旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)可以分為旅游地開(kāi)發(fā)和旅游線(xiàn)路開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面，下面分別就具體開(kāi)發(fā)策略進(jìn)行討論。

　　(一)旅游地開(kāi)發(fā)策略

　　旅游地開(kāi)發(fā)最直接的表現形式就是景區、景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)建設。一個(gè)旅游地要進(jìn)行旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，首先必須憑借其旅游資源的優(yōu)勢，或保護環(huán)境，或筑亭壘石，或造園修橋，使之成為一個(gè)藝術(shù)化的統一游賞空間，讓原有風(fēng)光更加增輝添色，更符合美學(xué)欣賞和旅游功能的需要。旅游地開(kāi)發(fā)的策略，根據人工開(kāi)發(fā)的強度及參與性質(zhì)可分為以下幾種：

　　1.資源保護型開(kāi)發(fā)策略。對于罕見(jiàn)或出色的自然景觀(guān)或人文景觀(guān)，要求完整地、絕對地進(jìn)行保護或維護性開(kāi)發(fā)。有些景觀(guān)因特殊的位置而不允許直接靠近開(kāi)發(fā)，它們只能作為被觀(guān)賞點(diǎn)加以欣賞，其開(kāi)發(fā)效用只能在周?chē)皡^開(kāi)發(fā)中得以體現，對這類(lèi)旅游地的開(kāi)發(fā)，其要求就是絕對地保護或維持原樣。

　　2.資源修飾型開(kāi)發(fā)策略。對一些旅游地，主要是充分加以保護和展現原有的自然風(fēng)光，允許通過(guò)人工手段，適當加以修飾和點(diǎn)綴，使風(fēng)景更加突出，起到“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的作用。如在山水風(fēng)景的某些地段小筑亭臺;在天然植被風(fēng)景中調整部分林相(林業(yè)術(shù)語(yǔ)，指各種植物群);在人文古跡中配以環(huán)境綠化等，就屬于這類(lèi)開(kāi)發(fā)。

　　3.資源強化型開(kāi)發(fā)策略。這類(lèi)開(kāi)發(fā)指在旅游資源的基礎上，采取人工強化手段，烘托優(yōu)化原有景觀(guān)景物，以創(chuàng )造一個(gè)新的風(fēng)景環(huán)境與景觀(guān)空間。如在一些自然或人文景點(diǎn)上搞園林造景，修建各種陳列館和博物館，以及各種集萃園和仿古園等。

　　4.資源再造型開(kāi)發(fā)策略。這類(lèi)開(kāi)發(fā)不以自然或人文旅游資源為基礎，僅是利用旅游資源的環(huán)境條件或基礎設施條件，打造一些人造景點(diǎn)和景觀(guān)形象。如在一些交通方便、客流量大的地區上興建民俗文化村、微縮景區公園;在一些人工湖泊打造一些樓臺庭閣、旅游設施等。

　　(二)旅游路線(xiàn)組合策略

　　旅游路線(xiàn)開(kāi)發(fā)以最有效地利用資源，最大限度地滿(mǎn)足旅游者需求和最有利于企業(yè)競爭為指導，遵循旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則，具有以下幾種旅游路線(xiàn)產(chǎn)品的組合策略：

　　1.全線(xiàn)全面型組合策略。即旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)多條旅游產(chǎn)品線(xiàn)，推向多個(gè)不同的市場(chǎng)。如旅行社經(jīng)營(yíng)觀(guān)光旅游、度假旅游、購物旅游、會(huì )議旅游等多種產(chǎn)品，并以歐美市場(chǎng)、日本市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)等多個(gè)旅游市場(chǎng)為目標市場(chǎng)。企業(yè)采取這種組合策略，可以滿(mǎn)足不同市場(chǎng)的需要，擴大市場(chǎng)份額，但經(jīng)營(yíng)成本較高，需要企業(yè)具備較強的實(shí)力。

　　2.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型組合策略。即向某一特定的目標市場(chǎng)提供其所需要的旅游產(chǎn)品。如旅行社專(zhuān)門(mén)為日本市場(chǎng)提供觀(guān)光、尋蹤、考古、購物等多種旅游產(chǎn)品;或針對青年游客市場(chǎng)，根據其特點(diǎn)開(kāi)發(fā)探險、新婚、修學(xué)等適合青年口味的旅游產(chǎn)品;或針對老年游客市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)觀(guān)光、懷舊、度假、養老旅游產(chǎn)品等。這種策略有利于企業(yè)集中力量對特定的一個(gè)目標市場(chǎng)進(jìn)行調研，充分了解其各種需求，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足這些需求的多樣化、多層次的旅游產(chǎn)品。但由于目標市場(chǎng)單一，市場(chǎng)規模有限，企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量也受到限制，所以在整個(gè)旅游市場(chǎng)中所占份額較少。

　　3.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)型組合策略。即只經(jīng)營(yíng)一種類(lèi)型的旅游產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足多個(gè)目標市場(chǎng)的同一類(lèi)需求。如旅行社開(kāi)發(fā)觀(guān)光旅游產(chǎn)品推向歐美、日本、東南亞等市場(chǎng)。因為產(chǎn)品線(xiàn)單一，所以旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較少，易于管理，可集中企業(yè)資金開(kāi)發(fā)和不斷完善某一種產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品的深度加工，樹(shù)立鮮明的企業(yè)形象。但采取這種策略使企業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型單一，增大了旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　4.特殊產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)型組合策略。即針對不同目標市場(chǎng)的需求提供不同的旅游產(chǎn)品。如對歐美市場(chǎng)提供觀(guān)光度假旅游產(chǎn)品，對日本市場(chǎng)提供修學(xué)旅游產(chǎn)品，對東南亞市場(chǎng)提供探親訪(fǎng)友旅游產(chǎn)品;或者經(jīng)營(yíng)探險旅游滿(mǎn)足青年市場(chǎng)的需要，經(jīng)營(yíng)休閑度假旅游滿(mǎn)足老年市場(chǎng)的需要等。這種策略能使旅游企業(yè)有針對性地開(kāi)發(fā)不同的目標市場(chǎng)，使產(chǎn)品適銷(xiāo)對路。但企業(yè)采取此種策略需要進(jìn)行周密的調查研究，投資較多，成本較高。

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