旅游策劃應該注意的問(wèn)題：

        1、多聆聽(tīng)當地“土專(zhuān)家”的意見(jiàn)和建議。專(zhuān)家未必全能，做旅游策劃的時(shí)候請多聆聽(tīng)一下當地所謂的“土專(zhuān)家”的意見(jiàn)和建議。他們生活在當地時(shí)間長(cháng)，很多都是當地的文化領(lǐng)軍人物，他們對當地的感情比專(zhuān)家深厚；他們對當地歷史和文化的考究要比一般的專(zhuān)家從網(wǎng)上擋來(lái)的只言片語(yǔ)研究的要透徹很多；他們的行為甚至都代表了區域內大眾游客對該旅游風(fēng)景區的認知和看法。所以，放下您的身份和地位，擺正您的心理和態(tài)度，虛心接受他們的意見(jiàn)，會(huì )讓您的策劃方案更有說(shuō)服力，更具有可操作性，匯報時(shí)候更出色。

       2、做項目比拿項目更重要?？吹絿艺咧С致糜尉皡^做策劃，很多以前的廣告公司或者本來(lái)沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗的公司瞬間轉型，成為有國家旅游策劃/規劃資格的旅游策劃/規劃等級的機構，借助于政府關(guān)系和社會(huì )人脈，臨時(shí)聘請兩個(gè)國內大學(xué)或者科研機構的專(zhuān)家、學(xué)者、大師充當項目組成員，去旅游景區或者城市規劃局拿項目。但最后真正做項目的人卻少之有少，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的系統流程，沒(méi)有對當地資源稟賦和市場(chǎng)的足夠了解、沒(méi)有整體頭腦風(fēng)暴的創(chuàng )意……，最終造成拿下的項目難以做出出彩的文案，更不要說(shuō)會(huì )對景區造成的損失以及由此而帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益和影響。須知做好一個(gè)項目遠遠比拿下一個(gè)項目要重要得多。做好一個(gè)項目可以在為自己帶來(lái)可觀(guān)經(jīng)濟效益，為自己塑造口碑、形象和名氣的同時(shí)，還有可能因為這個(gè)做好的項目而延伸出其他相關(guān)或者不相關(guān)的無(wú)限個(gè)項目。作為旅游策劃的您，是愿意做一連串的項目呢，還是愿意將一個(gè)項目做到一半發(fā)現自己做不了而撒手放棄呢？

       3、以前的案例不能說(shuō)明問(wèn)題，現在項目的實(shí)效才能說(shuō)明問(wèn)題。很多旅游策劃公司或者旅游規劃公司在拿項目的時(shí)候往往喜歡拿出以前做過(guò)的成功案例來(lái)說(shuō)事，但是卻很少有自己對該招標項目具有建設性、見(jiàn)地性的意見(jiàn)。須知，在旅游市場(chǎng)瞬間萬(wàn)變的今天，不論是旅游風(fēng)景區的本底資源還是如今變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境下，以前的案例并不能說(shuō)明您的實(shí)力，您對當前國際旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢、國內旅游政策、區域內旅游市場(chǎng)等等的大勢把握，對旅游風(fēng)景區的資源稟賦的整體了解，對客觀(guān)現實(shí)的掌握才能說(shuō)明您的真實(shí)能力，從而成為判斷您是否是一位職業(yè)化的旅游策劃人，判定您是否能夠做好該旅游策劃項目。

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