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北京山合水易機構 董事長(cháng)兼總裁
北京山合水易規劃設計院 院長(cháng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家
《中國旅游報》、《農民日報》專(zhuān)欄作家
國內鄉村蓬勃發(fā)展的現狀及對眾多鄉村旅游發(fā)展規劃的分析,我們發(fā)現目前國內鄉村旅游發(fā)展規劃存在著(zhù)如下問(wèn)題。
?、琶つ拷ㄔO,缺乏統一的旅游發(fā)展規劃管理
從旅游規劃來(lái)看,大多數鄉村旅游沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)項的旅游規劃,發(fā)展盲目性很大;其次,從行業(yè)管理的角度來(lái)看,力度不夠。立法管理不健全,大多數"農家樂(lè )"協(xié)會(huì )形同虛設,許多開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)行動(dòng)得不到應有的規范;從營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看,許多鄉村旅游點(diǎn)尚未形成品牌,也沒(méi)有系統的營(yíng)銷(xiāo)戰略。一般處于原始、被動(dòng)的水平,依賴(lài)朋友關(guān)系、"回頭客"或口碑傳播,宣傳手段單調、數量少,且缺乏針對性,風(fēng)景多、人情少,靜態(tài)多、動(dòng)態(tài)少。
?、飘a(chǎn)品單一,隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇,"農家樂(lè )"效益下降
目前國內許多鄉村旅游點(diǎn)旅游產(chǎn)品單一,服務(wù)項目大同小異,尤其是在小范圍區域內,眾多的鄉村旅游點(diǎn)更是具有明顯的相似性。這種設計類(lèi)型趨同、千篇一律的活動(dòng)模式,難以形成具有獨特賣(mài)點(diǎn)的旅游吸引力,彼此間競爭加劇,增大了市場(chǎng)風(fēng)險,導致部分地區開(kāi)發(fā)效益下降。此外,鄉村旅游對民俗文化的挖掘及其本身知識性、參與性十分欠缺。目前,很多鄉村旅游產(chǎn)品多停留在提供住宿和餐飲的低層次上,很少注意提升其本身的知識文化內涵及參與性。隨著(zhù)游客文化素質(zhì)的不斷提高以及教育的普及,很多游客會(huì )把旅游與歷史、民俗、宗教、文化、藝術(shù)等結合起來(lái),這對鄉村旅游發(fā)展規劃提出了更高層次的要求。
?、羌竟澬詮?,旺季過(guò)旺,淡季過(guò)淡
鄉村旅游的季節性很強,普遍存在著(zhù)旺季過(guò)旺,導致客源過(guò)于集中,脆弱的旅游服務(wù)設施和生態(tài)環(huán)境難以承受游客的需求,環(huán)境不堪重負而遭破壞;淡季過(guò)淡,時(shí)間過(guò)長(cháng),一年中淡季持續約6個(gè)月,接待游客量不足全年的20%,大量旅游設施閑置,乃至于停業(yè),出現了"淡季時(shí)沒(méi)東西吃、旺季時(shí)沒(méi)地方吃"的尷尬局面。季節性太強使得鄉村旅游點(diǎn)及其它旅游企業(yè)如
賓館飯店、旅游車(chē)輛、旅游餐廳等效益難以提高,不利于吸引資金再進(jìn)行后續投入,限制了鄉村旅游規模的擴大。
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