由于投資大、資金回流慢，以及國家政策支持不明顯，國內居家養老思想占主流等原因，使得養老地產(chǎn)的的發(fā)展受到阻礙。想要做好養老地產(chǎn)，需要從多方面進(jìn)行考慮。

　　第一，設計上一定要更符合中國人的文化習慣。他表示，中國人的親情觀(guān)比較重，養老機構應設置親子園，給老人的親情提供出口。另外，不能單純考慮設置無(wú)障礙設施，他更提倡無(wú)風(fēng)險的"有障礙"，有一句長(cháng)壽的流行詞"管住嘴、邁開(kāi)腿"，老年人需要動(dòng)起來(lái)。

　　第二，要解決好商業(yè)模式問(wèn)題。商業(yè)模式的不完善會(huì )為養老地產(chǎn)的運營(yíng)帶來(lái)巨大風(fēng)險，出現爛尾等情況。

　　第三，要與政府緊密合作，整合多種資源。養老需要調動(dòng)社會(huì )的多種資源，包括醫療、教育、產(chǎn)品等，這就需要多方面共同合作，開(kāi)發(fā)商更多的是充當資源整合者的角色。

　　第四，要關(guān)注后期培訓和長(cháng)期發(fā)展，目前養老地產(chǎn)的后續性較差，團隊建設缺失，這就造成養老地產(chǎn)很難進(jìn)行地域擴張。

　　第五，不能過(guò)分浮躁，要綜合考慮多種因素。比如在研究老年人需求上，除了基本生活需要外，應該挖掘他們的潛能，發(fā)揮余熱，讓他們與社會(huì )有互動(dòng)。陳宏舉例說(shuō)明，幼兒園和養老機構可以在音樂(lè )、藝術(shù)教育等方面進(jìn)行互動(dòng)，老年人大都愿意將自己的技能傳遞給第三代。另外，他也一直在倡導在養老機構中引入義工制，讓年輕人參與到老年人服務(wù)中，參與的同時(shí)可以設立積分制度，用積分可以換取自己家的老人入住體驗的資格，這樣形成良性的互動(dòng)機制。

　　最后，養老應多引進(jìn)國外的先進(jìn)經(jīng)驗。不是照抄照搬，而是從國情出發(fā)，吸收先進(jìn)經(jīng)驗，轉化成自己的優(yōu)勢。

　　做養老地產(chǎn)社區設施等硬件環(huán)境很重要，為老人提供精神服務(wù)的軟件環(huán)境同樣不容小視，把"老人當老人看"挖掘并滿(mǎn)足老年人的各種物質(zhì)、心理需求，從細節處體現專(zhuān)業(yè)和關(guān)愛(ài)，只有這樣才能建設一個(gè)受老人歡迎的養老社區。

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