養老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商最終的運營(yíng)目標是為了盈利，一般的房地產(chǎn)項目是通過(guò)住宅產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)獲取利潤，物業(yè)服務(wù)僅占利潤的很少部分，開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售完畢，利潤環(huán)節即結束；而對于養老地產(chǎn)項目來(lái)說(shuō)，卻需要產(chǎn)品銷(xiāo)售和物業(yè)服務(wù)兩方面并重，開(kāi)發(fā)完畢，利潤回報才剛剛開(kāi)始，養老產(chǎn)業(yè)中地產(chǎn)并不是盈利的載體，而后期運營(yíng)服務(wù)才是企業(yè)持續追求的利潤點(diǎn)，關(guān)鍵是看開(kāi)發(fā)商能不能抓住。養老地產(chǎn)是一項長(cháng)期而艱巨的工程，盈利模式對投資方的考驗很大。

　　對于以持有為主的養老地產(chǎn)業(yè)內的普遍觀(guān)點(diǎn)是10-15年，每年8%-10%的回報率。為了縮短投資回收期，開(kāi)發(fā)商可以采取“銷(xiāo)售+持有”的模式，突破傳統單純物業(yè)銷(xiāo)售的模式，開(kāi)拓出立體式的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方式，將住宅與服務(wù)、醫療、旅游度假等產(chǎn)品全方位結合，打造復合型養老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，使利潤來(lái)源不只是住宅產(chǎn)品，還來(lái)源于完善的配套服務(wù)帶來(lái)的增值效應。養老地產(chǎn)長(cháng)期持續的回報非?？捎^(guān)，但目前國內還沒(méi)有成熟的模式，養老地產(chǎn)涉及的土地、金融、設計、服務(wù)、醫療等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節還未形成。結合國內外養老地產(chǎn)的發(fā)展情況，盈利點(diǎn)可分為物業(yè)經(jīng)營(yíng)收益和活動(dòng)經(jīng)營(yíng)收入兩大方面。

　　因此，開(kāi)發(fā)商在進(jìn)入養老地產(chǎn)時(shí)首先要把自己定位為服務(wù)提供商，而不是單純的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，這樣才能在養老產(chǎn)業(yè)這一長(cháng)鏈中挖掘到更多的贏(yíng)利點(diǎn)。

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