制約我國旅游景區投資桎梏,找到一條符合我國旅游景區開(kāi)發(fā)的投資方法和措施，是旅游景區開(kāi)發(fā)和建設的當務(wù)之急。

　　如何考量一個(gè)旅游景區是否值得投資，對于旅游產(chǎn)業(yè)的投資主體，無(wú)論是政府、國有企業(yè)，還是民營(yíng)資本而言，都是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。“知名度帶來(lái)投資度”，吸引旅游投資企業(yè)投資的關(guān)鍵是“大觀(guān)念策劃、大格局規劃、大品牌營(yíng)銷(xiāo)、大集團運營(yíng)、大推廣模式”，其中，客戶(hù)最關(guān)心的無(wú)非是以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　旅游市場(chǎng)大勢怎樣?市場(chǎng)中競爭如何?項目的目標市場(chǎng)在哪?這個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)空間有多大?項目投入后盈利情況怎樣?旅游產(chǎn)業(yè)的投資策劃，需要有一個(gè)切實(shí)可行、有規可依的評估標準，首先需要從以下兩個(gè)層面優(yōu)先考慮：

　　一、要符合國家的宏觀(guān)政策，符合項目所在地區的總體規劃。

　　國家和地區的政策、規劃，都是站在一個(gè)宏觀(guān)視角，以發(fā)展的眼光來(lái)看待產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然符合大的趨勢和潮流。旅游投資也應該在國家和地區發(fā)展的大背景下，在順應時(shí)代潮流、市場(chǎng)需求的同時(shí)，取得政策上的扶植和支持，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　二、要符合開(kāi)發(fā)項目當地的自然資源和人文環(huán)境。

　　旅游業(yè)的發(fā)展，必須依托當地的自然和人文資源，不能背離當地的文化特色。針對投資方所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，我認為，首先應該遵循一定的原則去考量。

　　一是系統性原則。

　　因為旅游投資引發(fā)多種相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以，一個(gè)旅游景區的投資開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應當兼顧其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群。例如，深圳華僑城，在打造旅游業(yè)的同時(shí)，將地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、制造業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)同步打造，形成了一個(gè)完整的綜合產(chǎn)業(yè)集群。

　　二是效益性原則。

　　旅游產(chǎn)業(yè)是一種長(cháng)期性的產(chǎn)業(yè)，也就是說(shuō)投入回報的周期會(huì )比較長(cháng)，但是，其投資回報也是長(cháng)期見(jiàn)效的，因為，一個(gè)優(yōu)秀的旅游項目的生命周期也較長(cháng)。除了經(jīng)濟效益外，還要注重其社會(huì )效益，不能只顧眼前的經(jīng)濟效益，而放棄了其長(cháng)遠的社會(huì )效益。例如，河南嵩山少林寺，除了本身是著(zhù)名的旅游目的地外，少林寺還承載了中華武術(shù)以及中國傳統文化的傳承和傳播使命。

　　三是適應性原則。

　　整個(gè)旅游開(kāi)發(fā)項目必須要與旅游開(kāi)發(fā)地的風(fēng)土人情和當地百姓的生活習性相適應，要為當地百姓的幸福生活謀福利，當然，也要兼顧市場(chǎng)和游客的需求。比如，山東省針對國家的環(huán)渤海經(jīng)濟區的發(fā)展戰略和國家后奧運時(shí)代發(fā)展戰略，將青島打造為“奧運在這里揚帆”的國家級濱海旅游名城，就是既符合時(shí)代潮流熱點(diǎn)，又結合城市個(gè)性，有利于城市品牌塑造和市民生活質(zhì)量的提升。

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