目前國內開(kāi)發(fā)的養老地產(chǎn)項目的入住率都很低，而公立養老院卻擠滿(mǎn)了排隊的人，有人甚至要等到幾十年后才能得到一張養老床。這就種懸殊的差別，反應出了養老地產(chǎn)的不足之處，怎樣才能開(kāi)發(fā)出迎合市場(chǎng)需求的養老地產(chǎn)呢？

　　養老地產(chǎn)項目的功能設計應符合市場(chǎng)實(shí)際需求，可借鑒海外國家和地區的一些做法。由于有經(jīng)濟實(shí)力的支撐和西方居家形態(tài)諸多方面的因素，這些國家養老對策的共同之處是依賴(lài)"社會(huì )養老"功能：在社會(huì )保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經(jīng)濟能力；在福利設施、服務(wù)體系以及居住環(huán)境等方面，針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類(lèi)別的設計。以美國為例，老年人的居住設施大致分為五類(lèi)：獨立式住宅、老年公寓、養老院、護理院、老年養生社區，每一類(lèi)輔以相應的服務(wù)管理體制。亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進(jìn)入了老年型國家之列，基于傳統東方家庭觀(guān)念的延續，它們還致力于開(kāi)發(fā)家庭養老的功能，如提倡和鼓勵"多代同居"。

　　養老地產(chǎn)在軟件配套方面必須完善。要做到這一點(diǎn)，單靠開(kāi)發(fā)商或者其他機構，無(wú)法完成這樣的工作。記者調查發(fā)現，開(kāi)發(fā)企業(yè)有能力建造房產(chǎn)，但在療養、護理和醫療方面卻是短板；而醫療、護理機構雖有能力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，但卻受到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的限制。鑒于此，專(zhuān)家建議可以考慮讓開(kāi)發(fā)商與療養、護理和醫療機構展開(kāi)深度合作，共同促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　另一方面，也是非常實(shí)際的一個(gè)問(wèn)題，就是通過(guò)規?；\作，降低養老地產(chǎn)的使用成本，同時(shí)開(kāi)發(fā)符合各個(gè)層次需求的產(chǎn)品。針對國內動(dòng)輒收取超過(guò)50萬(wàn)元，甚至達到200萬(wàn)元的高額會(huì )員費，以及每年還要收取三、五萬(wàn)元護理費做法，這實(shí)際上超過(guò)了絕大多數老年人的經(jīng)濟承受能力。因此，除了要降低門(mén)檻之外，還有必要發(fā)展多層次的產(chǎn)品，滿(mǎn)足各個(gè)層次的需求。

　　結合我國實(shí)際國情，我們可以因地制宜，開(kāi)發(fā)出具有中國特色的養老地產(chǎn)。中國人比較看中居家養老方式，因此開(kāi)發(fā)商可以考慮在小區里設置老年公寓，并做到獨立配套，獨立服務(wù)。

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